- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Dear RA OpCo's Service Management T
Dear RA OpCo's Service Management Team,
I hope you are all well, and trying your best to manage the busy period before the holiday season.
Today, I have 2 issues I would like to highlight to you all.
1. Regarding Majima-san's message at the MD meeting held in Dec. 1st
As you all know, MD meeting was held last week in Taipei, where all MD's gathered.
Regarding service and support, a simple and clear message was given from Majima-san to the MD's after the result of FY14 first half.
As you can see the above slide, the top graph shows the total AP region P&L (exclude China) (not aftersales P&L!!).
You can see that the Field Service Expense % (FSE%) has raised by 0.8% from FY11 (middle year of 17th MTP), and to reach the set target of FY14, we need to reduce by 1.0% in the remaining half year which is quite a challenge.
The bottom table is the same table we showed to you during the RSMM held in Singapore in September.
As you can see the 2 yellow highlighted box, you are asked to especially manage the Head Count (HC) of our core (MFP/Printer hardware) field engineers.
To make sure we manage the situation, our Service Business Support Group will be contacting you for HC submission that we would like to carry out for a couple of month until further notice, asking you to fill out your target and actual HC in your responsible area.
As written above, we face big challenge to reduce FSE% for the remaining 3 month, so I appreciate your full focus on this area.
2. PP CS Profitability
Regarding this topic, also at the MD meeting, a presentation was given by Ricoh Japan executive to share the success case conducted in the USA.
To summarize the message, USA have managed to reduce the parts spend by reenforcing the importance of the RTB's that has been issued so far, making sure that all field engineers refer to the right RTBs so they simply replace the item that will solve the problem, or by just conducting necessary SP adjustments, rather than throwing all sorts of parts and units as a try and error way of approach.
This is the actual presentation created by Ricoh Americas --> (file size was too big to send, so will send it by separate file exchange).
When you product specialist/trainer came to attend the Leo training here in Singapore, we have provided this RTB troubleshooting training to you all as an agenda on the last day. So, the member that attended should have digested and returned to your countries with this information. Of course, not all non profitability issues will not be solved by just conducting this RTB troubleshooting training and tip in the field (such as excess toner bottle being supplies to the customer due to high coverage, etc.), however it should be effective.
Therefore, I ask you to contact your PP CS specialist, and make sure that the message is well understood and spread out to your field engineers.
So to conclude my message, please work your best to maintain the FSE by managing the HC and maximizing the efficiencies of your core field engineers, and make sure that all of your PP CS field engineers understands and are conducting the troubleshooting RTB tips in the field which has been provided to you during our Leo service training.
If you have any questions, you know that my door is always open!!
I hope you are all well, and trying your best to manage the busy period before the holiday season.
Today, I have 2 issues I would like to highlight to you all.
1. Regarding Majima-san's message at the MD meeting held in Dec. 1st
As you all know, MD meeting was held last week in Taipei, where all MD's gathered.
Regarding service and support, a simple and clear message was given from Majima-san to the MD's after the result of FY14 first half.
As you can see the above slide, the top graph shows the total AP region P&L (exclude China) (not aftersales P&L!!).
You can see that the Field Service Expense % (FSE%) has raised by 0.8% from FY11 (middle year of 17th MTP), and to reach the set target of FY14, we need to reduce by 1.0% in the remaining half year which is quite a challenge.
The bottom table is the same table we showed to you during the RSMM held in Singapore in September.
As you can see the 2 yellow highlighted box, you are asked to especially manage the Head Count (HC) of our core (MFP/Printer hardware) field engineers.
To make sure we manage the situation, our Service Business Support Group will be contacting you for HC submission that we would like to carry out for a couple of month until further notice, asking you to fill out your target and actual HC in your responsible area.
As written above, we face big challenge to reduce FSE% for the remaining 3 month, so I appreciate your full focus on this area.
2. PP CS Profitability
Regarding this topic, also at the MD meeting, a presentation was given by Ricoh Japan executive to share the success case conducted in the USA.
