1.4 Top five of management accounti

1.4 Top five of management accounting techniques that ITB knew and used were the same
as Non-ITB. Those techniques were standard costing, job order costing, operating budget, financial
budget, process costing, variable costing, and segment report. All of them were traditional
management accounting techniques. Non-ITB knew and used more techniques than ITB, such as
normal costing, flexible budget, and capital budget.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.4 ห้าอันดับแรกของการจัดการบัญชีเทคนิค ITB ที่รู้ และใช้ได้เหมือนกันเป็นไม่ใช่-ITB เทคนิคเหล่านั้นมาคิดต้นทุนมาตรฐาน ใบสั่งงานการคำนวณต้นทุน การเงิน งบประมาณในการทำงานงบประมาณ กระบวนการคิดต้นทุน ต้นทุนผันแปร และเซ็กเมนต์รายงาน ทั้งหมดของพวกเขาถูกดั้งเดิมเทคนิคการบัญชีการจัดการ ห้อง ITB รู้ และใช้เทคนิคเพิ่มเติมกว่า ITB เช่นปกติการคิดต้นทุน งบประมาณยืดหยุ่น และงบประมาณเงินทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.4 ห้าอันดับแรกของเทคนิคการบัญชีการจัดการที่ ITB รู้และใช้งานได้เหมือนกัน
เป็นไม่ ITB เทคนิคเหล่านั้นถูกต้นทุนมาตรฐาน, ต้นทุนงานสั่งทำงบประมาณในการดำเนินงานทางการเงิน
งบประมาณกระบวนการต้นทุนต้นทุนผันแปรและรายงานส่วน ทั้งหมดของพวกเขาแบบดั้งเดิม
เทคนิคการบัญชีการจัดการ Non-ITB รู้และใช้เทคนิคมากกว่า ITB เช่น
ต้นทุนปกติงบประมาณมีความยืดหยุ่นและงบประมาณทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.4 ด้านบนห้าของเทคนิคทางการบัญชีบริหารที่ฟลอริด้าก็ใช้ได้เหมือนกันเป็นไม่ได้ฟลอริด้า . เทคนิคเหล่านั้นเป็นมาตรฐานต้นทุนงานสั่งทำ , งานงบประมาณการเงินงบประมาณ กระบวนการและวิธีต้นทุนผันแปรต้นทุนและรายงานกลุ่ม ทั้งหมดของพวกเขาเป็นแบบดั้งเดิมเทคนิคการบัญชีเพื่อการจัดการ ไม่ รู้ และ ใช้เทคนิคฟลอริด้าฟลอริด้ามากกว่า เช่นต้นทุนปกติ งบประมาณยืดหยุ่นและทุนงบประมาณ