JetBlue’s cost-saving initiative in

JetBlue’s cost-saving initiative includes electronic ticketing,
paperless cockpits, and online check-in.In order
to achieve paperless cockpits, JetBlue supplied pilots and
first officers with laptops to retrieve electronic flight manuals
and make preflight load and balance calculations. In
the year following implementation of paperless cockpits,
the company saved approximately 4,800 hours of labor.
One of JetBlue’s more original strategies to cut costs is itstelephone reservation system. Reservation agents work
from their homes in Salt Lake City, using personal computers
equipped with VoIP technology. VoIP stands for
Voice over Internet Protocol and utilizes the Internet to
make free phone calls.This system gives JetBlue flexibility
to handle varying call volumes without needing a
costly call center.
JetBlue also uses technology to manage its marketing
costs. JetBlue employs Omniture software to increase efficiency
of Internet searches, decreasing associated search
conversion costs by 94 percent. By using animation in
its television ads with its advertising agency, JetBlue produced
eight ads for the standard price of one.
Another value-adding initiative is BlueTurn, the name
for JetBlue’s ground operations. In an effort to improve the
overall on-time performance statistics, BlueTurn allows
crewmembers to minimize ground time and decrease the
turnaround time for aircraft.
JetBlue operates two aircraft types and a single travel
class. This simplicity reduces training, maintenance, and
operating costs relative to competitors that operate multiple
aircraft types.
These cost-cutting strategies follow the standard lowcost,
low-fare business model, without sacrificing the ultimate
strategy of providing superior customer service
with happy employees.
In order to best market its services, JetBlue has carefully
considered its marketing approach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

JetBlue’s cost-saving initiative includes electronic ticketing,paperless cockpits, and online check-in.In orderto achieve paperless cockpits, JetBlue supplied pilots andfirst officers with laptops to retrieve electronic flight manualsand make preflight load and balance calculations. Inthe year following implementation of paperless cockpits,the company saved approximately 4,800 hours of labor.One of JetBlue’s more original strategies to cut costs is itstelephone reservation system. Reservation agents workfrom their homes in Salt Lake City, using personal computersequipped with VoIP technology. VoIP stands forVoice over Internet Protocol and utilizes the Internet tomake free phone calls.This system gives JetBlue flexibilityto handle varying call volumes without needing acostly call center.JetBlue also uses technology to manage its marketingcosts. JetBlue employs Omniture software to increase efficiencyof Internet searches, decreasing associated searchconversion costs by 94 percent. By using animation inits television ads with its advertising agency, JetBlue producedeight ads for the standard price of one.Another value-adding initiative is BlueTurn, the namefor JetBlue’s ground operations. In an effort to improve theoverall on-time performance statistics, BlueTurn allowscrewmembers to minimize ground time and decrease theturnaround time for aircraft.JetBlue operates two aircraft types and a single travelคลา ความเรียบง่ายนี้ช่วยลดการฝึกอบรม บำรุงรักษา และค่าใช้จ่ายเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่มีหลายชนิดของเครื่องบินกลยุทธ์ต้นทุนเหล่านี้ทำตามไลเซอร์ขนาดมาตรฐานรูปแบบธุรกิจอาหารต่ำ ทางที่ดีสุดกลยุทธ์ของการให้บริการลูกค้าที่เหนือกว่าด้วยพนักงานมีความสุขการตลาดบริการของส่วน JetBlue ได้อย่างรอบคอบถือว่าเป็นวิธีการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดริเริ่มที่ประหยัดค่าใช้จ่ายของเจ็ทบลูรวมถึงบัตรโดยสารอิเล็กทรอนิกส์
cockpits ไร้กระดาษและการสั่งซื้อออนไลน์ check-in.In
เพื่อให้บรรลุ cockpits
ไร้กระดาษที่จัดเจ็ทบลูนักบินและเจ้าหน้าที่ครั้งแรกกับแล็ปท็อปที่จะดึงคู่มือเที่ยวบินอิเล็กทรอนิกส์และทำให้โหลด
preflight และการคำนวณความสมดุล ในปีต่อไปการดำเนินงานของ cockpits ไร้กระดาษ, บริษัท ที่บันทึกไว้ประมาณ 4,800 ชั่วโมงแรงงาน. หนึ่งเจ็ทบลูกลยุทธ์เดิมมากขึ้นเพื่อลดค่าใช้จ่ายเป็นระบบการจอง itstelephone ตัวแทนสำรองห้องพักทำงานจากบ้านของพวกเขาใน Salt Lake City โดยใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลพร้อมกับเทคโนโลยีVoIP VoIP ย่อมาจากVoice over Internet Protocol ที่และใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อให้โทรศัพท์ฟรีระบบcalls.This ให้ความยืดหยุ่นเจ็ทบลูในการจัดการที่แตกต่างกันปริมาณการโทรโดยไม่ต้องศูนย์บริการค่าใช้จ่าย. เจ็ทบลูยังใช้เทคโนโลยีในการจัดการการตลาดของค่าใช้จ่าย เจ็ทบลูพนักงานซอฟต์แวร์ Omniture เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการค้นหาข้อมูลในอินเทอร์เน็ตลดลงค้นหาที่เกี่ยวข้องค่าใช้จ่ายในการแปลงร้อยละ94 โดยการใช้ภาพเคลื่อนไหวในโฆษณาโทรทัศน์กับเอเจนซี่โฆษณาของเจ็ทบลูผลิตแปดโฆษณาสำหรับราคามาตรฐานหนึ่ง. ความคิดริเริ่มมูลค่าเพิ่มก็คือ BlueTurn ชื่อสำหรับการดำเนินงานของพื้นดินเจ็ทบลู ในความพยายามที่จะปรับปรุงได้โดยรวมเวลากับสถิติประสิทธิภาพ BlueTurn ช่วยให้ลูกเรือเพื่อลดเวลาและลดพื้นเวลาตอบสนองสำหรับเครื่องบิน. เจ็ทบลูดำเนินสองประเภทเครื่องบินและเดินทางเดี่ยวชั้น ความเรียบง่ายซึ่งจะช่วยลดการฝึกอบรมการบำรุงรักษาและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่ทำงานหลายประเภทเครื่องบิน. เหล่านี้กลยุทธ์การตัดค่าใช้จ่ายตาม lowcost มาตรฐานรูปแบบธุรกิจที่ต่ำค่าโดยสารโดยไม่ต้องเสียสละสุดยอดกลยุทธ์การให้บริการลูกค้าที่เหนือกว่ากับพนักงานที่มีความสุข. ใน เพื่อให้บริการที่ดีที่สุดในตลาดของเจ็ทบลูได้อย่างรอบคอบพิจารณาแนวทางการตลาดของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจ็ตบลู ก็ประหยัดต้นทุนโครงการรวมถึง อิเล็กทรอนิกส์ จองตั๋ว ,
Paperless ส่วนควบคุมและออนไลน์เพื่อให้บรรลุ check-in.in
พวกเขา cockpits , เจ็ตบลู ให้นักบินและเจ้าหน้าที่ครั้งแรกกับแล็ปท็อปที่จะดึง

