The demand forecast at the upstream

The demand forecast at the upstream of a supply
chain is based on the actual demand plus a noisefactor.
Thus, in reality the input available for
demand forecast is not real, it is a distortion
Journal of Advances in Management Research
Vol. 5 (II) 2008 (pp. 77– 87)
Downloaded by KASETSART UNIVERSITY At 11:55 24 April 2016 (PT)
based on the perception of the channel member or
a supply chain partner close to the demand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความต้องการการคาดการณ์ที่ต้นน้ำของแหล่งจ่ายโซ่อยู่บนความจริงบวก noisefactorดังนั้น ในความเป็นจริงสำหรับการป้อนข้อมูลคาดการณ์ความต้องไม่จริง มันเป็นการบิดเบือนสมุดรายวันความก้าวหน้าในการจัดการวิจัยฉบับ 5 (II) 2008 (pp. 77-87)ดาวน์โหลดมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ที่ 11:55 24 2559 เมษายน (PT)ตามการรับรู้ของสมาชิกช่อง หรือโซ่อุปทานเป็นพันธมิตรใกล้เคียงกับความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การคาดการณ์ความต้องการที่ต้นน้ำของอุปทานที่
ห่วงโซ่จะขึ้นอยู่กับความต้องการที่เกิดขึ้นจริงบวก noisefactor ได้.
ดังนั้นในความเป็นจริงการป้อนข้อมูลที่มีอยู่สำหรับ
การคาดการณ์ความต้องการไม่จริงมันคือการบิดเบือน
วารสารความก้าวหน้าในการบริหารจัดการงานวิจัย
ฉบับ 5 (II) 2008 (PP. 77- 87)
ดาวน์โหลดโดยมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ที่ 11:55 24 เมษายน 2016 (PT)
ขึ้นอยู่กับการรับรู้ของสมาชิกในช่องทางหรือ
พันธมิตรห่วงโซ่อุปทานใกล้กับความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความต้องการที่คาดการณ์ที่ต้นน้ำของอุปทานโซ่ตามความต้องการที่เกิดขึ้นจริงบวก noisefactor .ดังนั้น ในความเป็นจริงข้อมูลใช้ได้การพยากรณ์ความต้องการ ไม่ใช่เรื่องจริง มันบิดเบือนบันทึกความก้าวหน้าในการวิจัยการจัดการฉบับที่ 5 ( 2 ) 2008 ( pp . 77 ( 87 )ดาวน์โหลดโดยมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ 11:55 24 เมษายน 2016 ( PT )ตามการรับรู้ของสมาชิกในช่องทาง หรือโซ่อุปทานพันธมิตรใกล้ชิดกับความต้องการ