To summarize the message, USA have managed to reduce the parts spend by reenforcing the importance of the RTB's that has been issued so far, making sure that all field engineers refer to the right RTBs so they simply replace the item that will solve the problem, or by just conducting necessary SP adjustments, rather than throwing all sorts of parts and units as a try and error way of approach.
This is the actual presentation created by Ricoh Americas --> (file size was too big to send, so will send it by separate file exchange).
When you product specialist/trainer came to attend the Leo training here in Singapore, we have provided this RTB troubleshooting training to you all as an agenda on the last day. So, the member that attended should have digested and returned to your countries with this information. Of course, not all non profitability issues will not be solved by just conducting this RTB troubleshooting training and tip in the field (such as excess toner bottle being supplies to the customer due to high coverage, etc.), however it should be effective.
Therefore, I ask you to contact your PP CS specialist, and make sure that the message is well understood and spread out to your field engineers.
So to conclude my message, please work your best to maintain the FSE by managing the HC and maximizing the efficiencies of your core field engineers, and make sure that all of your PP CS field engineers understands and are conducting the troubleshooting RTB tips in the field which has been provided to you during our Leo service training.
If you have any questions, you know that my door is always open!!
0/5000
เรียน RA OpCo ของบริการจัดการทีมหวังว่าจะดีทั้งหมด และพยายามเพื่อจัดการระยะเวลาว่างก่อนเทศกาล วันนี้ ฉันมี 2 ประเด็นที่อยากจะเน้นกับคุณทั้งหมด 1. เกี่ยวกับข้อความ Majima ซานที่ประชุม MD จัดขึ้นในวันที่ 1 ธ.ค.ทั้งหมดทราบ MD ประชุมถูกจัดสัปดาห์สุดท้ายในไทเป ที่รวบรวมทั้งหมดของ MD เกี่ยวกับบริการและการสนับสนุน ความเรียบง่าย และชัดเจนให้จาก Majima ซังของ MD หลังผลของครึ่งแรก FY14 คุณสามารถดูภาพนิ่งข้าง กราฟด้านบนแสดงบริเวณ AP ทั้งหมดที่ P & L (ไม่รวมจีน) (ไม่ aftersales P & L !!) คุณสามารถดูว่า ค่าใช้จ่ายบริการฟิลด์% (FSE %) มีขึ้น 0.8% จาก FY11 (กลางปี 17 MTP), และการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดของ FY14 เราจำเป็นต้องลด 1.0% ในครึ่งปีเหลือซึ่งเป็นเรื่องค่อนข้างท้าทาย ตารางด้านล่างเป็นตารางเดียวกันดังที่คุณระหว่าง RSMM ที่จัดขึ้นในสิงคโปร์ในเดือนกันยายน คุณสามารถเห็นกล่องสีเหลืองเน้น 2 คุณจะต้องจัดการโดยเฉพาะศีรษะนับ (HC) ของวิศวกรฟิลด์หลัก (MFP/เครื่อง พิมพ์ฮาร์ดแวร์) ให้แน่ใจว่า เราจัดการสถานการณ์ กลุ่มการสนับสนุนธุรกิจบริการของเราจะสามารถติดต่อคุณสำหรับ HC ส่งที่เราต้องการดำเนินการในสองสามเดือนจนถึงการแจ้งล่วงหน้า ขอให้คุณกรอก HC จริงในพื้นที่รับผิดชอบของคุณและเป้าหมายของคุณ ตามที่เขียนไว้ข้างต้น เราเผชิญความท้าทายใหญ่ลด FSE %สำหรับ 3 เดือนที่เหลือ ดังนั้นฉันขอขอบคุณเน้นพื้นที่นี้ของคุณเต็ม 2. กำไรจาก CS PP เกี่ยวกับเรื่องนี้ ยังประชุม MD งานนำเสนอได้รับ โดยผู้บริหารญี่ปุ่น