much affected by application of lea

much affected by application of lean concept. They are to be dealt in a different perspective. Formation of cells, which is key to implement lean system in DM, is almost null entity in CM (Table 6).
Potential benefits of LM are improved manufacturing flexibility followed by improvement on Just-in-Time (JIT) delivery and reduced cost. Improved customer satisfaction is also an important benefit derived out of LM implementation. The benefits are almost identical both in DM and CM. In almost all cases of benefits, it appears that CM industries are bigger beneficiary than DM (Fig. 2).
During field visits in CM industries, it has been observed that operations are interrupted frequently due to machine malfunctioning, piling up of finished product inventory, non-availability of necessary spares and other accessories, skilled manpower etc. Unorganized workplace creates lot of confusion in actual shop floor leading to adverse effect on smooth flow. Improper lay out planning with huge space allocated for buffers unnecessarily increases the size of plant resulting in complex path of material movement and inefficient material handling. Variability in operations times and raw materials tend to slow down the pace of operation, increase lead- time and creates problem in deciding a proper or definite Takt Time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มากได้รับผลกระทบ โดยการประยุกต์แนวคิดแบบ lean พวกเขาจะถูกจัดการในมุมมองที่แตกต่างกัน ก่อตัวของเซลล์ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะใช้ระบบแบบ lean ใน DM เป็นเอนทิตีเกือบเป็น null ใน CM (ตาราง 6) .
เป็นประโยชน์ของ LM มีความยืดหยุ่นผลิตปรับปรุงตามการปรับปรุงส่งเพียง--เวลา (JIT) และต้นทุนลดลง ความพึงพอใจของลูกค้าเป็นประโยชน์สำคัญมาจาก LM ดำเนิน ประโยชน์เหมือนกันเกือบทั้งใน DM CM ในเกือบทุกกรณีผลประโยชน์ ปรากฏว่า CM อุตสาหกรรมเป็นผู้รับผลประโยชน์ใหญ่กว่า DM (Fig. 2) .
ในระหว่างเข้าชมฟิลด์ในอุตสาหกรรม CM มันได้ถูกตรวจสอบว่า การดำเนินงานมีจังหวะบ่อยเนื่องจากเครื่องจักรทำงานผิดปกติ คุมค่าของสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูป ไม่ความพร้อมของอะไหล่ที่จำเป็น และอื่น ๆ อุปกรณ์ กำลังคนผู้เชี่ยวชาญเป็นต้น ทำ unorganized สร้างจำนวนมากสับสนในการผลิตจริงที่นำไปสู่อาการข้างบนเรียบ โครงไม่เหมาะสมกับพื้นที่ขนาดใหญ่ที่จัดสรรบัฟเฟอร์โดยไม่จำเป็นการวางแผนเพิ่มขนาดของพืชที่เกิดในเส้นทางที่ซับซ้อนของการเคลื่อนย้ายวัสดุและการจัดการวัสดุที่ไม่ ความแปรผันในเวลาการดำเนินงานและวัตถุดิบมักจะ ช้าลงก้าวของการดำเนินงาน เพิ่มเวลารอคอยสินค้า และสร้างปัญหาในการตัดสินใจเวลาสมดุลแน่นอน หรือเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับผลกระทบมากโดยการประยุกต์ใช้แนวคิดแบบลีน พวกเขาจะได้รับการจัดการในมุมมองที่แตกต่างกัน การก่อตัวของเซลล์ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญที่จะใช้ระบบลีนใน DM, เป็นนิติบุคคลเกือบโมฆะใน CM (ตารางที่ 6)
ผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นของ LM มีการปรับปรุงความยืดหยุ่นในการผลิตตามด้วยการปรับปรุงเกี่ยวกับ Just-In-Time (JIT) การจัดส่งและค่าใช้จ่ายที่ลดลง ความพึงพอใจของลูกค้าดีขึ้นยังเป็นประโยชน์ที่สำคัญที่ได้รับจากการดำเนินงาน LM ผลประโยชน์ที่เกือบจะเหมือนกันทั้งใน DM และ CM ในเกือบทุกกรณีของผลประโยชน์ก็ปรากฏว่าอุตสาหกรรม CM เป็นผู้รับผลประโยชน์ที่ใหญ่กว่า DM (รูปที่ 2)
ในระหว่างการเยือนเขตข้อมูลในอุตสาหกรรม CM จะได้รับการตั้งข้อสังเกตว่าการดำเนินการถูกขัดจังหวะบ่อยเนื่องจากการชำรุดเครื่องซ้อนขึ้นของสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ที่ว่างที่ไม่จำเป็นของอะไหล่และอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ ที่มีฝีมือกำลังคนอื่น ๆ ที่ทำงานไม่มีการรวบรวมการสร้างจำนวนมากสับสนในร้านค้าชั้นที่เกิดขึ้นจริงที่นำไปสู่ผลกระทบต่อการไหลเรียบ ที่ไม่เหมาะสมออกวางวางแผนที่มีพื้นที่ขนาดใหญ่ที่จัดสรรสำหรับบัฟเฟอร์ไม่จำเป็นเพิ่มขนาดของพืชที่เกิดขึ้นในเส้นทางที่ซับซ้อนของการเคลื่อนไหวของวัสดุและการจัดการวัสดุที่ไม่มีประสิทธิภาพ ความแปรปรวนในช่วงเวลาการดำเนินงานและวัตถุดิบที่มีแนวโน้มที่จะชะลอตัวลงก้าวของการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นนำเวลาและสร้างปัญหาในการตัดสินใจที่เหมาะสมหรือแน่นอน Takt เวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ได้รับผลกระทบมากจากการประยุกต์แนวคิดลีน ที่พวกเขาจะได้รับในมุมมองที่แตกต่างกัน การก่อตัวของเซลล์ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการใช้ระบบเรียนรู้ DM , เกือบจะเป็น null เอกลักษณ์ซม. ( ตารางที่ 6 ) .
ประโยชน์ของซอฟต์แวร์มีความยืดหยุ่นการผลิตดีขึ้นตาม โดยการปรับปรุงการผลิตแบบทันเวลาพอดีและการลดต้นทุนความพึงพอใจของลูกค้าเป็นสำคัญขึ้น ประโยชน์ที่ได้จากการนำอิม ประโยชน์เหมือนกันเกือบทั้งโรคเบาหวานและเซนติเมตร ในเกือบทุกกรณีของประโยชน์ ปรากฏว่าอุตสาหกรรมซม. เป็นทายาทใหญ่กว่า DM ( รูปที่ 2 ) .
ในระหว่างการเยี่ยมชมในเขตอุตสาหกรรมเซนติเมตร มันได้รับการตรวจสอบว่า การดำเนินการจะถูกขัดจังหวะบ่อยเนื่องจากเครื่องเสียเพิ่มขึ้นของปริมาณสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ ไม่มีความพร้อมของอะไหล่ที่จำเป็นและอุปกรณ์อื่น ๆ ฝีมือแรงงาน ฯลฯ ไม่ได้สร้างความสับสนมากมายในสถานที่จริงชั้นร้านค้าที่นำไปสู่ผลกระทบต่ออัตราการไหลเรียบไม่เหมาะสมออกวางวางแผนจัดสรรพื้นที่ขนาดใหญ่สำหรับบัฟเฟอร์ที่จะเพิ่มขนาดของพืชที่เกิดขึ้นในเส้นทางที่ซับซ้อนของการเคลื่อนไหวของวัตถุดิบและวัสดุการจัดการไม่มีประสิทธิภาพ ความแปรปรวนในการดำเนินงานครั้งและวัตถุดิบมีแนวโน้มที่จะชะลอตัวลงก้าวของการเพิ่มเวลานำและสร้างปัญหาในการตัดสินใจเลือกที่เหมาะสมหรือแน่นอนบุริมสิทธิ .