Benchmarking the Enterprise Risk Ma

Benchmarking the Enterprise Risk Management Program (Infosys and Rolls Royce)
Benchmarking the Infosys ERM program reviewed above with the simple but effective COSO ERM
– Integrated criteria, which is:
1. All eight components of ERM must be present and functioning effectively.
2. A risk management culture must be evident.
Assessed components are scored as pass or poor or N/A, where N/A may either means Not
Available or Not observed in this case. The benchmark scores are shown in the table below:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Benchmarking องค์กรความเสี่ยงจัดการโปรแกรม (Infosys และรอยซ์ม้วน)Benchmarking โปรแกรมกีด Infosys ทานข้างเรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพกีด COSO– รวมเงื่อนไข ซึ่งเป็น:1. ทั้งหมด 8 ส่วนประกอบของกีด ต้องอยู่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ2.วัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงต้องชัดคอมโพเนนต์จากการประเมินมีคะแนนผ่านหรือยากจน หรือ n/a ที่ n/a อาจจะหมายความว่า ไม่ว่าง หรือไม่สังเกตในกรณีนี้ คะแนนมาตรฐานแสดงในตารางด้านล่างนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปรียบเทียบโครงการบริหารความเสี่ยงองค์กร (อินโฟซิสและโรลสรอยซ์)
Benchmarking โปรแกรม ERM อินโฟซิสการตรวจสอบข้างต้นด้วยง่ายๆ แต่มีประสิทธิภาพ COSO ERM
- เกณฑ์ที่บูรณาการซึ่งเป็น:
1 ทั้งแปดส่วนประกอบของ ERM จะต้องนำเสนอและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
2 วัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงจะต้องมีความชัดเจน.
ส่วนประกอบประเมินมีคะแนนเป็นผ่านหรือไม่ดีหรือ N / A ซึ่ง N / A
ทั้งหมายความว่าไม่สามารถใช้งานหรือไม่ได้ตั้งข้อสังเกตในกรณีนี้ คะแนนมาตรฐานที่แสดงอยู่ในตารางด้านล่าง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้โปรแกรมความเสี่ยงขององค์กรการจัดการ ( Infosys และม้วน Royce )
3 ที่ผ่านโปรแกรมตรวจสอบข้างต้น . . . กับ COSO ERM
ง่ายๆ แต่มีประสิทธิภาพและบูรณาการเกณฑ์ที่ :
1 ทั้งหมด 8 องค์ประกอบคือจะต้องเป็นปัจจุบันและการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ .
2 บริหารความเสี่ยงวัฒนธรรมต้องประจักษ์ .
ประเมินส่วนประกอบคะแนนผ่าน หรือ ยากจน หรือ N / Aที่ N / A อาจหมายถึง
ใช้ได้หรือไม่ได้สังเกตในคดีนี้ มาตรฐานคะแนนที่แสดงอยู่ในตารางด้านล่าง