Ricoh ร่วมกรณีความสำเร็จในสหรัฐอเมริกา การสรุปข้อความ ประเทศสหรัฐอเมริกามีจัดการเพื่อลดชิ้นส่วนใช้ โดย reenforcing ความสำคัญของการ RTB ของที่มีการออกมาก ทำให้แน่ใจว่า วิศวกรฟิลด์ทั้งหมดที่อ้างอิงถึง RTBs ขวาเพื่อให้พวกเขาเพียงแทนสินค้าที่จะแก้ปัญหา หรือเพียงแค่ดำเนินการปรับปรุง SP ที่จำเป็น มากกว่าทุกส่วนและหน่วยวิธีการลองและข้อผิดพลาดการขว้างปา นี้เป็นจริง--> การนำเสนอที่สร้างขึ้น โดย Ricoh แวลู (ขนาดไฟล์ใหญ่เกินกว่าจะส่ง เพื่อที่จะส่งได้ โดยการแลกเปลี่ยนแฟ้มแยกต่างหาก) เมื่อคุณผลิตภัณฑ์ผู้เชี่ยวชาญ/พี่เลี้ยงมาสิงห์เข้าร่วมฝึกอบรมที่นี่ในประเทศสิงคโปร์ เราได้จัดเตรียม RTB นี้ฝึกให้คุณทั้งหมดเป็นวาระการประชุมวันสุดท้ายในการแก้ไขปัญหา ดังนั้น สมาชิกที่เข้าร่วมควรมีเจ่า และกลับไปประเทศของคุณด้วยข้อมูลนี้ แน่นอน ไม่ทำกำไรไม่ใช่ปัญหาจะไม่สามารถแก้ไขได้ โดยเพียงทำ RTB นี้แก้ไขปัญหาฝึกอบรม และคำแนะนำในฟิลด์ (เช่นเกินหมึกขวดการให้ลูกค้าที่ครอบคลุมสูง ฯลฯ), อย่างไรก็ตาม ควรมีประสิทธิภาพ ดังนั้น ฉันขอให้คุณติดต่อผู้เชี่ยวชาญของคุณ PP CS และแน่ใจว่าข้อความดีเข้าใจ และกระจายออกไปวิศวกรของฟิลด์ ดังนั้นเพื่อสรุปข้อความของฉัน กรุณาทำงานเพื่อรักษา FSE HC การจัดการ และเพิ่มประสิทธิภาพของวิศวกรของฟิลด์หลัก และแน่ใจว่า คุณ PP CS ฟิลด์วิศวกรทั้งหมดเข้าใจ และจะทำเคล็ดลับ RTB แก้ไขปัญหาในเขตข้อมูลที่มีให้แก่คุณในระหว่างอบรมบริการลีโอ ถ้าคุณมีข้อสงสัย คุณรู้ว่า ไว้เปิดประตูของฉัน!!
การแปล กรุณารอสักครู่..
Dear RA OpCo's Service Management Team,
I hope you are all well, and trying your best to manage the busy period before the holiday season.
Today, I have 2 issues I would like to highlight to you all.
1. Regarding Majima-san's message at the MD meeting held in Dec. 1st
As you all know, MD meeting was held last week in Taipei, where all MD's gathered.
Regarding service and support, a simple and clear message was given from Majima-san to the MD's after the result of FY14 first half.
As you can see the above slide, the top graph shows the total AP region P&L (exclude China) (not aftersales P&L!!).
You can see that the Field Service Expense % (FSE%) has raised by 0.8% from FY11 (middle year of 17th MTP), and to reach the set target of FY14, we need to reduce by 1.0% in the remaining half year which is quite a challenge.
The bottom table is the same table we showed to you during the RSMM held in Singapore in September.
As you can see the 2 yellow highlighted box, you are asked to especially manage the Head Count (HC) of our core (MFP/Printer hardware) field engineers.
To make sure we manage the situation, our Service Business Support Group will be contacting you for HC submission that we would like to carry out for a couple of month until further notice, asking you to fill out your target and actual HC in your responsible area.
As written above, we face big challenge to reduce FSE% for the remaining 3 month, so I appreciate your full focus on this area.
2. PP CS Profitability
Regarding this topic, also at the MD meeting, a presentation was given by Ricoh Japan executive to share the success case conducted in the USA.
