THE NINTH MALAYSIAN PLAN AND AGRICU

THE NINTH MALAYSIAN PLAN AND AGRICULTURE EXTENSION OFFICER COMPETENCY:
A COMBINATION FOR INTENSIFICATION OF PADDY INDUSTRY IN MALAYSIA
Hayrol Azril MOHAMED SHAFFRIL *1
Azizan ASMUNI**
Azahari ISMAIL**
Abstract
Agriculture interest in Malaysia has risen. This can be proved through government
plans stated in The Ninth Malaysian Plan. One of the agriculture sectors that can be
benefited through this plan is paddy industry. It is expected in 2010, the income generated
by paddy industry will increase up to 988 million per year, thus depicts the potential it has.
Paddy industry in The Ninth Malaysian Plan will be boosted through land rehabilitation and
consolidation, increase number on R&D, paddy farmers will be exposed to more agriculture
trainings, bigger credit allocation and better drainage and irrigation systems. In order to
achieve this, the competency of agriculture extension officer is needed. Based on the
previous studies, communication training is indeed important aspects that need to be
intensified to strengthen the competency aspect of the agriculture extension officers.
Previous studies also has show consistent findings that job performance, attitude, skills,
knowledge, quality and quantity of works, use of technology and demography factors play
important roles in cultivating competency to agriculture extension officers.
Keywords: Agriculture Extension Officer, The Ninth Malaysian Plan and
Competency
1. Introduction
Agriculture sector has achieved positive development during The Eight Malaysia Plan (RMK-8). To
sustain this positive development the Malaysian government has announced in the 2010 budget that RM6
billion has been allocated for agriculture sector. One of the agriculture sectors that can profit from this
allocation is the paddy industry. As we know, food crisis happened recently or known as “silent tsunami” has
caused instability on the food prices in Malaysia. Rice is one of the basic foods that recorded 100% price
increase. This indeed has brought difficulties to communities especially the poor and the low-income group.
In facing this problem, the related ministry and the private sector has taken initiative in investing on opening
land for paddy entrepreneurship. The best example to be referred here is an effort by giant company, which is
Sime Darby. They have identified 7,000-hectare land for paddy plantation in Sarawak (Utusan Malaysia, 16
June 2008). Malaysian Government has already launched Northern Region Economy Corridor (NREC),
where one of the objectives is to make two third of the community within this region to be involved in paddy
plantation. Besides this, the small-scale paddy plantation area has been centralized and continued with the
concept of grouping agriculture in eight paddy plantation areas. On top of it, project “ten tone per hectare” has
enabled wider concept of Good Agriculture Practice (GAP) and better plantation management. Due to this
positive development, the paddy productivity has increased to 2.3% per year.
The paddy development areas in Malaysia such as in Kedah, Selangor, Perak and Sarawak are indeed
demanding the competency of agriculture extension officer (AEO) in ensuring their paddy area is well
developed. The paddy plantation needs to be cultivated by new ideas and method so that this sector can be
developed as a new source of income for Malaysia. This creates chances for Ministry of Agriculture and
Agro-Based Industry as the policy maker to come with plans of action to intensify this sector as a dynamic
and competitive sector. Table 1 narrates the potential of the paddy plantation to be one of the major
*Institute for Social Science Studies, Universiti Putra Malaysia
**Faculty of Educational Studies, Universiti Putra MalaysiaUluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi
The Journal of International Social Research
Volume 3 / 10 Winter 2010
451
contributors to the economy of the country. It is expected that in 2010, paddy will generate RM988 million.
But, if we compare paddy with other agriculture sources, there is still lot to be done in order to intensify
paddy as the main agriculture sector in Malaysia. In order to intensify paddy industry, we need to enhance the
competency of the AEO first.
Table 1: Income generated by Paddy Industry and Comparison with Other Agriculture Sources
Year/ Sources 2000 2005 2010
In RM Million
Palm Oil 5860 7915 10,068
Fisheries 2493 2839 3875
Forestry 3055 3016 2761
Rubber 1868 2264 2554
Livestocks 1520 2089 2483
Paddy 590 632 988
Cocoa 250 83 138
Sources: Department of Statistic Malaysia and Economy Planning Unit
Table 2 has summarized the potential of paddy to be one of the country main products. It is expected
that in 2010, paddy productivity will rise as the third highest in the country behind saw logs and crude palm
oil.
Table 2: Production of Selected Agriculture Commodities 2000-2010
Commodities/ Year Metric tones (,000)
2000 2005 2010
Saw logs 23,074 21,334 19,475
Crude Palm Oil 10,842 14,961 19,561
Paddy 2141 2400 3202
Palm Kernel Oil 1384 1868 2570
Fisheries (marine) 1286 1325 1409
Rubber 928 1124 1293
Cocoa 70 28 57
Sources: Department of Statistic Malaysia and Economy Planning Unit
Despite this great expectation, do all the implementers including AEO is ready to go for it? Are the
AEO as the extension agent have enough competency to carry out all the reponsibilities put on them? The
term competencies defined in the literature as behaviors that an individual needs to demonstrate. Boyatzis
(1982) defines competency broadly as an underlying characteristics of a person. It could be motive, trait, and
skill, aspect of one’s self image or social role, or body of knowledge, which he uses. Seevers et al. (1997)
reported that in 1993, the Personnel and Organization Committee of the Extension identified core competency
areas such as applied research, change management, communication and human relations, computer operation
and software, conflict resolution, cooperative extension system, educational programming (program
development), evaluation and accountability, instructional development and learning, marketing and public
relations, organizational development; personal organization and management; professional and career
development; public policy education; human resource development and management; and strategic planning. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi
The Journal of International Social Research
Volume 3 / 10 Winter 2010
452
All of these elements are important medium to raise extension officers as a leader for agriculture community.
