There was increasing distrust betwe

There was increasing distrust between the management of two organisations who were collaborating on an international project, potentially escalating to legal action.
Solution: A Team Health Check revealed that each organisation tended to interpret the other’s actions in a negative way - i.e. a “team island” or in/out group problem. A joint workshop built greater understanding of each other’s motivations and enabled them to find better ways of working towards the shared goal.
A new member of a team was causing friction with established members. As a result, they tended to resist any changes she tried to introduce.
Solution: A Team Health Check revealed a fundamental misunderstanding of the role of the new person. She had been guided by her job description, which gave her a wider set of responsibilities than the team expected her to have. The misunderstanding was cleared up on a team building workshop, and the team members’ roles and responsibilities were clarified and agreed.
A team member had an affair with the team boss. This destroyed trust and communication.
Solution: A Team Health Check allowed everyone to express their feelings confidentiality to someone independent. Then, a series of workshops gradually enabled them to express their concerns to each other, come to terms with what had happened, and agree how they could overcome the problems of distrust.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้เพิ่มความหวาดระแวงระหว่างการบริหารจัดการองค์กรทั้งสองได้ร่วมมือกันในโครงการนานาชาติ อาจขยายผลการดำเนินการตามกฎหมาย โซลูชัน: ตรวจสุขภาพเป็นทีมเปิดเผยว่า แต่ละองค์กรมีแนวโน้มที่จะ ตีความการดำเนินการอื่น ๆ ใน ทางลบ - นั่นคือการ "ทีมเกาะ หรือ/ออกกลุ่มปัญหา ประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกันสร้างแรงจูงใจของผู้อื่นมากขึ้นเข้าใจ และเปิดใช้งานพวกเขาได้พบวิธีที่ดีกว่าการทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกันสมาชิกใหม่ของทีมทำให้เกิดแรงเสียดทานก่อตั้งสมาชิก เป็นผล พวกเขามีแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่เธอพยายามแนะนำ โซลูชัน: ตรวจสุขภาพทีมเปิดเผยความเข้าใจผิดพื้นฐานของบทบาทของคนใหม่ เธอได้รับการนำทาง โดยคำอธิบายงานของเธอ ซึ่งเธอกว้างชุดความรับผิดชอบกว่าทีมที่คาดว่าเธอจะมี ปัญหาคือล้างขึ้นบนสร้างทีมเวิร์ค และบทบาทและหน้าที่ของสมาชิกทีมงานชี้แจง และยอมรับสมาชิกในทีมมีเรื่องกับหัวหน้าทีม นี้ทำลายความน่าเชื่อถือและการสื่อสาร โซลูชัน: สุขภาพทีมงานตรวจสอบได้ทุกคนแสดงความลับความรู้สึกให้คนเป็นอิสระ แล้ว ชุดของการอบรมค่อย ๆ เปิดใช้งานด่วนของพวกเขากังวลกัน เงื่อนไขอะไรได้เกิดขึ้น และยอมรับว่า พวกเขาสามารถเอาชนะปัญหาของความหวาดระแวง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการเพิ่มความไม่ไว้วางใจระหว่างผู้บริหารของทั้งสององค์กรที่ได้รับการทำงานร่วมกันในโครงการระหว่างประเทศที่ทวีความรุนแรงที่อาจเกิดขึ้นในการดำเนินการตามกฎหมาย
วิธีการแก้ปัญหา: การตรวจสุขภาพทีมเปิดเผยว่าแต่ละองค์กรมีแนวโน้มที่จะตีความการกระทำของผู้อื่นในทางลบ - เช่น "เกาะทีม" หรือปัญหา / ออกกลุ่ม การประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกันสร้างความเข้าใจที่มากขึ้นของแรงจูงใจของแต่ละคนและช่วยให้พวกเขาที่จะหาวิธีการที่ดีในการทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
เป็นสมาชิกใหม่ของทีมที่ก่อให้เกิดแรงเสียดทานกับสมาชิกที่จัดตั้งขึ้น เป็นผลให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่เธอพยายามที่จะแนะนำ
วิธีการแก้ปัญหา: การตรวจสุขภาพทีมเผยความเข้าใจผิดพื้นฐานของบทบาทของคนใหม่ เธอได้รับการแนะนำโดยรายละเอียดงานของเธอซึ่งทำให้เธอชุดที่กว้างขึ้นของความรับผิดชอบมากกว่าทีมที่คาดว่าจะให้เธอมี ความเข้าใจผิดเคลียร์ขึ้นมาในการประชุมเชิงปฏิบัติการการสร้างทีมงานและบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมถูกชี้แจงและตกลง
สมาชิกในทีมมีความสัมพันธ์กับเจ้านายของทีม ความไว้วางใจนี้ถูกทำลายและการสื่อสาร
วิธีการแก้ปัญหา: ตรวจสอบทีมสุขภาพได้รับอนุญาตให้ทุกคนที่จะแสดงความรู้สึกของพวกเขาเป็นความลับกับใครสักคนที่เป็นอิสระ จากนั้นชุดของการประชุมเชิงปฏิบัติการค่อยๆช่วยให้พวกเขาแสดงความกังวลของพวกเขากับแต่ละอื่น ๆ รอมชอมกับสิ่งที่เกิดขึ้นและยอมรับว่าพวกเขาสามารถเอาชนะปัญหาของการไม่ไว้วางใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการเพิ่มความหวาดระแวงระหว่างผู้บริหารของทั้งสององค์กรที่ร่วมมือกันในโครงการระหว่างประเทศที่อาจเพิ่มขึ้นเพื่อดำเนินการตามกฎหมายการแก้ไข : มีทีมสุขภาพ ตรวจสอบพบว่า แต่ละองค์กรมีแนวโน้มที่จะตีความการกระทำอื่น ๆในทางลบคือ " เกาะทีม " หรือใน / ออกปัญหาของกลุ่ม การประชุมเชิงปฏิบัติการสร้างความเข้าใจร่วมกันของแรงจูงใจและสามารถหาวิธีที่ดีกว่าของการทำงานที่มีเป้าหมายร่วมกัน .สมาชิกใหม่ของทีม ได้ก่อให้เกิดแรงเสียดทานกับก่อตั้งสมาชิก เป็นผลให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงใด ๆ เธอพยายามที่จะแนะนำการแก้ไข : ทีมตรวจสุขภาพพบความเข้าใจผิดพื้นฐานของบทบาทของคนใหม่ เธอได้รับการแนะนำโดยรายละเอียดของงานของเธอ ซึ่งทำให้เธอชุดกว้างของความรับผิดชอบมากกว่าทีมคาดว่าเธอต้องมี ความเข้าใจผิดได้รับการสะสางในการสร้างทีมเวิร์ค และสมาชิกในทีม ' บทบาทและหน้าที่ได้ชี้แจงและตกลงกันสมาชิกทีมเป็นชู้กับหัวหน้าทีม นี้ทำลายความไว้วางใจและการสื่อสารการแก้ไข : มีทีมสุขภาพตรวจสอบให้ทุกคนแสดงความรู้สึกของตนความลับกับใครสักคนที่เป็นอิสระ แล้วชุดของการประชุมเชิงปฏิบัติการค่อยๆช่วยให้พวกเขาแสดงความกังวลของพวกเขากับแต่ละอื่น ๆ จะยอมรับในสิ่งที่เกิดขึ้น และยอมรับว่าพวกเขาสามารถเอาชนะปัญหาความหวาดระแวง .