To summarize the message, USA have managed to reduce the parts spend by reenforcing the importance of the RTB's that has been issued so far, making sure that all field engineers refer to the right RTBs so they simply replace the item that will solve the problem, or by just conducting necessary SP adjustments, rather than throwing all sorts of parts and units as a try and error way of approach.
This is the actual presentation created by Ricoh Americas --> (file size was too big to send, so will send it by separate file exchange).
When you product specialist/trainer came to attend the Leo training here in Singapore, we have provided this RTB troubleshooting training to you all as an agenda on the last day. So, the member that attended should have digested and returned to your countries with this information. Of course, not all non profitability issues will not be solved by just conducting this RTB troubleshooting training and tip in the field (such as excess toner bottle being supplies to the customer due to high coverage, etc.), however it should be effective.
Therefore, I ask you to contact your PP CS specialist, and make sure that the message is well understood and spread out to your field engineers.
So to conclude my message, please work your best to maintain the FSE by managing the HC and maximizing the efficiencies of your core field engineers, and make sure that all of your PP CS field engineers understands and are conducting the troubleshooting RTB tips in the field which has been provided to you during our Leo service training.
If you have any questions, you know that my door is always open!!
I hope you are all well, and trying your best to manage the busy period before the holiday season.
Today, I have 2 issues I would like to highlight to you all.
1. Regarding Majima-san's message at the MD meeting held in Dec. 1st
As you all know, MD meeting was held last week in Taipei, where all MD's gathered.
Regarding service and support, a simple and clear message was given from Majima-san to the MD's after the result of FY14 first half.
As you can see the above slide, the top graph shows the total AP region P&L (exclude China) (not aftersales P&L!!).
You can see that the Field Service Expense % (FSE%) has raised by 0.8% from FY11 (middle year of 17th MTP), and to reach the set target of FY14, we need to reduce by 1.0% in the remaining half year which is quite a challenge.
The bottom table is the same table we showed to you during the RSMM held in Singapore in September.
As you can see the 2 yellow highlighted box, you are asked to especially manage the Head Count (HC) of our core (MFP/Printer hardware) field engineers.
To make sure we manage the situation, our Service Business Support Group will be contacting you for HC submission that we would like to carry out for a couple of month until further notice, asking you to fill out your target and actual HC in your responsible area.
As written above, we face big challenge to reduce FSE% for the remaining 3 month, so I appreciate your full focus on this area.
2. PP CS Profitability
Regarding this topic, also at the MD meeting, a presentation was given by Ricoh Japan executive to share the success case conducted in the USA.
To summarize the message, USA have managed to reduce the parts spend by reenforcing the importance of the RTB's that has been issued so far, making sure that all field engineers refer to the right RTBs so they simply replace the item that will solve the problem, or by just conducting necessary SP adjustments, rather than throwing all sorts of parts and units as a try and error way of approach.
This is the actual presentation created by Ricoh Americas --> (file size was too big to send, so will send it by separate file exchange).
When you product specialist/trainer came to attend the Leo training here in Singapore, we have provided this RTB troubleshooting training to you all as an agenda on the last day. So, the member that attended should have digested and returned to your countries with this information. Of course, not all non profitability issues will not be solved by just conducting this RTB troubleshooting training and tip in the field (such as excess toner bottle being supplies to the customer due to high coverage, etc.), however it should be effective.
Therefore, I ask you to contact your PP CS specialist, and make sure that the message is well understood and spread out to your field engineers.
So to conclude my message, please work your best to maintain the FSE by managing the HC and maximizing the efficiencies of your core field engineers, and make sure that all of your PP CS field engineers understands and are conducting the troubleshooting RTB tips in the field which has been provided to you during our Leo service training.
If you have any questions, you know that my door is always open!!
การแปล กรุณารอสักครู่..
