There is a widely-held but mistaken

There is a widely-held but mistaken belief that meetings are for "solving problems" and "making decisions". For a start, the number of people attending a meeting tends to be inversely proportional to their collective ability to reach conclusions and make decisions. And these are the least important elements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่เชื่อ ถือกันอย่างแพร่หลาย แต่ผิดที่ประชุม "แก้ปัญหา" และ "ตัดสินใจ" สำหรับการเริ่มต้น จำนวนคนที่เข้าร่วมประชุมมีแนวโน้มที่จะ inversely กับความสามารถในการรวมไปถึงการสรุป และตัดสินใจ และนี่คือองค์ประกอบสำคัญอย่างน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีความเชื่อกันอย่างกว้างขวางถือ แต่เข้าใจผิดว่าการประชุมที่มีการ "แก้ปัญหา" และ "การตัดสินใจ" เป็น สำหรับการเริ่มต้นจำนวนคนที่เข้าร่วมการประชุมมีแนวโน้มที่จะแปรผกผันกับความสามารถของพวกเขารวมไปถึงข้อสรุปและการตัดสินใจ และเหล่านี้เป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีอย่างกว้างขวาง แต่เข้าใจผิดว่า การประชุมเพื่อ " แก้ปัญหา " และ " การตัดสินใจ " สำหรับการเริ่มต้น , จำนวนคนเข้าร่วมการประชุมมีแนวโน้มที่จะเป็นปฏิภาคผกผันกับความสามารถโดยรวมของพวกเขาในการเข้าถึงข้อสรุปและการตัดสินใจ และเหล่านี้เป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด