Activities that repeat from unit to

Activities that repeat from unit to unit create a very important need for a construction schedule that facilitates the uninterrupted flow of resources (i.e., work crews) from one unit to the next, because it is often this requirement that establishes activity starting times and determines the overall project duration. Hence, uninterrupted resource utilization becomes an extremely important issue. The scheduling problem posed by multiunit projects with repeating activities is akin to the minimization of the project duration subject to resource continuity constraints as well as technical precedence constraints. The uninterrupted deployment of resources is not a problem addressed by the critical path method (CPM), nor by its resource-oriented extensions, such as time-cost trade-off, limited resource allocation, and resource leveling (Robert and Photios, 1998).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมที่ทำซ้ำจากหน่วยหน่วยสร้างความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับกำหนดการก่อสร้างที่อำนวยความสะดวกการไหลอย่างต่อเนื่องของทรัพยากร (เช่น งานหน้าที่) จากหน่วยหนึ่งไป เนื่องจากมันเป็นความต้องการนี้ที่สร้างกิจกรรมเริ่มเวลา และกำหนดระยะเวลาของโครงการโดยรวม ดังนั้น การใช้ประโยชน์ทรัพยากรอย่างต่อเนื่องกลายเป็น ปัญหาสำคัญมาก ปัญหาการจัดกำหนดการโดยโครงการรถวกวนซ้ำกิจกรรมคือเหมือนกับการลดระยะเวลาของโครงการภายใต้ข้อจำกัดทรัพยากรความต่อเนื่องรวมทั้งข้อจำกัดทางเทคนิคก่อน การใช้ทรัพยากรอย่างต่อเนื่องไม่ใช่ปัญหาที่ระบุ โดยวิธีเส้นทางวิกฤต (CPM), หรือ โดยการมุ่งเน้นทรัพยากรนามสกุล ต้นทุนเวลา trade-off จำกัดการปันส่วนทรัพยากร และทรัพยากรระดับ (โรเบิร์ตและ Photios, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมที่ทำซ้ำจากหน่วยไปยังหน่วยสร้างความต้องการที่สำคัญมากสำหรับตารางเวลาการก่อสร้างที่อำนวยความสะดวกการไหลอย่างต่อเนื่องของทรัพยากร (เช่นทีมงานที่ทำงาน) จากที่หนึ่งไปยังหน่วยต่อไปเพราะมันมักจะเป็นความต้องการที่กำหนดกิจกรรมที่เริ่มต้นครั้งและกำหนดนี้ ระยะเวลาโครงการโดยรวม ดังนั้นการใช้ทรัพยากรอย่างต่อเนื่องจะกลายเป็นเรื่องที่สำคัญมาก ปัญหาการจัดตารางเวลาที่เกิดจากโครงการที่มีการทำซ้ำ Multiunit กิจกรรมจะคล้ายกับการลดปริมาณของเรื่องระยะเวลาโครงการที่จะ จำกัด ของทรัพยากรต่อเนื่องเช่นเดียวกับข้อ จำกัด ทางเทคนิคที่สำคัญ การใช้งานอย่างต่อเนื่องของทรัพยากรที่ไม่ได้เป็นปัญหาที่ส่งโดยวิธีเส้นทางที่สำคัญ (CPM) หรือโดยส่วนขยายทรัพยากรที่มุ่งเน้นเช่นเวลาค่าใช้จ่ายในการปิดการจัดสรรทรัพยากร จำกัด และทรัพยากร leveling (โรเบิร์ตและ Photios, 1998) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจกรรมที่ทำซ้ำจากหน่วยไปยังหน่วยสร้างความต้องการที่สำคัญสำหรับการสร้างตารางเวลาที่อำนวยความสะดวกการไหลอย่างต่อเนื่องของทรัพยากร ( เช่น งานลูกเรือ ) จากหน่วยหนึ่งไปอีก เพราะมันมักจะนี้ความต้องการที่กำหนด กิจกรรมเริ่มเวลาและกำหนดระยะเวลาของโครงการโดยรวม ดังนั้น การใช้ทรัพยากรอย่างต่อเนื่องจะกลายเป็นประเด็นที่สำคัญมากการกำหนดปัญหาที่เกิดจากโครงการ multiunit กับกิจกรรมคล้ายกับการทำซ้ำของระยะเวลาโครงการภายใต้ข้อจำกัดด้านทรัพยากร รวมทั้งมีความต่อเนื่องทางด้านเทคนิค การใช้งานอย่างต่อเนื่องของทรัพยากรที่ไม่ใช่ปัญหา addressed โดยวิธีวิถีวิกฤต ( ซีพีเอ็ม ) หรือโดยมุ่งเน้นขยายของทรัพยากร เช่น เวลา ค่าใช้จ่าย ฉันจะการจัดสรรทรัพยากร จำกัด และปรับระดับทรัพยากร ( โรเบิร์ตและ photios , 1998 )