PLANNING PROCESS:STRATEGIC PLAN AND

PLANNING PROCESS:
STRATEGIC PLAN AND OPERATIONAL PLANKFC has strategic planning to increase its market worth value of the market and its marketshare. They work on a well defined strategic planning for this. They are workingefficiently on operational plans for example they only open up the branch were they can easilyearn up to more than desired or planned revenue even like KFC has open up its wheels for less cost and market penetrating in areas like Thokar Niaz Baig and Bahria Town this is part of their operational plans once they will think they have made the spot then they would openup its new branch. Operational plans also include launching of a new product to change or innovate its product line for the customers.
POLICIES:
KFC policies are excellence for their standards which are shortly termed as CHAMPSi.e.C: CleanlinessH: HospitalityA: AccuracyM: MaintenanceP: ProductS: Speed of ServeKFC policies regulates around these standards,hospitality is also with theemployees regarding their issues and privacy.
PROCEDURES/RULES:
Procedures are well described in CHAMPS standard library whose access is onlygivento the employees.There procedures/ rules include safety for its products as well as their employees byproviding with sanitizers keeping kitchen environment clean and hygienic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการวางแผน:กลยุทธ์วางแผนและการดำเนินงาน PLANKFC มีการวางแผนกลยุทธ์เพื่อเพิ่มตลาดของมูลค่าตลาดและ marketshare ของ พวกเขาทำงานในกำหนดไว้อย่างดีการวางแผนกลยุทธ์สำหรับการนี้ พวกเขาอยู่ workingefficiently ในแผนงานเช่น พวกเขาเพียงเปิดสาขาพวกเขาสามารถ easilyearn ถึงมากกว่าที่ต้องการ หรือแผนรายได้เช่นเคเอฟซียังได้เปิดตัวล้อหักต้นทุนและการตลาดที่เจาะในพื้นที่เช่น Thokar Niaz Baig และ Bahria เมือง นี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการดำเนินงานของพวกเขาเมื่อพวกเขาจะคิดว่า พวกเขาได้ทำจุด แล้วพวกเขาจะ openup สาขาใหม่ แผนงานรวมถึงการเปิดตัวสินค้าใหม่เพื่อเปลี่ยนแปลง หรือสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้านโยบาย:นโยบายเคเอฟซีมีความเป็นเลิศสำหรับมาตรฐานของพวกเขาซึ่งไม่นานจะเรียกว่าเป็น CHAMPSi.e.C: CleanlinessH: HospitalityA: AccuracyM: MaintenanceP: ProductS: ความเร็วของ ServeKFC นโยบายควบคุมรอบมาตรฐานเหล่านี้ เป็นยังกับ theemployees เกี่ยวกับปัญหาและความเป็นส่วนตัวขั้นตอน/กฎ:ขั้นตอนดีอธิบายไว้ในไลบรารีมาตรฐาน CHAMPS ซึ่งมี onlygivento พนักงาน มีขั้นตอน / ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์เป็น byproviding พนักงานของพวกเขามีกฎ sanitizers ที่รักษาสภาพแวดล้อมห้องครัว สะอาดถูกหลักอนามัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนกระบวนการ:
แผนยุทธศาสตร์และ PLANKFC การดำเนินงานมีการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มมูลค่าตลาดมูลค่าของตลาดและส่วนแบ่งตลาดของตน พวกเขาทำงานในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่กำหนดไว้สำหรับการนี้ พวกเขาเป็น workingefficiently เกี่ยวกับแผนการดำเนินงานตัวอย่างเช่นพวกเขาเท่านั้นที่เปิดสาขาที่ถูกพวกเขาสามารถ easilyearn ขึ้นถึงกว่าที่ต้องการหรือวางแผนรายได้แม้เช่นเคเอฟซีมีเปิดล้อสำหรับค่าใช้จ่ายน้อยลงและตลาดเจาะในพื้นที่เช่น Thokar Niaz Baig และ Bahria ทาวน์แห่งนี้ เป็นส่วนหนึ่งของแผนการดำเนินงานของพวกเขาเมื่อพวกเขาจะคิดว่าพวกเขาได้ทำจุดแล้วพวกเขาจะ openup สาขาใหม่ แผนการดำเนินงาน ได้แก่ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในการเปลี่ยนแปลงหรือการคิดค้นสายผลิตภัณฑ์ของตนให้กับลูกค้า
นโยบาย:
นโยบายเคเอฟซีมีความเป็นเลิศสำหรับมาตรฐานของพวกเขาซึ่งจะเรียกว่าเร็ว ๆ นี้CHAMPSi.e.C: CleanlinessH: HospitalityA: AccuracyM: MaintenanceP: ProductS: ความเร็วนโยบาย ServeKFC ควบคุมรอบมาตรฐานเหล่านี้ การต้อนรับนอกจากนี้ยังมี theemployees เกี่ยวกับปัญหาและความเป็นส่วนตัวของพวกเขา
ขั้นตอน / กฎ:
ขั้นตอนจะมีคำอธิบายได้ดีในห้องสมุดมาตรฐาน CHAMPS ที่มีการเข้าถึง onlygivento ขั้นตอน employees.There / กฎระเบียบรวมถึงความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ของตนเช่นเดียวกับพนักงานของพวกเขา byproviding กับ sanitizers การรักษาสภาพแวดล้อมของห้องครัวที่สะอาดถูกสุขลักษณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการวางแผนแผนยุทธศาสตร์การดำเนินงาน และ plankfc มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มมูลค่าของตลาด มูลค่าของตลาดและมีส่วนแบ่งตลาด . พวกเขาทำงานดี กำหนดแผนยุทธศาสตร์นี้ พวกเขาจะ workingefficiently ในแผนการดำเนินงานตัวอย่างเช่นพวกเขาเปิดสาขาที่พวกเขาสามารถ easilyearn ถึงมากกว่าที่ต้องการ หรือแผนรายได้เหมือน KFC ได้เปิดขึ้นล้อสำหรับค่าใช้จ่ายน้อยและตลาดเจาะในพื้นที่ เช่น thokar niaz baig bahria และเมืองนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการดำเนินงานของพวกเขาเมื่อพวกเขาจะคิดว่าพวกเขาได้ทำ จุด แล้วพวกเขาจะโอเพ่น พสาขาใหม่ของ แผนปฏิบัติการ นอกจากนี้ยังรวมถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ การเปลี่ยนแปลง หรือพัฒนา สายผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้านโยบาย :นโยบายของ KFC มีความเป็นเลิศด้านมาตรฐานของพวกเขาซึ่งเป็น termed เป็น champsi ไม่นาน เช่น C : ความสะอาด H : การ : ความถูกต้อง M : การบำรุงรักษา P : ผลิตภัณฑ์ : ความเร็วของนโยบาย servekfc ควบคุมรอบมาตรฐานเหล่านี้ ต้อนรับขับสู้กับพนักงานเกี่ยวกับของพวกเขาและปัญหาความเป็นส่วนตัวระเบียบขั้นตอน / :ขั้นตอนที่อธิบายไว้ในมาตรฐานห้องสมุดที่มีการเข้าถึงเป็นแชมป์ onlygivento พนักงาน มีกระบวนการ / กฎ ได้แก่ ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ รวมทั้งพนักงานของตนให้กับการรักษาความสะอาดสิ่งแวดล้อมน้ำยาล้างห้องครัวและถูกสุขอนามัย