The recruitment process can vary in

The recruitment process can vary in complexity and degree of difficulty depending on
the recruitment objectives and the recruitment sources chosen (Breaugh& Starke,
2000). The most commonly used sources for external recruitment are newspaper ads,
private and public employment agencies, Internet job boards, corporate websites, employee
referrals, colleges and universities, search firms, job fairs, etc. (Ployhart,
Schneider, & Schmitt, 2006, p. 280). Internet-related sources, e.g. corporate websites,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการสรรหาบุคลากรจะแตกต่างกันในความซับซ้อนและระดับความยากขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์สรรหาและสรรหาแหล่งเลือก (Breaugh & Starke2000) . แหล่งที่ใช้กันทั่วไปสำหรับการสรรหาบุคลากรภายนอกจะโฆษณาทางหนังสือพิมพ์หน่วยงานส่วนตัว และสาธารณะ บอร์ดรับสมัครงานทางอินเทอร์เน็ต เว็บไซต์ขององค์กร พนักงานอ้างอิง วิทยาลัย และ มหาวิทยาลัย ค้นหาบริษัท งานนิทรรศการ ฯลฯ (Ployhartชไนเดอร์ และ Schmitt, 2006, p. 280) แหล่งที่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ต เว็บไซต์ขององค์กรเช่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนการรับสมัครสามารถแตกต่างกันในความซับซ้อนและระดับของความยากลำบากขึ้นอยู่กับ
วัตถุประสงค์ของการรับสมัครและแหล่งที่มาการสรรหาบุคลากรได้รับการแต่งตั้ง (Breaugh และสตาร์ก,
2000) แหล่งที่มาใช้กันมากที่สุดสำหรับการรับสมัครภายนอกโฆษณาทางหนังสือพิมพ์,
บริษัท จัดหางานภาครัฐและเอกชนกระดานงานอินเตอร์เน็ต, เว็บไซต์ขององค์กรพนักงาน
อ้างอิงวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย บริษัท ค้นหา, งานแสดงสินค้างาน ฯลฯ (Ployhart,
ชไนเดอและมิต 2006 พี. 280) แหล่งที่มาของอินเทอร์เน็ตที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์ขององค์กรเช่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการสรรหาสามารถแตกต่างกันในความซับซ้อนและระดับความยากขึ้นอยู่กับการสรรหา และวัตถุประสงค์การสรรหาแหล่งเลือก ( breaugh & Strong ,2000 ) ที่ใช้บ่อยที่สุดสำหรับการสรรหาแหล่งภายนอกมีโฆษณาหนังสือพิมพ์ภาครัฐและหน่วยงานการจ้างงานอินเทอร์เน็ตบอร์ดงาน เว็บไซต์บริษัท , พนักงานส่งต่อ วิทยาลัยและมหาวิทยาลัย , ค้นหาบริษัท , งานแฟร์ ( ployhart ฯลฯ ,ชไนเดอร์ และ ชมิตต์ , 2549 , หน้า 280 ) อินเทอร์เน็ตที่เกี่ยวข้องกับแหล่งข้อมูล เช่น เว็บไซต์บริษัท