ที่รักของรา opco บริการจัดการทีม
ฉันหวังว่าคุณเป็นอย่างดีและพยายามของคุณที่ดีที่สุดที่จะจัดการยุ่งก่อนวันหยุดเทศกาล
วันนี้ ผมมี 2 ประเด็นที่ผมอยากจะเน้นให้คุณทั้งหมด
1 เกี่ยวกับข้อความของมาจิม่าซังในการประชุม MD จัดขึ้นในธันวาคม 1
อย่างที่ทุกคนรู้ , MD การประชุมจัดขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ในไทเป ซึ่ง MD มารวมตัวกันแล้ว
เกี่ยวกับการบริการและสนับสนุนง่ายและชัดเจนข้อความได้รับจากมาจิม่าซังของ MD หลังจากที่ผลของครึ่งแรก fy14 .
อย่างที่คุณเห็นข้างต้น ภาพนิ่ง กราฟด้านบนจะแสดงทั้งหมด AP เขต P & L ( ไม่รวมประเทศจีน ) ( ไม่& aftersales p l ! ! )
คุณสามารถดูว่า เขตบริการค่าใช้จ่าย % ( Jackson ) ได้เพิ่มขึ้น 0.8% จากปี FY12 กลาง 17 MTP ) , และการเข้าถึงที่กำหนดเป้าหมายของ fy14 เราต้องลดจาก 10% ในอีกครึ่งปีซึ่งเป็นที่ค่อนข้างท้าทาย
ตารางด้านล่างเป็นตารางเดียวกันเราพบคุณใน rsmm จัดขึ้นในสิงคโปร์ในเดือนกันยายน
เท่าที่คุณสามารถเห็นสีเหลือง 2 เน้นกล่อง คุณจะถูกถามโดยเฉพาะจัดการนับหัว ( HC ) ของหลักของเรา ( MFP เครื่องพิมพ์ / ฮาร์ดแวร์ ) วิศวกรสนาม
เพื่อให้แน่ใจว่าเราจัดการกับสถานการณ์ธุรกิจบริการกลุ่มสนับสนุนของเราจะติดต่อคุณเพื่อส่ง HC ที่เราต้องการที่จะดำเนินการสำหรับคู่ของเดือนจนกว่าจะมีการแจ้งให้ทราบ ขอให้คุณกรอกเป้าหมายของคุณเป็นจริงและ HC ในเขตรับผิดชอบของท่าน
ตามที่เขียนไว้ข้างต้นเราสามารถเผชิญความท้าทายใหญ่เพื่อลด % ที่เหลืออีก 3 เดือน ดังนั้นฉันขอขอบคุณที่สนใจเต็มของคุณในพื้นที่นี้
2 บริษัทพีพีซี
ในหัวข้อนี้ นอกจากนี้ในการประชุม MD , เสนอให้โดย Ricoh ญี่ปุ่นผู้บริหารเพื่อแบ่งปันความสำเร็จ กรณีดำเนินการในสหรัฐอเมริกา
สรุปข้อความ สหรัฐอเมริกามีการจัดการเพื่อลดส่วนที่ใช้โดย reenforcing ความสำคัญของ RTB ที่ได้รับการออกเพื่อให้ห่างไกลให้แน่ใจว่าวิศวกรสนามทั้งหมดที่อ้างถึง rtbs ทางขวาเพื่อให้พวกเขาเพียงแค่แทนที่รายการที่จะแก้ปัญหา หรือโดยเพียงแค่การปรับ SP จำเป็น แทนที่จะโยนทุกส่วนและหน่วยเป็น ลองผิดลองถูก วิธีการของวิธีการ
นี่จริงนำเสนอที่สร้างโดย Ricoh อเมริกา -- > ( ขนาดไฟล์ใหญ่เกินไปส่ง ดังนั้นจะส่งมาแลกเปลี่ยนไฟล์แยกต่างหาก )
