Background of the case
The importance of the decision
The company must have the ability to manage tasks. In addition, they must have the knowledge and ability to perform tasks. The importance of executive is decision because the decision is the heart of the administrate. However, the decision will be in almost every step of the work. Even individuals could not avoid the decision so it seems that the decisions are not to consider. But if this is a big decision, which means that if you make the mistake decision may become much damage or hard to solve. So most of decision should be considered carefully before deciding because any decision of the Executive may refer to the company's survival.
What factor can help to decrease error of making the decision? I think information is key. If you are looking for information and have a good information that can reduce of mistakes. So the characteristics of good information have 4 choices 1. Reliable Source 2. Accuracy 3. Intelligibility 4. Enough and 5. Current.
Causes of the wrong decision may be several reasons such as the decision on the basis of habit, lack of information or bad information, time limit or hurry, careless, some influences dominated, Biases
The importance of the conflict.
What is the conflict? A common conflict is not understand or have no comments of a person or group of people. Due to the differences in attitude, beliefs, experiences, needs. Operational aim method.
Including goodwill that leads to the expression of feelings and actions that is different. This may result in a conflict. The conflict is a conflict within the person, between people, between a group and between the organizations
The importance of negotiation
Negotiate to help seek mutual benefit, reduce conflict and lead to an agreement which is always helpful.
The key to negotiating
1. Sincerity because it helps the confidence and trust
2. Understanding need to have both the content and understanding of human nature (Empathy)
3. Acceptance, It is important to recognize that partners need to both parties. The acceptance by the honor and respect, regardless of the value and dignity of individuals. Accepted as a basis of creating relationships in the negotiations.
4. Communication, the problem of failed negotiations caused by improper communication but most successful of negotiations is good communication. So communication is the basis of creating a relationship. Negotiations must start with a friendly, trust, peace of mind and feel comfortable to negotiate. Therefore, communication is like a door open to negotiation.
The negotiations will be successful. Would look as follows.
1. Both parties feel worth. If there is any parties feel not worth negotiations then was not successful
2. Receive benefit.
3. Most demand of both parties get the response
4. End the problem
5. Both parties glad to do to negotiate again.
Problem
Problem is the agreement of the foreign currency fluctuations value with a foreign partner.
ความเป็นมาของคดี
ความสำคัญของการตัดสินใจ บริษัท จะต้องมีความสามารถในการจัดการงาน นอกจากนี้พวกเขาจะต้องมีความรู้และความสามารถในการปฏิบัติงาน ความสำคัญของผู้บริหารจะตัดสินใจ เพราะการตัดสินใจเป็นหัวใจของงาน . อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจจะอยู่ในเกือบทุกขั้นตอนของการทำงานแม้แต่บุคคลไม่อาจหลีกเลี่ยงการตัดสินใจดังนั้น ดูเหมือนว่าการตัดสินใจจะไม่พิจารณา แต่ถ้ามันคือการตัดสินใจครั้งใหญ่ ซึ่งหมายความ ว่า ถ้าคุณทำความผิด การตัดสินใจอาจจะกลายเป็นความเสียหายหรือแก้ไขได้ยากมาก ดังนั้นส่วนใหญ่ของการตัดสินใจควรพิจารณาอย่างรอบคอบก่อนตัดสินใจ เพราะการตัดสินใจของผู้บริหาร อาจหมายถึงการอยู่รอดของ บริษัท .
ปัจจัยอะไรที่สามารถช่วยในการลดข้อผิดพลาดในการตัดสินใจ ? ผมคิดว่าข้อมูลเป็นหลัก หากคุณกำลังมองหาข้อมูลและมีข้อมูลที่ดี ที่สามารถลดความผิดพลาดได้ ดังนั้นลักษณะของสารสนเทศที่ดีมี 4 ตัวเลือก 1 แหล่งที่เชื่อถือได้ 2 . ความถูกต้อง 3 . เข้าใจ 4 พอ และ 5 . ปัจจุบัน
สาเหตุของการตัดสินใจผิด อาจจะมีหลายสาเหตุ เช่น การตัดสินใจบนพื้นฐานของนิสัย ขาดข้อมูลหรือข้อมูลไม่ดี เวลาที่กำหนด หรือเร็ว ประมาท , อิทธิพลครอบงำ , อคติ
ความสำคัญของความขัดแย้ง ความขัดแย้งคืออะไร ? ความขัดแย้งที่พบบ่อยคือ ไม่เข้าใจ หรือไม่มีความคิดเห็นของบุคคลหรือกลุ่มบุคคล เนื่องจากความแตกต่างในทัศนคติ ความเชื่อประสบการณ์ ความต้องการ วิธีเล็ง ปฏิบัติการ รวมทั้งความหวังดี
ที่นำไปสู่การแสดงออกของความรู้สึกและการกระทำที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจจะส่งผลให้ความขัดแย้ง ความขัดแย้งเป็นความขัดแย้งภายในบุคคล ระหว่างบุคคล ระหว่างกลุ่ม และระหว่างองค์กร
ความสำคัญของการเจรจาต่อรองเจรจาช่วยแสวงหาผลประโยชน์ซึ่งกันและกันลดความขัดแย้งและนำไปสู่ข้อตกลงที่เป็นประโยชน์เสมอ . .
คีย์ต่อรอง 1 ความจริงใจ เพราะมันช่วยให้มั่นใจและเชื่อใจ
2 ความเข้าใจที่ต้องมีทั้งเนื้อหาและความเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ ( เอาใจใส่ )
3 การยอมรับ , มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำว่า พันธมิตรต้องการให้ทั้งสองฝ่าย การยอมรับโดยให้เกียรติและเคารพโดยไม่คำนึงถึงคุณค่าและศักดิ์ศรีของแต่ละบุคคล ยอมรับเป็นพื้นฐานของการสร้างความสัมพันธ์ในการเจรจา .
4 การสื่อสาร ปัญหาจากการสื่อสาร แต่ล้มเหลวในการเจรจาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของการเจรจา คือ การสื่อสารที่ดี ดังนั้นการสื่อสารคือพื้นฐานของการสร้างสัมพันธภาพ การเจรจาต้องเริ่มต้น ด้วยความไว้วางใจที่เป็นมิตร ,ความสงบของจิตใจ และรู้สึกสบาย เจรจา ดังนั้น การสื่อสารเป็นเหมือนประตูเปิดเจรจา
การเจรจาจะประสบความสำเร็จ จะมีลักษณะดังนี้ .
1 ทั้งสองฝ่ายรู้สึกคุ้มค่า หากมีฝ่ายใดรู้สึกไม่คุ้ม เจรจาแล้วไม่ประสบความสําเร็จ
2 ได้รับประโยชน์ .
3 ความต้องการส่วนใหญ่ของทั้งสองฝ่ายได้รับการตอบสนอง
4 สิ้นสุดปัญหา
5กลุ่มตัวอย่าง คำนวณโดยใช้สูตรของ
ประมาณขนาดตัวอย่างสำหรับการศึกษาเปรียบเทียบ
ตามการศึกษานำร่องกับตัวอย่าง
ขนาด 20 คนกลุ่ม ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน± 18.9 ตามลำดับ
ตาม± 6.1 5.6 , 1 / ± 4.9 , D = 3 1 = 1 , S . s ,
2 = 4.9 บีตา = 0.2 ขนาดตัวอย่างมีค่าเป็น 50 ใน
แต่ละกลุ่ม
การแปล กรุณารอสักครู่..