Due to competitive and express evolution caused by the globalization phenomena extension services need to
address the necessary competencies that contribute to its performance of extension workers Competency is a
skill needed by someone in order for him to be successful in his job. It cannot be argued if a job require
success, those who are responsibled to accomplish the job must have high competency. Among the tasks that
need to be done by AEO is promoting agriculture to the young generation through education and advices, give
advices to agriculture community by using available sources and increasing accountability in agriculture
profession. All of these need high competency as the main key of success.
2. RMK-9: What Paddy Industry can Benefit from It and How AEO can Play Their Roles?
The agriculture sector recorded encouraging development during the Eighth Malaysian Plan period.
Profits generated through its productivity have doubled due to the boost in export activity and better prices of
agricultural industrial commodities. Domestic agro-based industries and nation’s food demand highly depend
on this industry. During the Ninth Malaysian Plan period, the agriculture sector will be strengthened to
become the third engine of the economy generator. The emphasis will be on New Agriculture where focus
will be on large-scale commercial farming, modern technology, and production of high quality productivity,
ICT and high involvement from the farmers. The roles of agricultural agencies will also be streamlined to
enhance service delivery and efficiency.
In the period of RMK-9, agriculture program will focus on modern and commercial method instead
of relying on traditional method where the main purpose this objective will be accomplished is to enhance the
ability, income, output and competetiveness of agriculture community. The functions of AEO here is needed
to encourage and motivate the agriculture community to utilize the current agronomy method and modern
farm management, increase use of technology and Good Agriculture Practice (GAP).
Another focus on paddy is land consolidation and rehabilitation. The responsible agencies which are
Federal Land Consolidation and Rehabilitation Authority (FELCRA) and Farmers Organization Authority
(FOA) has benefited more than 3000 farmers through their consolidation and rehabilitation projects. Besides
this, marketing services, particularly in the food subsector was further improved with the setting up of the
FAMAXchange in 2004 and the expansion of Agribazaar portal. Portals were also developed including Ikan
Online, SIRIP and Padi Net. Currently there are more than 172 agriculture blogs in Malaysia.
Research and Development is indeed a significant channel for the development of any sector.
Agricultural research and development (R&D) especially on paddy development continued to be emphasized
to further improve competitiveness of the sector. Government has allocated enough budgets to initiate more
than 500 R&D projects related to agriculture development. Up to this stage, a quarter of the projects were
ready to benefits the agriculture community. Extension must be based on fact and knowledge. This concept
can be achieved if the extension process involves the researchers and agriculture community. Here,
agriculture ex

