The third difference in the dominant View on administrative accountabi การแปล - The third difference in the dominant View on administrative accountabi ไทย วิธีการพูด

The third difference in the dominan

The third difference in the dominant View on administrative accountabil- (3 ity suggested in the New Public Management perspective is the reliance on ‘ ‘ privatization. There is a strong emphasis in the New Public Management on privatizing previously public functions whenever possible. Again, this shifts accountability from a public to a private perspective, focusing again on the bottom line. As such, accountability systems in privatized government em- phasize the provision of services and functions that produce desired results in the most cost-effective manner possible while satisfying their customers.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความแตกต่างสามในมุมมองหลักในการจัดการ accountabil - (ity 3 ที่แนะนำในมุมมองใหม่การจัดการสาธารณะมีความเชื่อมั่นใน ' ' privatization การ มีเป็นสำคัญในการบริหารจัดการสาธารณะใหม่ใน privatizing ฟังก์ชันสาธารณะก่อนหน้านี้หากเป็นไปได้ อีก นี้กะความรับผิดชอบจากสาธารณะให้มุมมองส่วนตัว เน้นอีกบรรทัดด้านล่าง เช่น ระบบความรับผิดชอบใน privatized รัฐบาล em phasize สำรองของบริการและฟังก์ชันที่ระบุผลลัพธ์อย่างคุ้มค่ามากที่สุดเป็นไปได้ในขณะที่ความพึงพอใจของลูกค้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความแตกต่างที่สามในมุมมองที่โดดเด่นในการบริหาร accountabil- (3 ity ข้อเสนอแนะในมุมมองของการจัดการภาครัฐใหม่คือความเชื่อมั่นใน '' แปรรูป. มีความสำคัญอย่างมากในการจัดการภาครัฐใหม่แปรรูปฟังก์ชั่นของประชาชนก่อนหน้านี้เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้คือ. อีกครั้งนี้ เปลี่ยนจากความรับผิดชอบของประชาชนที่จะมีมุมมองส่วนตัวเน้นอีกครั้งในบรรทัดด้านล่าง. เช่นระบบความรับผิดชอบในรัฐบาลแปรรูป em- phasize การให้บริการและการทำงานที่จะให้ผลลัพธ์ที่ต้องการในลักษณะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในขณะที่ความพึงพอใจของลูกค้าของพวกเขา .
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
3 ความแตกต่างในมุมมองเด่นในการบริหาร accountabil - ( 3 ity เสนอแนะในมุมมองการบริหารจัดการแนวใหม่ คือ การพึ่งพา " การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ มีความแข็งแรงโดยเฉพาะในการจัดการสาธารณะใหม่ privatizing ฟังก์ชันสาธารณะก่อนหน้านี้เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ อีกครั้งนี้กะความรับผิดชอบจากสาธารณะในมุมมองส่วนตัว เน้นอีกครั้งในบรรทัดด้านล่างเช่น ความรับผิดชอบในระบบเอกชนของรัฐบาลใน phasize การให้บริการและฟังก์ชั่นที่สร้างผลลัพธ์ที่ต้องการในลักษณะที่เป็นไปได้ที่คุ้มค่าที่สุดในขณะที่ความพึงพอใจของลูกค้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: