No story should take more than thre

No story should take more than three weeks for
the development. If it takes it should be splitted into small stories. The cost and time scheduling must be
done again for these. New story can be written at any
time. Grouping of the stories will be done for the
releases. The releases for this case study are
represented by the figure-2, which is totally depending
on the priorities specified by the customer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรื่องไม่ควรใช้เวลากว่าสามสัปดาห์การพัฒนา ถ้าใช้ ควร splitted เป็นเรื่องเล็ก ต้องมีต้นทุนและการจัดกำหนดการเวลาทำอีกเหล่านี้ เขียนเรื่องใหม่ได้ตลอดครั้ง การจัดกลุ่มของเรื่องราวที่จะทำสำหรับการเผยแพร่ มีรุ่นสำหรับกรณีศึกษานี้แทน โดยรูป-2 ซึ่งทั้งหมดขึ้นกับจากความสำคัญที่ระบุ โดยลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่มีเรื่องที่ควรจะใช้เวลานานกว่าสามสัปดาห์สำหรับ
การพัฒนา ถ้าจะใช้เวลาก็ควรจะ splitted กลายเป็นเรื่องราวที่มีขนาดเล็ก ตั้งเวลาค่าใช้จ่ายและเวลาที่จะต้อง
ทำอีกครั้งสำหรับเหล่านี้ เรื่องใหม่สามารถเขียนได้ทุก
เวลา การจัดกลุ่มของเรื่องที่จะทำสำหรับ
การเผยแพร่ รุ่นสำหรับกรณีศึกษานี้จะ
แทนด้วยตัวเลข-2 ซึ่งเป็นทั้งหมดขึ้นอยู่กับ
ลำดับความสำคัญที่ระบุโดยลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรื่องราวไม่ควรใช้มากกว่าสามสัปดาห์สำหรับการพัฒนา ถ้าจะใช้ก็ควรเป็น splitted เป็นเรื่องเล็ก ค่าใช้จ่ายและเวลาที่ต้องจัดตารางทำอีกครั้งสำหรับเหล่านี้ เรื่องราวใหม่สามารถเขียนใด ๆเวลา การจัดกลุ่มของเรื่องราวจะทำสำหรับประชาสัมพันธ์ รุ่นสำหรับกรณีศึกษานี้คือแสดงโดย figure-2 ซึ่งทั้งหมดขึ้นอยู่กับในลำดับความสำคัญที่ระบุโดยลูกค้า