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาเลเซีย NINTH แผนและเจ้าหน้าที่เกษตรขยายศักยภาพ: การผสมกันของแรงของอุตสาหกรรมข้าวในมาเลเซีย Hayrol Azril MOHAMED SHAFFRIL * 1 ASMUNI Azizan ** สุลต่านอิสมาอิล Azahari ** บทคัดย่อ สนใจเกษตรในมาเลเซียได้เพิ่มขึ้น นี้สามารถพิสูจน์ได้ผ่านรัฐบาล แผนที่ระบุไว้ในเดอะไนน์มาเลเซียวางแผน ภาคการเกษตรที่สามารถอย่างใดอย่างหนึ่ง โดยแผนนี้เป็นประโยชน์ต่อการอุตสาหกรรมข้าว คาดว่าในปี 2553 รายได้ที่สร้างขึ้น อุตสาหกรรมข้าวจะเพิ่มขึ้น 988 ล้านต่อปี ดังนั้น แสดงให้เห็นศักยภาพที่มีการ อุตสาหกรรมข้าวในเดอะไนน์มาเลเซียวางแผนที่จะเพิ่มขึ้น โดยฟื้นฟูที่ดิน และ การรวมบัญชี การเพิ่มจำนวนใน R & D นาเกษตรกรจะถูกเกษตรเพิ่มเติม อบรม การจัดสรรสินเชื่อขนาดใหญ่ และระบบระบายน้ำและการชลประทานที่ดี ในอันที่จะ นี้ประสบความสำเร็จ ความสามารถของเจ้าหน้าที่ต่อการเกษตรเป็นสิ่งจำเป็น ตาม ก่อนหน้าการศึกษา การฝึกสื่อสารอยู่ด้านจริง ๆ สำคัญที่จำเป็น intensified หนุนด้านสมรรถนะของเจ้าหน้าที่เกษตรขยาย การศึกษาก่อนหน้านี้ยังได้ค้นพบสอดคล้องแสดงงานประสิทธิภาพการทำงาน ทัศนคติ ทักษะ ความรู้ คุณภาพ และปริมาณของงาน การใช้เทคโนโลยีและเฟนฮอว์ปัจจัยที่เล่น บทบาทสำคัญในการเพาะปลูกความสามารถด้านการเกษตรต่อเจ้าหน้าที่ คำสำคัญ: เจ้าหน้าที่เกษตรขยาย แผน 9 มาเลเซีย และ ความสามารถด้าน 1. บทนำ ภาคเกษตรได้รับการพัฒนาในเชิงบวกระหว่างแปดมาเลเซียวางแผน (RMK-8) ถึง รักษานี้บวก RM6 ที่งบประมาณของรัฐบาลมาเลเซียได้ประกาศในปี 2553 การพัฒนา พันล้านมีการปันส่วนสำหรับภาคเกษตร ภาคเกษตรที่ได้กำไรจากนี้อย่างใดอย่างหนึ่ง การปันส่วนเป็นอุตสาหกรรมข้าว เรารู้ วิกฤตการณ์อาหารที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ หรือเป็น "สึนามิเงียบ" ได้ เกิดความไม่เสถียรของราคาอาหารในประเทศมาเลเซีย ข้าวเป็นอาหารพื้นฐานที่บันทึก 100% ราคาอย่างใดอย่างหนึ่ง เพิ่มขึ้น นี้แน่นอนได้นำปัญหาสู่ชุมชนโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนจนและกลุ่มแนซ์ ในการเผชิญปัญหานี้ กระทรวงที่เกี่ยวข้องและภาคเอกชนได้ดำเนินการริเริ่มในการลงทุนในการเปิด ที่ดินผู้ประกอบการนา ตัวอย่างที่สุดจะเรียกว่าเป็นความพยายาม โดยบริษัทยักษ์ ซึ่งเป็น Sime บี้ พวกเขาได้ระบุที่ดินไร่นาในซาราวัก (Utusan Malaysia, 16 7000 hectare 2551 มิถุนายน) รัฐบาลมาเลเซียได้แล้วเปิดตัวเหนือภูมิภาคเศรษฐกิจภายใน (NREC), วัตถุประสงค์อย่างใดอย่างหนึ่งที่จะทำให้สองในสามของชุมชนในภูมิภาคนี้จะเกี่ยวข้องกับข้าว ไร่ นอกจากนี้ บริเวณไร่นาระบุมีการแบบรวมศูนย์ และต่อด้วยการ แนวคิดของการจัดกลุ่มเกษตรในพื้นที่ไร่นา 8 นอกเหนือจากนั้น มีโครงการ "สิบเสียงต่อ hectare" เปิดกว้างแนวปฏิบัติเกษตรดี (GAP) และการจัดการสวนดี เนื่องจากการนี้พัฒนาในเชิงบวก ผลผลิตข้าวเปลือกได้เพิ่มขึ้นถึง 2.3% ต่อปี ในพื้นที่พัฒนาที่นาในมาเลเซียเช่นในเคดาห์ Selangor, Perak และซาราวัคมีแน่นอน เรียกร้องความสามารถของเกษตรขยายเจ้าหน้าที่ (AEO) ในพื้นที่นาของตนเป็นอย่างดี พัฒนา ไร่นาต้องการจะเพาะปลูกตามแนวความคิดใหม่และวิธีการเพื่อให้ภาคนี้ได้ พัฒนาเป็นแหล่งใหม่ของรายได้สำหรับมาเลเซีย นี้สร้างโอกาสสำหรับกระทรวงเกษตร และการเกษตรอุตสาหกรรมเป็นเครื่องนโยบายมากับแผนการดำเนินการซ้ำเติมภาคนี้เป็นแบบไดนามิก และภาคการแข่งขัน ตารางที่ 1 narrates ศักยภาพของไร่นาเป็นหนึ่งในหลักการ * สถาบันวิทยาศาสตร์สังคมศึกษา มาเลเซียตรายูนิเวอซิตี้ ** คณะศึกษา ตรายูนิเวอซิตี้ MalaysiaUluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi รายงานวิจัยสังคมนานาชาติ ฉบับที่ 3 / 10 ฤดูหนาว 2010 451ผู้ให้การสนับสนุนเศรษฐกิจของประเทศ คาดว่า ในปี 2553 เปลือกจะสร้าง RM988 ล้าน แต่ ถ้าเราเปรียบเทียบข้าวกับแหล่งอื่น ๆ เกษตร ยังคงมีจำนวนมากให้เสร็จเพื่อกระชับ เปลือกเป็นภาคเกษตรหลักในมาเลเซีย กระชับนาอุตสาหกรรม เราต้องการเพิ่มการ สมรรถนะของ AEO แรก ตารางที่ 1: รายได้ที่สร้างขึ้น โดยอุตสาหกรรมข้าวและเปรียบเทียบกับแหล่งเกษตรอื่น ๆ ปี / แหล่ง 2000 2005 2010 ใน RM ล้าน น้ำมันปาล์ม 5860 7915 10,068 การประมง 2493 2839 3875 ป่าไม้ 3055 3016 2761 ยาง 1868 ชั้น 2554 Livestocks ค.