The IBM Corporation is a globally i

The IBM Corporation is a globally integrated enterprise which operates in more than 170 countries. They imported about USD20 billion from worldwide. Continually changing, moving toward higher value technologies and new market opportunities. Change, growth market expansion each of these factors requires that they take a global approach to customs risk management.
Global integration of all their major enterprise functions to more quickly implement effective controls throughout they supply chain to decrease any potential risk to compliance and supply chain security, but it also requires process and system flexibility to adapt to country requirements as they manage risk of each country. Risk management in this environment is the practice of understanding and identifying those events and chance within the area of our business operations which have the greatest potential by not follow. Stresses in the global economy along with the complexity of IBM operations, dynamic changes, divestitures and acquisitions.
Customs are sometimes enforcing new trade barriers even while countries are implementing new trade arrangements to attract investment and hopefully growth, increasing need to adapt controls to ensure compliance with new requirements
Strategic is built on a foundation of strong and sustained regulatory compliance, Not only protecting IBM’s brand image and reputation, performance enable to avoid disruptions to IBM’s supply chain and to earn the privilege of using simplified customs procedures which in turn allow us to quickly get goods to market, contributing to growth, improving profitability, and reducing the cost of compliance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท IBM เป็นองค์กรรวมทั่วโลกซึ่งดำเนินการในกว่า 170 ประเทศ ผู้นำเข้าเกี่ยวกับ USD20 พันล้านจากทั่วโลก อย่างต่อเนื่องการเปลี่ยนแปลง เคลื่อนย้ายไปทางเทคโนโลยีมูลค่าสูงขึ้นและโอกาสทางการตลาดใหม่ เปลี่ยนแปลง เจริญเติบโตของตลาดขยายตัวแต่ละปัจจัยเหล่านี้ต้องให้ใช้วิธีสากลเพื่อการบริหารจัดการศุลกากร รวมทั่วโลกของทุกองค์กรหลักหน้าที่สามารถได้เร็วขึ้นมีประสิทธิภาพควบคุมพวกเขาตลอดซัพพลายเชนจะลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นใด ๆ เพื่อปฏิบัติตามกฎระเบียบและความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทาน แต่มันยังต้องการกระบวนการและระบบความยืดหยุ่นเพื่อปรับให้เข้ากับความต้องการของประเทศเป็นผู้จัดการความเสี่ยงของแต่ละประเทศ บริหารความเสี่ยงในสภาพแวดล้อมนี้เป็นการฝึกความเข้าใจ และระบุเหตุการณ์และโอกาสภายในพื้นที่ของการดำเนินธุรกิจของเราซึ่งมีศักยภาพมากที่สุด โดยไม่ทำตามที่ ความเครียดในเศรษฐกิจโลกพร้อมกับความซับซ้อนของ IBM การดำเนินงาน การเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิก divestitures และซื้อศุลกากรเป็นบางครั้งบังคับใช้อุปสรรคทางการค้าใหม่แม้ในขณะที่ประเทศกำลังดำเนินการจัดเตรียมทางการค้าใหม่เพื่อดึงดูดการลงทุน และหวังเติบโต เพิ่มต้องปรับการควบคุมให้สอดคล้องกับความต้องการใหม่กลยุทธ์สร้างขึ้นบนพื้นฐานของแรง และ sustained ระเบียบ ไม่เพียงแต่ ปกป้องภาพลักษณ์ตราสินค้าของ IBM และมีชื่อเสียง ประสิทธิภาพการเปิดใช้งาน เพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักการห่วงโซ่อุปทานของ IBM และ จะได้รับสิทธิ์การใช้ขั้นตอนศุลกากรง่ายขึ้นซึ่งจะทำให้ได้อย่างรวดเร็วได้รับสินค้าไปยังตลาด เอื้อต่อการเจริญเติบโต การปรับปรุงผลกำไร และลดต้นทุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไอบีเอ็มคอร์ปอเรชั่นเป็นองค์กรบูรณาการทั่วโลกซึ่งดำเนินงานในกว่า 170 ประเทศ พวกเขานำเข้าเกี่ยวกับ USD20 พันล้านดอลลาร์จากทั่วโลก อย่างต่อเนื่องการเปลี่ยนแปลงย้ายไปยังเทคโนโลยีที่มีมูลค่าสูงขึ้นและโอกาสทางการตลาดใหม่ เปลี่ยนการขยายตลาดการเจริญเติบโตของแต่ละปัจจัยเหล่านี้ต้องว่าพวกเขาใช้วิธีการที่ทั่วโลกเพื่อการบริหารความเสี่ยงทางศุลกากร.
บูรณาการทั่วโลกของทุกฟังก์ชั่นขององค์กรสำคัญของพวกเขาได้อย่างรวดเร็วดำเนินการควบคุมที่มีประสิทธิภาพตลอดพวกเขาห่วงโซ่อุปทานเพื่อลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในการปฏิบัติตามและการรักษาความปลอดภัยในห่วงโซ่อุปทาน แต่ก็ยังต้องมีความยืดหยุ่นในกระบวนการและระบบการปรับให้เข้ากับความต้องการของประเทศที่พวกเขาจัดการกับความเสี่ยงของแต่ละประเทศ การบริหารความเสี่ยงในสภาพแวดล้อมนี้คือการปฏิบัติของความเข้าใจและการระบุเหตุการณ์เหล่านั้นและมีโอกาสที่อยู่ในพื้นที่ของการดำเนินธุรกิจของเราที่มีศักยภาพมากที่สุดโดยไม่ปฏิบัติตาม ความเครียดในเศรษฐกิจโลกพร้อมกับความซับซ้อนของการดำเนินงานของไอบีเอ็มการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกการขายกิจการและการเข้าซื้อกิจการ.
ศุลกากรบางครั้งการบังคับใช้มาตรการกีดกันทางการค้าใหม่แม้ในขณะที่ประเทศที่มีการดำเนินการเตรียมการค้าใหม่เพื่อดึงดูดการลงทุนและหวังว่าการเจริญเติบโตที่เพิ่มขึ้นจำเป็นที่จะต้องปรับตัวเข้ากับการควบคุมให้เป็นไปตาม
ที่มีความต้องการใหม่กลยุทธ์ที่ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่แข็งแกร่งและยั่งยืนที่ไม่เพียงแต่ปกป้องภาพลักษณ์ของไอบีเอ็มและชื่อเสียงที่มีประสิทธิภาพช่วยให้เพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานของไอบีเอ็มและที่จะได้รับสิทธิพิเศษในการใช้วิธีการศุลกากรที่เรียบง่ายซึ่งจะช่วยให้เราไป ได้อย่างรวดเร็วได้รับสินค้าไปยังตลาดที่เอื้อต่อการเจริญเติบโตของการปรับปรุงการทำกำไรและลดค่าใช้จ่ายของการปฏิบัติตาม