คู่มืออิเล็กทรอนิกส์การบินและให้โหลด preflight และการคำนวณสมดุล ใน
ปีต่อไปนี้การจ้างส่วนควบคุม
บริษัทบันทึกประมาณ 4800 ชั่วโมงของแรงงาน
หนึ่งของเจ็ตบลูมากกว่าเดิมกลยุทธ์เพื่อลดต้นทุน คือ ระบบการจอง itstelephone . ตัวแทนจอง
จากบ้านของพวกเขาใน Salt Lake City , การใช้คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล
พร้อมกับเทคโนโลยี VoIP . VoIP ย่อมาจาก Voice over Internet Protocol


และใช้อินเทอร์เน็ตสามารถโทรฟรี ระบบนี้จะช่วยให้ความยืดหยุ่น
เจ็ตบลูจัดการเปลี่ยนแปลงปริมาณโดยไม่ต้องโทรเรียกศูนย์แพง
.
เจ็ตบลู ยังใช้เทคโนโลยีการจัดการต้นทุนการตลาด
. เจ็ตบลู ใช้ซอฟต์แวร์ OMNITURE เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตที่เกี่ยวข้อง

แปลงค่าใช้จ่ายการค้นหาโดย 94 เปอร์เซ็นต์ โดยการใช้ภาพเคลื่อนไหวใน
โฆษณาโทรทัศน์กับโฆษณาของเจ็ตบลู ผลิต
8 โฆษณาราคามาตรฐาน
1ค่าอื่นเพิ่มความคิดริเริ่ม blueturn ชื่อ
สำหรับเจ็ตบลู พื้นดินดำเนินงาน ในความพยายามเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมในสถิติ
,
blueturn ช่วยให้ลูกเรือที่จะลดเวลาและลดเวลาตอบสนองพื้นดิน

สำหรับอากาศยาน เจ็ตบลู ทำงานสองเครื่องบินประเภทและท่องเที่ยว
โสด ความเรียบง่ายนี้ช่วยลดการบำรุงรักษาและ
ค่าใช้จ่ายเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่ใช้เครื่องบินหลายประเภท
.
เหล่านี้ตัดต้นทุนกลยุทธ์ตามๆมาตรฐาน
รูปแบบธุรกิจที่ค่าโดยสารต่ำ โดยไม่มีการเสียสละกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการให้บริการลูกค้าที่เหนือกว่า

กับพนักงานมีความสุข
เพื่อที่ดีที่สุดในตลาดบริการของเจ็ทบลูอย่าง
ถือว่าแนวทางการตลาดของ