Productivity ImprovementSo many opp

Productivity Improvement
So many opportunities..
Sense + Simplicity + Relevance = Results
Developing improved conceptual models of behavior,processes,growth cycles,change and barriers to progress develops your potential to make a difference and carry through your ideas.

Supervisors Guide to Productivity Improvement
1. Know what is productivity
-Understand the concepts of work processes and productivity
-Know the 5 approaches of productivity improvement
2. Know how to measure productivity
-Understand the importance of measurement and standards
-Know how to set standard performance
-Know how to measure and calculate productivity index
3. Know what may influence productivity
-Understand the terms efficiency, effectiveness, utilization and productivity
-Understand and recognize factors that may affect efficiency
4. Know how to measureutilization and efficiency
-Be able to apply work sampling technique for measuring efficiency and utilization
-Understand the concept of time standard
5. Know how to improve productivity
-Look at work critically to look for productivity potential
-Select and critically examine the work method

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานโอกาสมากมาย...ความรู้สึก + ง่าย + ความเกี่ยวข้อง =ผลลัพธ์พัฒนาปรับปรุงแนวคิดแบบของลักษณะการทำงาน กระบวนการ รอบการเจริญเติบโต การเปลี่ยนแปลงและอุปสรรคในการดำเนินพัฒนาศักยภาพของคุณเพื่อสร้างความแตกต่าง และดำเนินการผ่านความคิดของคุณหัวหน้างานคู่มือการผลิตภาพ1. รู้ว่าสิ่งที่ผลิต-เข้าใจแนวคิดของกระบวนการทำงานและผลผลิต-รู้วิธี 5 การผลิตภาพ2. รู้วิธีการวัดผลผลิต-เข้าใจความสำคัญของการวัดและมาตรฐาน-รู้วิธีการตั้งค่ามาตรฐานประสิทธิภาพ-รู้วิธีการวัด และคำนวณดัชนีผลผลิต3. รู้อะไรอาจมีอิทธิพลต่อผลผลิต-เข้าใจเงื่อนไขประสิทธิภาพ ประสิทธิผล การใช้ และผลผลิต-เข้าใจ และรับรู้ปัจจัยที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพ4. รู้วิธีการ measureutilization และมีประสิทธิภาพ-สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการสุ่มตัวอย่างงานสำหรับการวัดประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์-เข้าใจแนวคิดของเวลามาตรฐาน5. รู้วิธีการเพิ่มผลผลิต-ดูงานวิกฤตเพื่อหาผลผลิตที่มีศักยภาพ-เลือก และตรวจสอบวิธีการทำงานอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเพิ่มผลผลิต
โอกาสจำนวนมากดังนั้น ..
ความรู้สึกเรียบง่าย + + = ความสัมพันธ์กันผล
การพัฒนารูปแบบความคิดที่ดีขึ้นของพฤติกรรมกระบวนการวงจรการเจริญเติบโตของการเปลี่ยนแปลงและความคืบหน้าของอุปสรรคในการพัฒนาศักยภาพในการสร้างความแตกต่างและการดำเนินการผ่านความคิดของคุณ

ผู้บังคับบัญชาคู่มือการเพิ่มผลผลิต
1. รู้ว่าอะไรคือผลผลิต
-Understand แนวคิดของกระบวนการทำงานและการผลิต
-Know 5 แนวทางการปรับปรุงการผลิต
2. รู้วิธีการวัดผลผลิต
-Understand ความสำคัญของการวัดและมาตรฐาน
-Know วิธีการตั้งค่าการปฏิบัติงานมาตรฐาน
-Know วิธีการวัดและคำนวณดัชนีผลผลิต
3. รู้ว่าสิ่งที่อาจมีผลต่อการผลิต
-Understand แง่ประสิทธิภาพประสิทธิผลการใช้ประโยชน์และการผลิต
-Understand และตระหนักถึงปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพ
4. รู้วิธีการและมีประสิทธิภาพ measureutilization
-Be สามารถที่จะนำไปใช้งาน เทคนิคการสุ่มตัวอย่างในการวัดประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์
-Understand แนวคิดของเวลามาตรฐาน
5. รู้วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
-Look ในการทำงานอย่างยิ่งที่จะมองหาการผลิตที่มีศักยภาพ
เลือกอย่างและวิกฤตตรวจสอบวิธีการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโอกาสมากนัก . . . . . . .+ + ความรู้สึก = ผลที่เรียบง่าย ,การพัฒนาปรับปรุงรูปแบบของพฤติกรรม แนวคิด กระบวนการ การเปลี่ยนแปลงรอบอุปสรรคความก้าวหน้า พัฒนาศักยภาพของคุณที่จะสร้างความแตกต่าง และยกผ่านความคิดของคุณคู่มือการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของผู้บังคับบัญชา1 . รู้ว่าอะไรคือประสิทธิภาพ- เข้าใจแนวคิดของกระบวนการทำงานและผลผลิต- รู้ 5 วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต2 . รู้วิธีการวัดประสิทธิภาพ- เข้าใจความสำคัญของการวัดและมาตรฐาน- รู้วิธีการตั้งค่าประสิทธิภาพมาตรฐาน- รู้วิธีการวัดและคำนวณดัชนีผลผลิต3 . รู้ว่าสิ่งที่อาจมีอิทธิพลต่อผลผลิต- เข้าใจในแง่ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิภาพ การใช้ประโยชน์- เข้าใจ และรับรู้ปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพ4 . รู้วิธีการ measureutilization และประสิทธิภาพ- สามารถใช้งานเทคนิคการสุ่มตัวอย่างสำหรับการวัดประสิทธิภาพและการใช้ประโยชน์- เข้าใจแนวคิดของเวลามาตรฐาน5 . รู้วิธีการเพิ่มผลผลิต- มองวิกฤตงานเพื่อค้นหาศักยภาพการผลิต- เลือกวิธีการตรวจสอบงานและวิกฤต