a more effective cost management, s

a more effective cost management, system management cannot truly compete against otthe organizations.the final concem from traditional cost systems is failure to penetrale beyond a gross margin analysis. many companies jgnore the costs of gencral sales and administrativs (e.g.marketing, distribution, or administrative) in the calculation of a product,s costs. this
failure stems from the fact that tdhere is no requirement to include thsts from a financial accounnting perspective.by ignoring these costs, managers do not recognize the total costs of a product. companies that hire teaveling salespeople to sell their peoducts will accumulate more costs for each unit sold than products sold through brick and mortar storer and catalogds although there is a difference in the amount of costs.there will be no recognition in the cost

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นการจัดการระบบอย่างแท้จริงไม่สามารถแข่งขันกับ otthe concem สุดท้าย organizations.the จากระบบค่าใช้จ่ายแบบดั้งเดิมคือความล้มเหลวในการ penetrale เกินกว่าการวิเคราะห์กำไรขั้นต้น หลาย บริษัท jgnore ค่าใช้จ่ายในการขายและ gencral administrativs (egmarketing การแจกจ่ายหรือการบริหาร) ในการคำนวณของผลิตภัณฑ์ค่าใช้จ่ายของ
นี้ความล้มเหลวที่เกิดจากความจริงที่ว่า tdhere เป็นความต้องการที่จะรวม thsts จาก perspective.by accounnting ทางการเงินโดยไม่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่มีผู้จัดการไม่รู้จักค่าใช้จ่ายรวมของผลิตภัณฑ์บริษัท ที่จ้างพนักงานขาย teaveling ที่จะขาย peoducts ของพวกเขาจะสะสมค่าใช้จ่ายมากขึ้นสำหรับหน่วยขายกว่าผลิตภัณฑ์ที่ขายผ่านอิฐและปูนสโตร์เร่อร์และ catalogds ถึงแม้จะมีความแตกต่างในปริมาณของ costs.there แต่ละคนจะได้รับการยอมรับในค่าใช้จ่ายไม่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต้นทุนที่มีประสิทธิภาพบริหาร จัดการระบบไม่ได้แข่งขันกับ otthe organizations.the concem สุดท้ายจากระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมคือ ความล้มเหลว penetrale นอกเหนือจากการวิเคราะห์กำไรขั้นต้นได้ หลายบริษัท jgnore ต้นทุนขาย gencral และ administrativs (e.g.marketing แจกจ่าย หรือผู้ดูแล) ในการคำนวณของสินค้า ต้นทุน s นี้
ลำต้นของความล้มเหลวจากการ tdhere ที่จะไม่ต้องรวม thsts จากการเงิน accounnting perspective.by ละเว้นเหล่านี้ต้นทุน ผู้จัดการไม่รู้จักต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์ บริษัทที่จ้างพนักงานขาย teaveling ขาย peoducts ของพวกเขาจะสะสมทุนเพิ่มเติมสำหรับแต่ละหน่วยที่ขายผลิตภัณฑ์ขายผ่านอิฐและปูน storer และ catalogds แม้จะมีความแตกต่างจำนวน costs.there จะไม่รู้ในต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่มี ประสิทธิภาพ มากขึ้นลดต้นทุนการบริหารจัดการระบบการบริหารจัดการอย่างแท้จริงไม่สามารถแข่งขันกับ otthe องค์กร.สุดท้าย concem จากแบบดั้งเดิมต้นทุนระบบมีความล้มเหลวในการ penetrale อยู่ไกลออกไปที่การวิเคราะห์มาร์จินรวมหลายบริษัท jgnore ค่าใช้จ่ายของ gencral การขายและ administrativs (เช่นด้านการตลาด,การจัดจำหน่าย,หรือผู้ดูแลระบบ)ในการคำนวณของ ผลิตภัณฑ์ หนึ่ง, s ค่าใช้จ่ายนี้
ความล้มเหลวผลสืบเนื่องจากความจริงที่ว่า tdhere ไม่จำเป็นต้องรวมถึง thsts จากมุมมองของ accounnting ทางการเงินที่ได้โดยไม่สนใจต้นทุนเหล่านี้ผู้จัดการไม่ได้ตระหนักถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดของ ผลิตภัณฑ์บริษัทที่เช่า teaveling พนักงานขายในการขายสินค้าของพวกเขา peoducts จะสะสมมากขึ้นลดค่าใช้จ่ายสำหรับแต่ละชุดขายกว่า ผลิตภัณฑ์ ที่จำหน่ายผ่านก่ออิฐและปูน storer และ catalogds แม้ว่าจะมีความแตกต่างในจำนวนของต้นทุน.จะไม่มีการยอมรับในค่าใช้จ่าย