ศ. 1520 2089 2483 นา 590 632 988 โกโก้ 250 83 138 แหล่งที่มา: กรมสถิติมาเลเซียและหน่วยวางแผนเศรษฐกิจ ตารางที่ 2 ได้สรุปศักยภาพของข้าวเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์หลักของประเทศ คาดว่า ว่า ในปี 2553 ผลผลิตข้าวจะเพิ่มขึ้นเป็นที่สามสูงที่สุดในประเทศอยู่เบื้องหลังเห็นบันทึกและปาล์มน้ำมัน น้ำมัน ตารางที่ 2: ผลิตของเกษตรเลือกสินค้าโภคภัณฑ์ 2000-2010 สินค้าโภคภัณฑ์ / โทนวัดปี ( เป็นที่ 000) 2000 ปี 2005 2010 เห็นล็อก 23,074 21,334 19,475 น้ำมันปาล์มดิบ 10,842 14,961 19,561 นา 2141 2400 3202 น้ำมันปาล์มเมล็ดใน 1384 1868 2570 ประมง (มารีน) 1286 1325 1409 ยาง 928 1124 1293 โกโก้ 70 28 57 แหล่งที่มา: กรมสถิติมาเลเซียและหน่วยวางแผนเศรษฐกิจ แม้ มีความคาดหวังนี้ดี อย่างไรทั้งหมดสำหรับตัวใช้งานรวมถึง AEO คือพร้อมที่จะไป มีการ AEO เป็นตัวแทนส่วนขยายมีความสามารถเพียงพอเพื่อเรียก reponsibilities ทั้งหมดที่วางไว้หรือไม่ ที่ ความสามารถระยะเวลาที่กำหนดเป็นพฤติกรรมที่บุคคลจำเป็นต้องแสดงให้เห็นในวรรณคดี Boyatzis (1982) กำหนดความสามารถทั่วไปเป็นลักษณะเป็นต้นของบุคคล อาจเป็นแรงจูงใจ ติด และ ทักษะ ด้านหนึ่งเป็นรูปตนเอง หรือบทบาททางสังคม หรือองค์ความรู้ ซึ่งเขาใช้ Seevers et al. (1997) รายงานว่า ในปี 1993 บุคลากรและกรรมการองค์กรของส่วนขยายระบุความสามารถหลัก เปลี่ยนพื้นที่เช่นใช้วิจัย การจัดการ สื่อสาร และมนุษยสัมพันธ์ การทำงานคอมพิวเตอร์ และ ซอฟต์แวร์ ขัดแย้ง สหกรณ์ขยายระบบ เขียนโปรแกรม (โปรแกรมเพื่อการศึกษา พัฒนา), ประเมิน และความรับผิดชอบ พัฒนาจัดการเรียนการสอน และการเรียน รู้ การตลาด และสาธารณะ ความสัมพันธ์ พัฒนาองค์กร องค์กรส่วนบุคคลและการจัดการ มืออาชีพและอาชีพ พัฒนา การศึกษานโยบายสาธารณะ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการจัดการ และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi รายงานวิจัยสังคมนานาชาติ ฉบับที่ 3 / 10 ฤดูหนาว 2010 452ทั้งหมดขององค์ประกอบเหล่านี้เป็นสื่อสำคัญจะเพิ่มนามสกุลของเจ้าหน้าที่เป็นผู้นำชุมชนเกษตร เนื่องจากการแข่งขัน และแสดงวิวัฒนาการเกิดจากโลกาภิวัตน์ปรากฏการณ์ขยายบริการต้อง ความสามารถจำเป็นที่ช่วยให้ประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานส่วนขยายคือความสามารถ มี ทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลเพื่อให้เขาประสบความสำเร็จในงานของเขา มันไม่สามารถโต้เถียงถ้า งานต้องการ ความสำเร็จ ผู้ที่มี responsibled การทำงานต้องมีสมรรถนะสูง ระหว่างงานที่ ต้องทำโดย AEO คือส่งเสริมการเกษตรเพื่อคนรุ่นใหม่ผ่านการศึกษาและใบแจ้ง ให้ ใบแจ้งการเกษตรชุมชนโดยใช้แหล่งข้อมูลที่ว่าง และเพิ่มความรับผิดชอบในการเกษตร อาชีพ ทั้งหมดนี้ต้องการสมรรถนะสูงเป็นคีย์หลักของความสำเร็จ 2. RMK-9: What Paddy Industry can Benefit from It and How AEO can Play Their Roles? The agriculture sector recorded encouraging development during the Eighth Malaysian Plan period. Profits generated through its productivity have doubled due to the boost in export activity and better prices of agricultural industrial commodities. Domestic agro-based industries and nation’s food demand highly depend on this industry. During the Ninth Malaysian Plan period, the agriculture sector will be strengthened to become the third engine of the economy generator. The emphasis will be on New Agriculture where focus will be on large-scale commercial farming, modern technology, and production of high quality productivity, ICT and high involvement from the farmers. The roles of agricultural agencies will also be streamlined to enhance service delivery and efficiency. In the period of RMK-9, agriculture program will focus on modern and commercial method instead of relying on traditional method where the main purpose this objective will be accomplished is to enhance the ability, income, output and competetiveness of agriculture community. The functions of AEO here is needed to encourage and motivate the agriculture community to utilize the current agronomy method and modern farm management, increase use of technology and Good Agriculture Practice (GAP). Another focus on paddy is land consolidation and rehabilitation. The responsible agencies which are กลางที่ดิน และฟื้นฟูอำนาจ (FELCRA) และหน่วยงานองค์กรเกษตรกร (FOA) มีประโยชน์ต่อเกษตรกรมากกว่า 3000 ผ่านโครงการของพวกเขารวมและฟื้นฟู สำรองห้องพัก ต่อไปนี้ การตลาดบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน subsector อาหารถูกปรับปรุง ด้วยการตั้ง FAMAXchange ในปี 2004 และการขยายตัวของเว็บไซต์ Agribazaar พอร์ทัลถูกพัฒนารวม Ikan ออนไลน์ SIRIP และ Padi สุทธิ ขณะนี้มีบล็อกเกษตรกว่า 172 ในมาเลเซีย วิจัยและพัฒนาเป็นช่องทางสำคัญสำหรับการพัฒนาของภาคใด ๆ เกษตรวิจัยและพัฒนา (r&d) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาข้าวยังคงมีการเน้นย้ำพัฒนาศักยภาพในการแข่งขันของภาคการ รัฐบาลได้จัดสรรงบประมาณเพียงพอเริ่มมากขึ้น กว่า 500 โครงการวิจัยและพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร ถึงขั้นตอนนี้ ไตรมาสของโครงการได้ พร้อมเพื่อประโยชน์ชุมชนเกษตร ส่วนขยายต้องขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงและความรู้ แนวคิดนี้ สามารถทำได้หากการส่วนขยายที่เกี่ยวข้องกับนักวิจัยและชุมชนเกษตร ที่นี่ เกษตรอดีต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนมาเลเซียเก้าและเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรสมรรถภาพ:
การรวมกันสำหรับแรงขึ้นของข้าวเปลือกอุตสาหกรรมในประเทศมาเลเซีย
Hayrol Azril MOHAMED SHAFFRIL * 1
Azizan ASMUNI **
Azahari ISMAIL ** บทคัดย่อที่สนใจเกษตรในประเทศมาเลเซียได้เพิ่มขึ้น นี้สามารถพิสูจน์ได้ผ่านรัฐบาลแผนการที่ระบุไว้ในแผนมาเลเซียเก้า หนึ่งในภาคการเกษตรที่สามารถได้รับประโยชน์ผ่านแผนนี้เป็นอุตสาหกรรมข้าว มันเป็นที่คาดว่าในปี 2010 รายได้ที่สร้างขึ้นโดยอุตสาหกรรมข้าวจะเพิ่มขึ้นถึง988,000,000 ต่อปีจึงแสดงให้เห็นถึงศักยภาพที่จะมี. อุตสาหกรรมข้าวในมาเลเซียแผนเก้าจะถูกผลักดันผ่านการฟื้นฟูที่ดินและการรวมเพิ่มจำนวนในการวิจัยและพัฒนาข้าวเกษตรกรจะได้สัมผัสกับการเกษตรมากขึ้นการฝึกอบรมการจัดสรรเครดิตที่ใหญ่กว่าและดีกว่าการระบายน้ำและระบบชลประทาน เพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายนี้สามารถของเจ้าหน้าที่เกษตรขยายเป็นสิ่งจำเป็น ขึ้นอยู่กับการศึกษาก่อนหน้านี้การฝึกอบรมการสื่อสารย่อมเป็นส่วนที่สำคัญที่จะต้องมีความรุนแรงในการเสริมสร้างด้านความสามารถของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร. การศึกษาก่อนหน้านี้ยังมีการแสดงผลการวิจัยที่สอดคล้องกันว่าการปฏิบัติงานทัศนคติทักษะความรู้ที่มีคุณภาพและปริมาณของการทำงานการใช้ปัจจัยด้านเทคโนโลยีและประชากรเล่นบทบาทที่สำคัญในการปลูกฝังความสามารถกับการเกษตรเจ้าหน้าที่ส่งเสริม. คำสำคัญ: เจ้าหน้าที่เกษตรขยายแผนเก้ามาเลเซียและสมรรถนะ1 บทนำภาคเกษตรได้ประสบความสำเร็จในช่วงพัฒนาในเชิงบวกแปดมาเลเซียแผน (RMK-8) เพื่อรักษาพัฒนาในเชิงบวกนี้รัฐบาลมาเลเซียได้ประกาศในงบประมาณ 2010 ที่ RM6 พันล้านได้รับการจัดสรรสำหรับภาคการเกษตร หนึ่งในภาคการเกษตรที่สามารถทำกำไรจากการจัดสรรเป็นอุตสาหกรรมข้าว ที่เรารู้ว่าวิกฤตอาหารที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้หรือที่เรียกว่า "สึนามิเงียบ" ได้ก่อให้เกิดความไม่แน่นอนเกี่ยวกับราคาอาหารในประเทศมาเลเซีย ข้าวเป็นหนึ่งในอาหารพื้นฐานที่บันทึกไว้ 100% ราคาที่เพิ่มขึ้น นี้แน่นอนได้นำความยากลำบากให้กับชุมชนโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนยากจนและกลุ่มที่มีรายได้ต่ำ. ในการเผชิญปัญหานี้กระทรวงที่เกี่ยวข้องและภาคเอกชนมีความคิดริเริ่มในการลงทุนเกี่ยวกับการเปิดดินแดนสำหรับผู้ประกอบการข้าว ตัวอย่างที่ดีที่สุดที่จะเรียกว่านี่คือความพยายามโดย บริษัท ยักษ์ใหญ่ซึ่งเป็นไซม์ดาร์บี้ พวกเขาได้ระบุที่ดิน 7,000 เฮกตาร์ปลูกข้าวในรัฐซาราวัก (Utusan มาเลเซีย 16 เดือนมิถุนายน 2008) รัฐบาลมาเลเซียได้เปิดให้ภาคเหนือเดินเศรษฐกิจ (NREC) ซึ่งเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์ที่จะทำให้สองในสามของชุมชนในภูมิภาคนี้จะมีส่วนร่วมในข้าวไร่ นอกจากนี้ขนาดเล็กพื้นที่เพาะปลูกข้าวได้รับการรวมศูนย์และต่อเนื่องกับแนวคิดของการจัดกลุ่มเกษตรในแปดพื้นที่เพาะปลูกข้าว ด้านบนของมันโครงการ "สิบเสียงต่อเฮกตาร์" ได้เปิดการใช้แนวคิดที่กว้างขึ้นในการปฏิบัติการเกษตรที่ดี(GAP) และการจัดการสวนที่ดีขึ้น เนื่องจากนี้พัฒนาในเชิงบวกในการผลิตข้าวได้เพิ่มขึ้นถึง 2.3% ต่อปี. พื้นที่การพัฒนาข้าวในประเทศมาเลเซียเช่นในรัฐเกดะห์, สลังงอเประและรัฐซาราวักเป็นจริงความต้องการความสามารถของเจ้าหน้าที่ขยายการเกษตร(AEO) ในการตรวจสอบพื้นที่นาของพวกเขา เป็นที่ได้รับการพัฒนา การเพาะปลูกข้าวจะต้องมีการปลูกฝังจากความคิดใหม่และวิธีการเพื่อให้ภาคนี้สามารถพัฒนาเป็นแหล่งรายได้ใหม่สำหรับมาเลเซีย นี้จะสร้างโอกาสสำหรับกระทรวงเกษตรและอุตสาหกรรมเกษตรเป็นผู้ผลิตตามนโยบายที่จะมาพร้อมกับแผนของการดำเนินการที่จะกระชับความภาคนี้เป็นแบบไดนามิกภาคและการแข่งขัน ตารางที่ 1 เล่าศักยภาพของพื้นที่ปลูกข้าวที่จะเป็นหนึ่งที่สำคัญของสถาบันการศึกษา* สังคมศาสตร์ Universiti Putra Malaysia ** คณะศึกษาการศึกษา, Universiti Putra MalaysiaUluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi วารสารการวิจัยทางสังคมนานาชาติปริมาณ 10/3 ฤดูหนาว 2010 451 ร่วมสมทบให้กับเศรษฐกิจของประเทศ มันเป็นที่คาดว่าในปี 2010 ข้าวจะสร้าง RM988 ล้าน. แต่ถ้าเราเปรียบเทียบกับแหล่งข้าวการเกษตรอื่น ๆ ยังคงมีจำนวนมากที่จะต้องทำเพื่อที่จะกระชับข้าวเป็นหลักภาคเกษตรในประเทศมาเลเซีย เพื่อที่จะกระชับอุตสาหกรรมข้าวเราต้องเพิ่มขีดความสามารถของ AEO แรก. ตารางที่ 1: รายได้ที่สร้างขึ้นโดยข้าวอุตสาหกรรมและการเปรียบเทียบกับแหล่งการเกษตรอื่น ๆปี / แหล่งที่มาของปี 2000 ปี 2005 ปี 2010 ใน RM ล้านน้ำมันปาล์ม5860 7915 10068 ประมง 2493 2839 3875 ป่าไม้ 3055 3016 2761 ยาง 1868 2264 2554 ปศุสัตว์ 1520 2089 2483 ข้าว 590 632 988 โกโก้ 250 83 138 แหล่งที่มา: กรมสถิติมาเลเซียและหน่วยเศรษฐกิจวางแผนตารางที่2 ได้สรุปศักยภาพของข้าวที่จะเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์หลักของประเทศ มันเป็นที่คาดว่าในปี 2010 ผลผลิตข้าวจะเพิ่มขึ้นเป็นครั้งที่สามที่สูงที่สุดในประเทศที่อยู่เบื้องหลังการบันทึกเห็นและปาล์มดิบน้ำมัน. ตารางที่ 2: การผลิตสินค้าโภคภัณฑ์เกษตรที่เลือก 2,000-2,010 สินค้าโภคภัณฑ์ / ปีเสียงเมตริก [phone] 2010 เลื่อย บันทึก 23,074 21,334 19,475 น้ำมันปาล์ม 10,842 14,961 19,561 นา 2141 2400 3202 เมล็ดในปาล์มน้ำมัน 1,384 1,868 2,570 ประมง (ทางทะเล) 1286 1325 1409 ยาง 928 1,124 1,293 โกโก้ 70 28 57 แหล่งที่มา: กรมสถิติมาเลเซียและเศรษฐกิจหน่วยวางแผนอย่างไรก็ตามเรื่องนี้ความคาดหวังที่ดีทำพัฒนาระบบทั้งหมดรวมทั้ง AEO พร้อมที่จะไปหามันได้หรือไม่ เป็นAEO เป็นตัวแทนการขยายขีดความสามารถได้มากพอที่จะดำเนินการทุกความรับผิดชอบใส่พวกเขา? สมรรถนะระยะที่กำหนดไว้ในวรรณคดีเป็นพฤติกรรมที่บุคคลต้องการที่จะแสดงให้เห็นถึง Boyatzis (1982) กำหนดความสามารถในวงกว้างเป็นลักษณะพื้นฐานของบุคคล มันอาจจะเป็นแรงจูงใจลักษณะและทักษะด้านของภาพตัวเองหนึ่งหรือบทบาททางสังคมหรือองค์ความรู้ที่เขาใช้ Seevers et al, (1997) รายงานว่าในปี 1993 