เมื่อคุณผู้เชี่ยวชาญผลิตภัณฑ์ / เทรนเนอร์มาเข้าร่วมลีโอฝึกที่นี่ในสิงคโปร์ เราได้ให้ RTB นี้แก้ไขปัญหาการฝึกอบรมให้คุณทั้งหมดเป็นกำหนดการในวันสุดท้าย ดังนั้น สมาชิกที่เข้าร่วมจะได้เข้าใจ และกลับไปประเทศของคุณด้วยข้อมูลนี้ แน่นอนไม่ไม่ใช่ทั้งหมด ) จะไม่สามารถแก้ไขได้โดยเพียงแค่การแก้ไขปัญหาครั้งนี้ RTB การฝึกอบรมและเคล็ดลับในฟิลด์ ( เช่นขวดหมึกส่วนเกินเป็นวัสดุให้กับลูกค้าเนื่องจากความคุ้มครองสูง ฯลฯ ) , แต่มันควรจะมีประสิทธิภาพ
ดังนั้นผมจึงขอให้คุณติดต่อของคุณ PP CS ผู้เชี่ยวชาญ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อความถูกดีเข้าใจ และกระจายออกไปยังวิศวกรสนามของคุณ
ดังนั้นเพื่อสรุปข้อความของผม โปรดจงทำงานของคุณให้ดีที่สุดเพื่อรักษาสื่อ โดยการจัดการ HC และประสิทธิภาพสูงสุด ประสิทธิภาพของวิศวกรสนามหลักของคุณ และให้แน่ใจว่าทั้งหมดของวิศวกร CS สนาม PP ของคุณเข้าใจและกำลังทำการแก้ไขปัญหา RTB เคล็ดลับในเขตที่ได้รับให้กับคุณในระหว่างการฝึกอบรม ลีโอ บริการของเรา
ถ้าคุณมีคำถามใด ๆคุณรู้ว่าประตูของฉันเปิดเสมอ ! !
ฉันหวังว่าคุณเป็นอย่างดีและพยายามของคุณที่ดีที่สุดที่จะจัดการยุ่งก่อนวันหยุดเทศกาล
วันนี้ ผมมี 2 ประเด็นที่ผมอยากจะเน้นให้คุณทั้งหมด
1 เกี่ยวกับข้อความของมาจิม่าซังในการประชุม MD จัดขึ้นในธันวาคม 1
อย่างที่ทุกคนรู้ , MD การประชุมจัดขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ในไทเป ซึ่ง MD มารวมตัวกันแล้ว
เกี่ยวกับการบริการและสนับสนุนง่ายและชัดเจนข้อความได้รับจากมาจิม่าซังของ MD หลังจากที่ผลของครึ่งแรก fy14 .
อย่างที่คุณเห็นข้างต้น ภาพนิ่ง กราฟด้านบนจะแสดงทั้งหมด AP เขต P & L ( ไม่รวมประเทศจีน ) ( ไม่& aftersales p l ! ! )
คุณสามารถดูว่า เขตบริการค่าใช้จ่าย % ( Jackson ) ได้เพิ่มขึ้น 0.8% จากปี FY12 กลาง 17 MTP ) , และการเข้าถึงที่กำหนดเป้าหมายของ fy14 เราต้องลดจาก 10% ในอีกครึ่งปีซึ่งเป็นที่ค่อนข้างท้าทาย
ตารางด้านล่างเป็นตารางเดียวกันเราพบคุณใน rsmm จัดขึ้นในสิงคโปร์ในเดือนกันยายน
เท่าที่คุณสามารถเห็นสีเหลือง 2 เน้นกล่อง คุณจะถูกถามโดยเฉพาะจัดการนับหัว ( HC ) ของหลักของเรา ( MFP เครื่องพิมพ์ / ฮาร์ดแวร์ ) วิศวกรสนาม
เพื่อให้แน่ใจว่าเราจัดการกับสถานการณ์ธุรกิจบริการกลุ่มสนับสนุนของเราจะติดต่อคุณเพื่อส่ง HC ที่เราต้องการที่จะดำเนินการสำหรับคู่ของเดือนจนกว่าจะมีการแจ้งให้ทราบ ขอให้คุณกรอกเป้าหมายของคุณเป็นจริงและ HC ในเขตรับผิดชอบของท่าน
ตามที่เขียนไว้ข้างต้นเราสามารถเผชิญความท้าทายใหญ่เพื่อลด % ที่เหลืออีก 3 เดือน ดังนั้นฉันขอขอบคุณที่สนใจเต็มของคุณในพื้นที่นี้
2 บริษัทพีพีซี
