EXECUTIVE SUMMARYAssessment of TSI

EXECUTIVE SUMMARY
Assessment of TSI New Product Development process:
1. New Product Development (NPD) strategy
2. Opportunity identification
3. Concept development and evaluation
4. Forecasted sales
5. Preliminary financial analysis
6. Overall new product development process, stage-gate by stage-gate
Based on analyses of 1-6 above, you should identify the weaknesses in the Marketing Analysis and Feasibility Study, if any, and make suggestions for remedies and improvements so as to raise expected profits and lower the risks of the eventual launch of TSI’s innovation – purchasing Broadway Theater tickets via kiosks and the Internet.
CONCLUSION
Recommendations regarding the feasibility of TSI pursuing full development are: recommend a “Go, kill, or recycle” decision.
Faculty interested in using the case should requires the teaching notes from [e-mail] and Excel book available at www.gendron.info/TSIcase.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปสำหรับผู้บริหารการประเมินผลของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ TSI:1. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ (NPD) ใหม่2. รหัสโอกาส3. แนวคิดการพัฒนาและประเมินผล4. ขายคาดการณ์5. เบื้องต้นการวิเคราะห์ทางการเงิน6. โดยรวมผลิตภัณฑ์พัฒนากระบวนการใหม่ ประตูขั้นตอนโดยขั้นตอนประตูตามการวิเคราะห์ข้างต้น 1-6 คุณควรระบุจุดอ่อนในการวิเคราะห์ตลาดและศึกษาความเป็นไปได้ ถ้ามี และให้คำแนะนำสำหรับการแก้ไขและปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลกำไรที่คาดไว้ และลดความเสี่ยงของการเปิดตัวนวัตกรรมของ TSI – ซื้อตั๋วโรงภาพยนตร์บรอดเวย์ผ่านอินเทอร์เน็ตและอุปกรณ์ในการบทสรุปมีคำแนะนำเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่ของ TSI ที่ใฝ่หาพัฒนาเต็ม: แนะนำตัว "ไป ทำลาย หรือรีไซเคิล" ตัดสินใจคณะในกรณีใช้ควรต้องบันทึกการสอนจากหนังสือ Excel ที่ www.gendron.info/TSIcase และ [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทสรุปผู้บริหาร
ประเมิน TSI กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่:
1 การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPD) กลยุทธ์
2 การระบุโอกาสที่
3 การพัฒนาแนวความคิดและการประเมินผล
4 ยอดขายที่คาดการณ์
5 การวิเคราะห์ทางการเงินเบื้องต้น
6 โดยรวมขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ขั้นตอนตามขั้นตอนประตูประตู
จากการวิเคราะห์ข้างต้น 1-6 คุณควรระบุจุดอ่อนในการวิเคราะห์ตลาดและการศึกษาความเป็นไปได้ในกรณีใด ๆ และให้คำแนะนำสำหรับการเยียวยาและการปรับปรุงเพื่อให้เป็นไปยกระดับคาดว่า ผลกำไรและลดความเสี่ยงของการเปิดตัวที่สุดของนวัตกรรมของ TSI - ซื้อตั๋วโรงละครบรอดเวย์ผ่านซุ้มและอินเทอร์เน็ต.
สรุป
ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของ TSI การใฝ่หาการพัฒนาเต็มรูปแบบ: แนะนำ "ไปฆ่าหรือรีไซเคิล" การตัดสินใจ.
คณะที่สนใจใน โดยใช้กรณีที่ควรต้องบันทึกการเรียนการสอนจาก [e-mail] และ Excel หนังสือที่มีอยู่ใน www.gendron.info/TSIcase

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินผลสรุป
2 ) กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ :
1 กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ( NPD )
2 โอกาสการ
3 แนวคิดการพัฒนาและประเมินผล
4 พยากรณ์การขาย
5 เบื้องต้นการวิเคราะห์ทางการเงิน
6 กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่โดยรวม ระยะประตูโดยประตูเวที
จากการวิเคราะห์โดยใช้ด้านบนคุณควรระบุจุดอ่อนในตลาดการวิเคราะห์และศึกษาความเป็นไปได้ ถ้าใด ๆ และให้คำแนะนำสำหรับการแก้ไขและการปรับปรุงเพื่อเพิ่มคาดกำไร และลดความเสี่ยงของการเปิดตัวที่สุดของนวัตกรรม–เลือกซื้อโรงละครบรอดเวย์ตั๋วผ่านซุ้มและอินเทอร์เน็ต .

สรุปข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเลือก ติดตามการพัฒนาเต็มรูปแบบ คือ :ขอแนะนำ " ไปฆ่าหรือรีไซเคิล " การตัดสินใจ .
อาจารย์ที่สนใจในการใช้กรณีนี้ควรต้องสอนบันทึกจาก [e-mail] และ Excel หนังสือที่มีอยู่ใน www.gendron.info/tsicase .