บุคลากรและองค์การคณะกรรมการส่งเสริมที่ระบุความสามารถหลักของพื้นที่ดังกล่าวเป็นงานวิจัยที่นำไปใช้จัดการการเปลี่ยนแปลงการสื่อสารและความสัมพันธ์ของมนุษย์, การทำงานของคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์แก้ปัญหาข้อขัดแย้งขยายระบบสหกรณ์โปรแกรมการศึกษา(โปรแกรมการพัฒนา) การประเมินผลและความรับผิดชอบในการพัฒนาการเรียนการสอนและการเรียนรู้, การตลาดและประชาชนความสัมพันธ์ในการพัฒนาองค์กร องค์กรส่วนบุคคลและการจัดการ มืออาชีพและอาชีพการพัฒนา การศึกษานโยบายสาธารณะ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการจัดการ และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ULUSLARARASI Sosyal Araştırmalar Dergisi วารสารการวิจัยทางสังคมนานาชาติปริมาณ 10/3 ฤดูหนาว 2010 452 ทั้งหมดขององค์ประกอบเหล่านี้เป็นสื่อที่สำคัญในการระดมเจ้าหน้าที่ส่งเสริมในฐานะผู้นำชุมชนเกษตร. เนื่องจากวิวัฒนาการของการแข่งขันและการแสดงที่เกิดจากปรากฏการณ์โลกาภิวัตน์การขยายบริการต้องอยู่ที่ความสามารถที่จำเป็นในการที่นำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานของคนงานส่วนขยายสมรรถนะเป็นทักษะที่จำเป็นโดยใครบางคนเพื่อให้เขาประสบความสำเร็จในงานของเขา มันไม่สามารถที่ถกเถียงกันอยู่ถ้างานที่ต้องใช้ความสำเร็จของผู้ที่จะประสบความสำเร็จผู้รับผิดชอบงานที่ต้องมีความสามารถสูง ในบรรดางานที่ต้องทำโดย AEO คือการส่งเสริมการเกษตรเพื่อคนรุ่นใหม่ที่ผ่านการศึกษาและคำแนะนำให้คำปรึกษาแก่ชุมชนการเกษตรโดยใช้แหล่งข้อมูลที่มีอยู่และการเพิ่มความรับผิดชอบในการเกษตรอาชีพ ทั้งหมดเหล่านี้จำเป็นต้องมีขีดความสามารถสูงเป็นกุญแจสำคัญของความสำเร็จ. 2 RMK-9: ข้าวอุตสาหกรรมสิ่งที่สามารถได้รับประโยชน์จากมันและวิธี AEO สามารถเล่นบทบาทของพวกเขา. ภาคการเกษตรบันทึกการส่งเสริมการพัฒนาในช่วงระยะเวลาแผนมาเลเซียแปดกำไรสร้างขึ้นผ่านการผลิตที่ได้สองเท่าเนื่องจากการเพิ่มกิจกรรมการส่งออกและราคาที่ดีขึ้นของสินค้าอุตสาหกรรมการเกษตร อุตสาหกรรมเกษตรที่ใช้ในประเทศและความต้องการอาหารของประเทศที่สูงขึ้นในอุตสาหกรรมนี้ ในช่วงระยะเวลาแผนมาเลเซียเก้าภาคเกษตรจะมีความเข้มแข็งที่จะกลายเป็นเครื่องมือที่สามของเครื่องกำเนิดไฟฟ้าเศรษฐกิจ เน้นจะเป็นด้านการเกษตรใหม่ที่มุ่งเน้นจะอยู่ในขนาดใหญ่เลี้ยงในเชิงพาณิชย์, เทคโนโลยีที่ทันสมัยและการผลิตของผลผลิตที่มีคุณภาพสูง, ไอซีทีและการมีส่วนร่วมสูงจากเกษตรกร บทบาทของหน่วยงานทางการเกษตรก็จะได้รับการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการและมีประสิทธิภาพ. ในช่วงเวลาของ RMK-9 โปรแกรมการเกษตรจะมุ่งเน้นไปที่วิธีการที่ทันสมัยและการค้าแทนที่จะอาศัยวิธีการแบบดั้งเดิมที่มีวัตถุประสงค์หลักวัตถุประสงค์นี้จะประสบความสำเร็จคือการเพิ่มความสามารถในการรายได้ส่งออกและ competetiveness ชุมชนเกษตร ฟังก์ชั่นของ AEO ที่นี่เป็นสิ่งจำเป็นที่จะส่งเสริมและกระตุ้นให้ชุมชนเกษตรที่จะใช้วิธีการที่พืชไร่ในปัจจุบันและทันสมัยการจัดการฟาร์มเพิ่มการใช้เทคโนโลยีและการปฏิบัติการเกษตรที่ดี(GAP). มุ่งเน้นไปที่ข้าวก็คือการจัดรูปที่ดินและการฟื้นฟูสมรรถภาพ หน่วยงานที่รับผิดชอบในซึ่งเป็นที่จัดรูปที่ดินของรัฐบาลกลางและการฟื้นฟูสมรรถภาพผู้มีอำนาจ (FELCRA) และเกษตรกรผู้มีอำนาจองค์การ (FOA) ได้รับประโยชน์มากกว่า 3000 เกษตรกรผ่านการควบรวมกิจการและโครงการฟื้นฟูสมรรถภาพของพวกเขา นอกจากนี้บริการด้านการตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน subsector อาหารที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นต่อไปด้วยการตั้งค่าขึ้นจาก FAMAXchange ในปี 2004 และการขยายตัวของ Agribazaar พอร์ทัล พอร์ทัลนอกจากนี้ยังได้รับการพัฒนารวมทั้ง Ikan ออนไลน์ SIRIP และ Padi สุทธิ ขณะนี้มีมากกว่า 172 บล็อกการเกษตรในมาเลเซีย. วิจัยและพัฒนาแน่นอนช่องที่สำคัญสำหรับการพัฒนาของภาคการใด ๆ . การวิจัยการเกษตรและพัฒนา (R & D) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาข้าวอย่างต่อเนื่องเพื่อที่จะเน้นการปรับปรุงศักยภาพในการแข่งขันของภาค รัฐบาลได้จัดสรรงบประมาณพอที่จะเริ่มต้นการมากขึ้นกว่า 500 โครงการวิจัยและพัฒนาเกี่ยวข้องกับการพัฒนาการเกษตร ขึ้นอยู่กับขั้นตอนนี้หนึ่งในสี่ของโครงการมีความพร้อมที่จะได้รับประโยชน์ชุมชนเกษตร ส่วนต่อขยายจะต้องอยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริงและความรู้ แนวคิดนี้สามารถทำได้หากกระบวนการขยายที่เกี่ยวข้องกับนักวิจัยและชุมชนเกษตร นี่การเกษตรอดีต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

