The right people are a firm's most

The right people are a firm's most important asset: take a focused, marketing-like approach to recruitment

Clarify what must be hired versus what can be taught

clarify nature of the working environment, corporate values and style, in addition to job specs

Ensure candidates have/can obtain needed qualifications

Evaluate candidate's fit with firm's culture and values

Fit personalities, styles, energies to the appropriate jobs

Focus on recruiting naturally warm personalities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดของบริษัท: ใช้วิธีโฟกัส การตลาดเช่นการสรรหาบุคลากร ชี้แจงสิ่งที่ต้องดำรงเมื่อเทียบกับสิ่งที่จะสอน อธิบายธรรมชาติของสภาพแวดล้อม องค์กร และ สไตล์ นอกเหนือจากรายละเอียดงาน ให้แน่ใจว่า ผู้สมัครมี/ได้รับคุณสมบัติที่จำเป็น ประเมินของผู้สมัครที่เหมาะกับวัฒนธรรมและค่านิยมของบริษัท พอดีมีบุคลิก ลักษณะ การงานเหมาะสม เน้นที่สรรหาคนที่มีบุคลิกอบอุ่นเป็นธรรมชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนที่เหมาะสมเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดของ บริษัท : ใช้ที่เน้นการตลาดเหมือนแนวทางการสรรหา

ชี้แจงสิ่งที่จะต้องได้รับการว่าจ้างเมื่อเทียบกับสิ่งที่สามารถสอน

ชี้แจงธรรมชาติของสภาพแวดล้อมการทำงานที่ค่านิยมขององค์กรและรูปแบบที่นอกเหนือไปจากรายละเอียดงาน

ตรวจสอบให้แน่ใจผู้สมัครที่มี / สามารถได้รับคุณสมบัติที่จำเป็น

ประเมินพอดีของผู้สมัครที่มีวัฒนธรรมและค่านิยมของ บริษัท

บุคลิก Fit รูปแบบพลังงานกับงานที่เหมาะสม

มุ่งเน้นไปที่การสรรหาคนที่มีบุคลิกที่อบอุ่นเป็นธรรมชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนขวาเป็นสินทรัพย์ของ บริษัท ที่สำคัญที่สุดต้องเน้นการตลาด เช่น แนวทางการสรรหาชี้แจงว่าต้องจ้างเมื่อเทียบกับสิ่งที่สามารถสอนอธิบายลักษณะของสภาพแวดล้อม ค่านิยม และรูปแบบ นอกเหนือไปจากรายละเอียดงานให้ผู้สมัครได้ / สามารถรับต้องการคุณสมบัติประเมินพอดีของผู้สมัครกับวัฒนธรรมและค่านิยมของ บริษัทพอดีกับบุคลิก ลักษณะ พลังงานกับงานที่เหมาะสมมุ่งเน้นการสรรหาบุคคลธรรมชาติที่อบอุ่น