ในหัวข้อนี้ นอกจากนี้ในการประชุม MD , เสนอให้โดย Ricoh ญี่ปุ่นผู้บริหารเพื่อแบ่งปันความสำเร็จ กรณีดำเนินการในสหรัฐอเมริกา
สรุปข้อความ สหรัฐอเมริกามีการจัดการเพื่อลดส่วนที่ใช้โดย reenforcing ความสำคัญของ RTB ที่ได้รับการออกเพื่อให้ห่างไกลให้แน่ใจว่าวิศวกรสนามทั้งหมดที่อ้างถึง rtbs ทางขวาเพื่อให้พวกเขาเพียงแค่แทนที่รายการที่จะแก้ปัญหา หรือโดยเพียงแค่การปรับ SP จำเป็น แทนที่จะโยนทุกส่วนและหน่วยเป็น ลองผิดลองถูก วิธีการของวิธีการ
นี่จริงนำเสนอที่สร้างโดย Ricoh อเมริกา -- > ( ขนาดไฟล์ใหญ่เกินไปส่ง ดังนั้นจะส่งมาแลกเปลี่ยนไฟล์แยกต่างหาก )
เมื่อคุณผู้เชี่ยวชาญผลิตภัณฑ์ / เทรนเนอร์มาเข้าร่วมลีโอฝึกที่นี่ในสิงคโปร์ เราได้ให้ RTB นี้แก้ไขปัญหาการฝึกอบรมให้คุณทั้งหมดเป็นกำหนดการในวันสุดท้าย ดังนั้น สมาชิกที่เข้าร่วมจะได้เข้าใจ และกลับไปประเทศของคุณด้วยข้อมูลนี้ แน่นอนไม่ไม่ใช่ทั้งหมด ) จะไม่สามารถแก้ไขได้โดยเพียงแค่การแก้ไขปัญหาครั้งนี้ RTB การฝึกอบรมและเคล็ดลับในฟิลด์ ( เช่นขวดหมึกส่วนเกินเป็นวัสดุให้กับลูกค้าเนื่องจากความคุ้มครองสูง ฯลฯ ) , แต่มันควรจะมีประสิทธิภาพ
ดังนั้นผมจึงขอให้คุณติดต่อของคุณ PP CS ผู้เชี่ยวชาญ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อความถูกดีเข้าใจ และกระจายออกไปยังวิศวกรสนามของคุณ
ดังนั้นเพื่อสรุปข้อความของผม โปรดจงทำงานของคุณให้ดีที่สุดเพื่อรักษาสื่อ โดยการจัดการ HC และประสิทธิภาพสูงสุด ประสิทธิภาพของวิศวกรสนามหลักของคุณ และให้แน่ใจว่าทั้งหมดของวิศวกร CS สนาม PP ของคุณเข้าใจและกำลังทำการแก้ไขปัญหา RTB เคล็ดลับในเขตที่ได้รับให้กับคุณในระหว่างการฝึกอบรม ลีโอ บริการของเรา
ถ้าคุณมีคำถามใด ๆคุณรู้ว่าประตูของฉันเปิดเสมอ ! !
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- ตอนนั้นผู้คนต่างออกมาออกกำลังกาย บางคนออ
- ความคิดเห็นเกี่ยวกับความเหมาะสมของระยะเว
- Related departments or Related
- The darkness love
- ใครก็รู้AnyoneAnybody
- The height (h) of the mercury is proport
- Complete for next follow up
- กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ เทเวส
- ใครก็รู้AnyoneAnybody
- วาง
- lonely
- Instead of one that is lost.Instead of t
- อายุ
- qualification
- Argument
- ผู้ชาย
- Shredded pork
- Help to do something important
- I need format hard disk before. After th
- 小松菜奈
- We have to revise number already
- ฉันนอนไวมาก
- ชุดนอย
- it's amazing!
