To implement stakeholder management

To implement stakeholder management, tourism planners are required to have a full appreciation of all the persons
or groups who have interests in the planning, process and delivery as well as outcomes of the tourism service (Sautter and Leisen, 1999). Ideally, consideration should be given to each stakeholder (group), irrespective of the level of interest and/or power held.
Thus, there are three key aspects to the management of stakeholders involved:Firstly, stakeholders and their respective perceived stakes need to be identified, processes necessary to manage the organisation’s relationships with its stakeholders need to be established, and transactions or bargains among the organisation and its stakeholders need to be managed (Freeman, 1984). Sautter and Leisen (1999) provide a simplistic example for identifying stakeholders of tourism planning, which in the case of film tourism would translate into Figure 2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้กรุงเทพมหานคร ผู้วางแผนการท่องเที่ยวจะต้องมีความชื่นชมเต็มที่ของทุกคนหรือกลุ่มที่มีความสนใจในการวางแผน กระบวนการ และจัดส่ง เป็นผลลัพธ์ของการบริการการท่องเที่ยว (Sautter และ Leisen, 1999) ควรพิจารณาถึงแต่ละมาตรการ (กลุ่ม), โดยไม่คำนึงถึงระดับความสนใจและ/หรือพลังงานที่จัดขึ้น ดังนั้น มีสามหลักด้านการบริหารมีส่วนได้เสียเกี่ยวข้องกับ: ตอนแรก เสียและพวกเขายังต้องเดิมพันนั้น ๆ รับรู้จะระบุ กระบวนการที่จำเป็นในการจัดการความสัมพันธ์ขององค์กรบริษัทฯ ต้องจัดตั้ง และธุรกรรมหรือต่อรองราคาระหว่างองค์กรและของเสียต้องจัดการ (Freeman, 1984) Sautter และ Leisen (1999) ให้เป็นตัวอย่างที่ง่ายสำหรับการระบุเสียการวางแผนการท่องเที่ยว ซึ่งในกรณีของการท่องเที่ยวภาพยนตร์จะแปลรูปที่ 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินการจัดการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียวางแผนการท่องเที่ยวจะต้องมีความชื่นชมอย่างเต็มรูปแบบของบุคคลทั้งหมด
หรือกลุ่มที่มีความสนใจในการวางแผนกระบวนการและการจัดส่งเช่นเดียวกับผลของการให้บริการการท่องเที่ยว (Sautter และ Leisen, 1999) จะเป็นการดีที่ควรพิจารณาให้แต่ละผู้มีส่วนได้เสีย (กลุ่ม) โดยไม่คำนึงถึงระดับของความสนใจและ / หรืออำนาจจัด.
ดังนั้นจึงมีสามด้านที่สำคัญในการจัดการของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง: ประการแรกผู้มีส่วนได้เสียและการรับรู้เงินเดิมพันของตนจะต้องมีการ ระบุกระบวนการที่จำเป็นในการจัดการความสัมพันธ์ขององค์กรกับผู้มีส่วนได้เสียจะต้องมีการจัดตั้งและการทำธุรกรรมหรือการต่อรองราคาในหมู่องค์กรและผู้มีส่วนได้เสียต้องมีการจัดการ (Freeman, 1984) Sautter และ Leisen (1999) ให้เป็นตัวอย่างที่ง่ายสำหรับการระบุผู้มีส่วนได้เสียในการวางแผนการท่องเที่ยวซึ่งในกรณีของการท่องเที่ยวภาพยนตร์เรื่องนี้จะแปลเป็นรูปที่ 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้งานร่วมกันวางแผนท่องเที่ยว จะต้องมีการเพิ่มค่าเต็มของทุกคนหรือกลุ่มที่มีความสนใจในการวางแผนการผลิตและการส่งมอบ ตลอดจนผลลัพธ์ของบริการท่องเที่ยว ( เซาเทอร์ และ leisen , 1999 ) นึกคิด , การพิจารณาควรให้แต่ละฝ่าย ( กลุ่ม ) โดยไม่คำนึงถึงระดับของความสนใจและ / หรือพลังงานจัดขึ้นดังนั้น จึงมี 3 ลักษณะ คือ คีย์เพื่อการจัดการของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง คือ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและแต่ละการเดิมพันต้องระบุกระบวนการที่จำเป็นในการจัดการความสัมพันธ์ขององค์กรกับผู้มีส่วนได้เสียต้องถูกก่อตั้งขึ้น และการทำธุรกรรม หรือต่อราคา ระหว่างองค์กรและผู้มีส่วนได้เสียต้องจัดการ ( Freeman , 1984 ) เซาเทอร์ และ leisen ( 1999 ) ให้ตัวอย่างง่ายๆสำหรับการระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของการวางแผนการท่องเที่ยว ซึ่งในกรณีของการท่องเที่ยวภาพยนตร์จะแปลลงในรูปที่ 2