9 แผน และเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรในมาเลเซีย :
รวมกันสำหรับ intensification ข้าวเปลือกอุตสาหกรรมในมาเลเซีย
hayrol azril Mohamed shaffril * 1
azizan asmuni * *
* *

azahari Ismail เป็นเกษตรสนใจในมาเลเซียเพิ่มขึ้น นี้สามารถพิสูจน์ได้ผ่านรัฐบาล
แผนการระบุในแผนมาเลเซีย 9 หนึ่งของภาคการเกษตรที่สามารถ
ประโยชน์จากแผนนี้เป็นอุตสาหกรรมข้าวเปลือก คาดว่าในปี 2010 สร้างรายได้
โดยอุตสาหกรรมข้าวจะเพิ่มขึ้นถึง 988 ล้านบาทต่อปี ดังนั้น แสดงให้เห็นศักยภาพของมันได้
อุตสาหกรรมข้าวในแผนมาเลเซีย 9 จะเพิ่มขึ้นผ่านการฟื้นฟูที่ดิน
รวม เพิ่มจำนวนใน R & D เกษตรกรนาข้าวจะถูกฝึกอบรมการเกษตร
เพิ่มเติมเครดิตการจัดสรรและการระบายน้ำที่ดีกว่าและใหญ่กว่าระบบการชลประทาน เพื่อให้บรรลุนี้

, เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร คือ สมรรถนะที่จำเป็น ขึ้นอยู่กับ
การศึกษาการฝึกอบรมการสื่อสารเป็นเรื่องสำคัญจริงๆ แง่มุมที่ต้องเข้มข้นเพื่อเสริมสร้างสมรรถภาพ
ด้านการเกษตรของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร
การศึกษาก่อนหน้านี้ได้แสดงผลที่สอดคล้องกันว่า การปฏิบัติงาน เจตคติ ทักษะ
ความรู้ คุณภาพและปริมาณงาน การใช้เทคโนโลยี และปัจจัยด้านประชากรศาสตร์เล่นบทบาทสำคัญในการปลูกฝังความสามารถ
เพื่อการเกษตร เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร เจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร ,
9

มาเลเซียวางแผนและสมรรถนะที่ 1 บทนำ
ภาคเกษตรได้รับการพัฒนาในเชิงบวกในช่วงแปดมาเลเซียวางแผน ( rmk-8 )

ช่วยให้เกิดการพัฒนาในเชิงบวกนี้ รัฐบาลมาเลเซียได้ประกาศใน 2010 งบประมาณที่ rm6
พันล้านได้รับการจัดสรรให้กับภาคการเกษตร หนึ่งของภาคการเกษตรที่สามารถทำกำไรจากการจัดสรรนี้
เป็นอุตสาหกรรมข้าวเปลือก เท่าที่เรารู้วิกฤตอาหารที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆนี้ หรือที่เรียกว่า " สึนามิ " เงียบมี
เกิดจากความไม่มีเสถียรภาพในราคาอาหารในมาเลเซีย ข้าวเป็นหนึ่งในอาหารที่เพิ่มราคาพื้นฐานบันทึก
100% นี้แน่นอนทำให้ยากต่อชุมชนโดยเฉพาะคนยากจนและกลุ่มที่มีรายได้ต่ำ
ในการเผชิญกับปัญหานี้ กระทรวงที่เกี่ยวข้อง และภาคเอกชนได้เอาความคิดริเริ่มในการลงทุนเปิด
ที่ดินสำหรับผู้ประกอบการสำหรับ ตัวอย่างที่ดีที่สุดที่จะถูกเรียกมาที่นี่คือความพยายามโดย บริษัท ยักษ์ ซึ่ง
ไซม์ ดาร์บี้ พวกเขาได้ระบุ 7 , 000 เฮกตาร์ที่ดินทำนาปลูกในซาราวัก ( ตูซานมาเลเซีย 16
มิถุนายน 2008 ) รัฐบาลมาเลเซียได้เปิดเขตเศรษฐกิจภาคเหนือทางเดิน (
nrec )ซึ่งเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์คือเพื่อให้สองในสามของชุมชนในภูมิภาคนี้จะเกี่ยวข้องในนาข้าว
สวนป่า นอกจากนี้ กระบวนการปลูกข้าวได้รับจากส่วนกลางและต่อด้วยแนวคิดของการปลูกข้าวเกษตรใน 8 พื้นที่ ด้านบนนั้น โครงการ " น้ำเสียงสิบต่อเฮกแตร์ "
เปิดใช้งานกว้างแนวคิดการปฏิบัติการเกษตรที่ดี ( GAP ) และการจัดการสวนที่ดี เนื่องจากการพัฒนาบวกนี้
, นาข้าวผลผลิตเพิ่มขึ้น 2.3% ต่อปี
ในการพัฒนาพื้นที่ในมาเลเซีย เช่น เคดาห์ สลังงอร์ เปรัค และซาราวักแน่นอน
ต้องการสมรรถนะของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตร ( ? ? ? ) ในการตรวจสอบพื้นที่ข้าวเปลือกเป็นอย่างดี
พัฒนาข้าวที่ปลูกจะต้องปลูกโดยความคิดใหม่และวิธีการเพื่อให้ภาคนี้สามารถ
พัฒนาเป็นแหล่งใหม่ของรายได้สำหรับประเทศมาเลเซีย นี้จะสร้างโอกาสสำหรับกระทรวงเกษตรและอุตสาหกรรมการเกษตรตาม
เป็นนโยบายที่จะมาพร้อมกับแผนปฏิบัติการเพื่อทำให้ภาคนี้เป็นภาคที่เป็นแบบไดนามิก
และการแข่งขัน