Recessions can somewhat distort wag

Recessions can somewhat distort wage scales, notes Bidwell, citing a book by Princeton psychologist Daniel Kahneman called Thinking, Fast and Slow, in which the author notes how people’s perceptions of fairness in pay are heavily skewed towards the compensation they are receiving today. For example, Bidwell says, if you hire a worker at $20 per hour in good times and cut his pay to $15 an hour during a recession, he will be more dissatisfied than if he was brought in at $13 an hour, even if he ends up making more money in the long run. “This idea gets to the question of why employers tend not to cut employees’ pay during recessions, and why employees hired during a recession tend to be paid less than they would in a booming economy.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Recessions ค่อนข้างสามารถทำให้ระดับค่าจ้าง บันทึก Bidwell อ้างถึงหนังสือ โดยปรินซ์จิตวิทยา Daniel Kahneman เรียกคิด รวดเร็ว และช้า ที่ผู้เขียนบันทึกการรับรู้ของประชาชนของสำคัญจ่ายหนักบิดเบือนต่อค่าตอบแทนที่ได้รับวันนี้ ตัวอย่าง Bidwell กล่าวว่า ถ้าคุณจ้างผู้ปฏิบัติงานที่ $20 ต่อชั่วโมงในเวลา และตัดค่าจ้างเขา $ 15 อันชั่วโมงระหว่างการถดถอย เขาจะพอใจมากขึ้นกว่าถ้าเขาถูกนำเข้าที่ราคา $13 ที่ชั่วโมง แม้ว่าเขาลงทำเงินในระยะยาว "ความคิดนี้จะถามทำไมนายจ้างมักไม่ ตัดค่าจ้างพนักงานระหว่าง recessions และทำไมพนักงานจ้างระหว่างถดถอยมีแนวโน้มจะจ่ายน้อยกว่าที่ทำในเศรษฐกิจเฟื่องฟู"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถดถอยค่อนข้างสามารถบิดเบือนตาชั่งค่าจ้างบันทึก Bidwell อ้างหนังสือของพรินซ์ตันนักจิตวิทยาแดเนียล Kahneman ที่เรียกว่าการคิดเร็วและช้าซึ่งผู้เขียนบันทึกวิธีการรับรู้ของผู้คนของความเป็นธรรมในการจ่ายเงินเป็นอย่างมากเบ้ต่อการชดเชยที่พวกเขาจะได้รับในวันนี้ ตัวอย่างเช่น Bidwell กล่าวว่าถ้าคุณจ้างคนงานที่ $ 20 ต่อชั่วโมงในเวลาที่ดีและการตัดจ่ายเงินของเขาไป $ 15 ชั่​​วโมงในช่วงภาวะถดถอยเขาจะไม่พอใจมากกว่าถ้าเขาถูกนำตัวมาในที่ $ 13 ชั่วโมงแม้ว่าเขาจะสิ้นสุดลง การทำเงินได้มากขึ้นในระยะยาว "ความคิดนี้ได้รับคำถามที่ว่าทำไมนายจ้างไม่ได้มีแนวโน้มที่จะลดค่าใช้จ่ายของพนักงานในช่วงถดถอยและเหตุผลที่พนักงานได้รับการว่าจ้างในช่วงภาวะถดถอยมีแนวโน้มที่จะได้รับเงินน้อยกว่าที่พวกเขาจะอยู่ในเศรษฐกิจเฟื่องฟู."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2552 สามารถค่อนข้างบิดเบือนระดับค่าจ้าง บันทึก บิดเวลล์ โดยนักจิตวิทยา Daniel Kahneman หนังสือโดยพรินซ์ตันเรียกว่าคิดเร็วและช้า ซึ่งผู้เขียนได้บันทึกว่า การรับรู้ของประชาชนที่เป็นธรรมในจ่ายหนักเบ้ต่อค่าตอบแทนพวกเขาได้รับในวันนี้ ตัวอย่างเช่น บิดเวลล์ กล่าวถ้าคุณจ้างคนงานที่ $ 20 ต่อชั่วโมงในเวลาที่ดี และตัดจ่ายเขาไป $ 15 ต่อชั่วโมงในภาวะถดถอย เขาจะยิ่งไม่พอใจมากกว่า ถ้าเขาถูกนำมาในที่ $ 13 ต่อชั่วโมง ถ้าเขาสิ้นสุดขึ้นทำให้เงินมากขึ้นในระยะยาว " ความคิดนี้ได้รับคำถามว่าทำไมนายจ้างมีแนวโน้มที่จะไม่ตัดพนักงานจ่ายในช่วงถดถอย ,ทำไมพนักงานจ้างในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยมีแนวโน้มที่จะจ่ายน้อยกว่าที่พวกเขาจะในเศรษฐกิจเฟื่องฟู "