Figure 5 shows that, apart fromthe

Figure 5 shows that, apart from
the relationship between the processors and some
preferred buying agents, the power structures in
the UK beef supply chain are not conducive to extended
forms of operational or commercial collaboration.
As a result

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปที่ 5 แสดงให้เห็นว่า นอกจากความสัมพันธ์ระหว่างตัวประมวลผลและบางส่วนต้องการซื้อตัวแทน โครงสร้างอำนาจในห่วงโซ่อุปทานเนื้อ UK ไม่เอื้อต่อการขยายรูปแบบของความร่วมมือในการดำเนินงาน หรือการค้าเป็นผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปที่ 5 แสดงให้เห็นว่านอกเหนือจาก
ความสัมพันธ์ระหว่างโปรเซสเซอร์และบาง
ตัวแทนซื้อที่ต้องการโครงสร้างอำนาจอยู่ใน
ห่วงโซ่อุปทานเนื้อสหราชอาณาจักรไม่เอื้อต่อการขยาย
รูปแบบของความร่วมมือในการดำเนินงานหรือการค้า
ผลที่ตามมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 5 แสดงให้เห็นว่า นอกเหนือไปจากความสัมพันธ์ระหว่างโปรเซสเซอร์และบางตัวแทนซื้อที่ต้องการ โครงสร้างอำนาจในสหราชอาณาจักรเนื้อห่วงโซ่อุปทานไม่เอื้อต่อการขยายรูปแบบของการดำเนินงาน หรือเชิงพาณิชย์ผล