Another possible cause of Indian lack of faith in branded products is  การแปล - Another possible cause of Indian lack of faith in branded products is  ไทย วิธีการพูด

Another possible cause of Indian la

Another possible cause of Indian lack of faith in branded products is the
watering-down of Western-made brands. ``Western logos and names frequently
mask an article that consumers in the West would not recognise: a debased,
altered or down-market imitation. . . The article must be cheapened in order to
bring it within reach of those who would never be able to afford the formula
sold in the West'' (Seabrook, 1995, p. 24). Hence, both foreign and domestic
brands in India suffer from a lack of quality assurance. The managerial
implication is that sellers in India cannot assume that their brands will
command a premium due to their image; they have to exert themselves to prove
the inherent quality of a product to the skeptical Indian consumer
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เป็นอีกสาเหตุที่เป็นไปได้ของอินเดียขาดศรัทธาในตราสินค้าผลิตภัณฑ์น้ำลงของแบรนด์ตะวันตกทำ '' ตะวันตกโลโก้และชื่อบ่อยบทความที่ผู้บริโภคในตะวันตกจะไม่รู้หน้ากาก: debasedเปลี่ยนแปลง หรือลงตลาดเทียม บทความที่ต้อง cheapened เพื่อนำ within reach of ที่จะไม่สามารถซื้อได้สูตรขายตะวันตก " (Seabrook, 1995, p. 24) ดังนั้น ในประเทศ และต่างประเทศแบรนด์ในอินเดียต้องทนทุกข์ทรมานจากการขาดคุณภาพ การบริหารจัดการปริยายเป็นผู้ขายในอินเดียไม่คิดว่าแบรนด์ของพวกเขาจะคำสั่งพิเศษจากภาพของพวกเขา พวกเขาต้องออกแรงเพื่อพิสูจน์ตัวเองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคอินเดียสงสัยโดยธรรมชาติ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
อีกสาเหตุที่เป็นไปได้ของการขาดอินเดียความเชื่อมั่นในตราสินค้าเป็น
รดน้ำลงของแบรนด์เวสเทิร์ทำ `` โลโก้ตะวันตกและชื่อบ่อย
หน้ากากบทความที่ผู้บริโภคในเวสต์จะไม่รู้จัก: ปลอมปน,
เปลี่ยนแปลงหรือลงตลาดเลียนแบบ . . บทความจะต้อง cheapened เพื่อที่จะ
นำมาอยู่ในมือของผู้ที่จะไม่สามารถที่จะจ่ายได้สูตร
ที่ขายในเวสต์ '' (ซีบรูค, 1995, น. 24) ดังนั้นทั้งสองประเทศและต่างประเทศ
แบรนด์ในประเทศอินเดียต้องทนทุกข์ทรมานจากการขาดการประกันคุณภาพ การบริหารจัดการ
ความหมายคือการที่ผู้ขายในอินเดียไม่สามารถสรุปได้ว่าแบรนด์ของพวกเขาจะ
สั่งพรีเมี่ยมเนื่องจากภาพของพวกเขา พวกเขาต้องออกแรงตัวเองเพื่อพิสูจน์
คุณภาพโดยธรรมชาติของสินค้าให้กับผู้บริโภคชาวอินเดียเชื่อ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
อีกสาเหตุที่เป็นไปได้ของการขาดความเชื่อมั่นในตราสินค้าผลิตภัณฑ์อินเดีย
รดน้ำลงของแบรนด์ตะวันตกทำ ` ` ตะวันตกโลโก้และชื่อบ่อย
รูปแบบบทความที่ผู้บริโภคในประเทศตะวันตกจะไม่รับรู้การเปลี่ยนแปลงหรือปลอมปน
: , เทียมในตลาดลง . . . . . . . บทความต้อง cheapened เพื่อ
เอามาภายในการเข้าถึงของผู้ที่ไม่สามารถซื้อสูตร
ขายในตะวันตก ' ' ( ซีบรูค , 1995 , หน้า 24 ) ดังนั้น ทั้งในและต่างประเทศ
แบรนด์ในอินเดียประสบจากการขาดของการประกันคุณภาพ ความหมายการบริหาร
คือว่าผู้ขายในอินเดียไม่สามารถสันนิษฐานได้ว่า แบรนด์ของพวกเขาจะ
สั่งพรีเมี่ยม เนื่องจากภาพลักษณ์ของพวกเขา พวกเขาต้องออกแรงเองเพื่อพิสูจน์
คุณภาพโดยธรรมชาติของผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภคชาวอินเดีย ขี้สงสัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: