การสั่งซื้ออย่างประหยัดกรณีไม่ยอมให

การสั่งซื้ออย่างประหยัดกรณีไม่ยอมให้มีสินค้าขาดแคลนนั้นมีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมที่สูงกว่าการสั่งซื้ออย่างประหยัด กรณียอมให้มีสินค้าขาดแคลนเมื่อพิจารณาต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวม (TC) การสั่งซื้อที่ประหยัด กรณีไม่ยอมให้สินค้าคงคลังขาดแคลน มีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมอยู่ที่ 193,309 บาท มีจำนวนการสั่งซื้อต่อ 6 เดือนอยู่ที่ 969 ครั้ง มีต้นทุนในการสั่งซื้ออยู่ที่ 96,900 บาท ส่วนกรณียอมให้สินค้าคงคลังขาดแคลนบ้าง มีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมอยู่ที่ 101,917 บาท มีจำนวนการสั่งซื้อต่อ 6 เดือนอยู่ที่ 569 ครั้ง มีต้นทุนในการสั่งซื้ออยู่ที่ 56,900 บาท และอีกวิธีหนึ่งคือการหาจุดสั่งซื้อใหม่ (Reorder Point) เพื่อกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังส่วนหนึ่งไว้เป็น “สินค้าปลอดภัย (Safety stock)”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสั่งซื้ออย่างประหยัดกรณีไม่ยอมให้มีสินค้าขาดแคลนนั้นมีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมที่สูงกว่าการสั่งซื้ออย่างประหยัดกรณียอมให้มีสินค้าขาดแคลนเมื่อพิจารณาต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวม (TC) การสั่งซื้อที่ประหยัดกรณีไม่ยอมให้สินค้าคงคลังขาดแคลนมีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมอยู่ที่ 193,309 วรรคมีจำนวนการสั่งซื้อต่อ 6 เดือนอยู่ที่ 969 ครั้งมีต้นทุนในการสั่งซื้ออยู่ที่ 96,900 บาทส่วนกรณียอมให้สินค้าคงคลังขาดแคลนบ้างมีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมอยู่ที่ 101,917 วรรคมีจำนวนการสั่งซื้อต่อ 6 เดือนอยู่ที่ 569 ครั้งมีต้นทุนในการสั่งซื้ออยู่ที่ 56,900 วรรคและอีกวิธีหนึ่งคือการหาจุดสั่งซื้อใหม่ (จุดสั่งซื้อใหม่) เพื่อกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังส่วนหนึ่งไว้เป็น "สินค้าปลอดภัย (สต็อกปลอดภัย)"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(TC) การสั่งซื้อที่ประหยัดกรณีไม่ยอมให้สินค้าคงคลังขาดแคลนมีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมอยู่ที่ 193,309 บาทมีจำนวนการสั่งซื้อต่อ 6 เดือนอยู่ที่ 969 ครั้งมีต้นทุนในการสั่งซื้ออยู่ที่ 96,900 บาท มีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมอยู่ที่ 101,917 บาทมีจำนวนการสั่งซื้อต่อ 6 เดือนอยู่ที่ 569 ครั้งมีต้นทุนในการสั่งซื้ออยู่ที่ 56,900 บาท (จุดสั่งซื้อเพิ่ม) "สินค้าปลอดภัย (Safety Stock)"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสั่งซื้ออย่างประหยัดกรณีไม่ยอมให้มีสินค้าขาดแคลนนั้นมีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมที่สูงกว่าการสั่งซื้ออย่างประหยัดกรณียอมให้มีสินค้าขาดแคลนเมื่อพิจารณาต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวม ( TC )กรณีไม่ยอมให้สินค้าคงคลังขาดแคลนมีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมอยู่ที่ 193 ,309 บาทมีจำนวนการสั่งซื้อต่อ 6 เดือนอยู่ที่ 969 ครั้งมีต้นทุนในการสั่งซื้ออยู่ที่ 96900 บาทส่วนกรณียอมให้สินค้าคงคลังขาดแคลนบ้างมีต้นทุนสินค้าคงคลังโดยรวมอยู่ที่ 101 ,917 บาทมีจำนวนการสั่งซื้อต่อ 6 เดือนอยู่ที่ 569 ครั้งมีต้นทุนในการสั่งซื้ออยู่ที่ 56900 บาทและอีกวิธีหนึ่งคือการหาจุดสั่งซื้อใหม่ ( จุดสั่งซื้อ ) เพื่อกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังส่วนหนึ่งไว้เป็น " สินค้าปลอดภัย ( หุ้นความปลอดภัย )