The most effective teams have fewer

The most effective teams have fewer than ten members which prevents group think (i.e. agreeing with the consensus rather than putting your true thoughts forward) and mutual accountability, and eases coordinating efforts when time pressure is present. Effective teams have members who can complete each other’s tasks if necessary, making it less reliant on any single member. High performing teams are likely to be composed of people who prefer working as part of a group.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดมีสมาชิกน้อยกว่าสิบซึ่งทำให้กลุ่มคิด (เช่นการเห็นด้วยกับมติ มากกว่าใส่ความคิดของคุณจริงไปข้างหน้า) และความรับผิดชอบร่วมกัน และช่วยประสานงานความพยายามเมื่อความกดดันเวลาปัจจุบัน ทีมที่มีประสิทธิภาพมีสมาชิกที่สามารถทำแต่ละอื่น ๆ งานถ้าจำเป็น ทำให้น้อยพึ่งสมาชิกเดียว ทีมประสิทธิภาพสูงมีแนวโน้มจะประกอบไปด้วยผู้คนที่ต้องการทำงานเป็นกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดมีน้อยกว่าสิบสมาชิกซึ่งป้องกันไม่ให้กลุ่มคิด (คือเห็นด้วยกับมติมากกว่าการวางความคิดที่แท้จริงของคุณไปข้างหน้า) และความรับผิดชอบร่วมกันและการประสานงานความพยายาม eases เมื่อความดันเวลาเป็นปัจจุบัน ทีมงานที่มีประสิทธิภาพมีสมาชิกที่สามารถดำเนินการงานของแต่ละคนถ้าจำเป็นทำให้ไม่พึ่งพาสมาชิกใด ๆ ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงมีแนวโน้มที่จะประกอบไปด้วยผู้คนที่ชื่นชอบการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดได้น้อยกว่า 10 สมาชิกที่ป้องกันไม่ให้กลุ่มคิด ( เช่น เห็นด้วยกับมติ มากกว่าความคิดที่แท้จริงของคุณไปข้างหน้า ) และความรับผิดชอบร่วมกัน และช่วยประสานงานความพยายามเมื่อแรงดันเวลาที่เป็นปัจจุบัน ทีมที่มีประสิทธิภาพ มีสมาชิกที่สามารถให้แต่ละอื่น ๆ ของงาน หากจำเป็นให้น้อยพึ่งพาสมาชิกเดียวใด ๆ มีประสิทธิภาพสูงทีมงานมีแนวโน้มที่จะประกอบด้วยผู้ที่ชอบทำงานเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม