TABlE 9-1. Sponsorship objectives r

TABlE 9-1. Sponsorship objectives ranked in order of importance (Fortune 1000 firms)
1. Increase company awareness
2. Improve company image
3. Demonstrate community responsibility
4. Increase awareness of specific products
5. provide a forum for corporate hospitality
6. Improve product image
7. Increase short-term sales revenue
8. Increase long-term sales revenue
9. Foster employee pride and motivation
(kuzma, Shanklin, and McCally,1993)

Sponsors? Firms cite a number of corporate and product-related objectives for investing in a sport sponsorship (see Table 9-1) While utilizing sponsorship as a vehicle for name exposure is most often acknowledged as the primary goal, image-enhancement is also commonly noted as a sponsorship objective (Gardner and Shuman,1988;Marshall and cook, 1992;Irwin and Sutton, 1994;Thwaites, 1995;Copeland, Frisby, and McCarville, 1997; Cornwell, 1995;Lough, 1996). Many firms view sponsorships as an opportunity to foster a favorable image for their brand or firm (Gardner and Shuman, 1987; Meenaghan, 1991; Irwin and Assimakopoulas, 1992;Kuzma, Shanklin, and McCally,1993;Javalgi et at.,1994; Cornwell, 1995)
The growing popularity of sponsorships, and the corresponding rise in sponsorship fees, increases the pressure on marketing researchers to more closely examine this communication vehicle. To date, a ma jority of the research in this area has addressed sponsorship’s

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาราง 9-1 วัตถุประสงค์สนับสนุนการจัดอันดับในลำดับความสำคัญ (บริษัทฟอร์จูน 1000)1. เพิ่มการรับรู้ของบริษัท2. ปรับปรุงภาพลักษณ์ของบริษัท3. การแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบของชุมชน4. เพิ่มการรับรู้ของผลิตภัณฑ์เฉพาะ5. ให้องค์กรสะดวก6. ปรับปรุงรูปภาพของผลิตภัณฑ์7. เพิ่มรายได้จากการขายระยะสั้น8. เพิ่มรายได้จากการขายระยะยาว9. ส่งเสริมความภาคภูมิใจของพนักงานและแรงจูงใจ(kuzma, Shanklin และ McCally, 1993)ผู้สนับสนุนหรือไม่ บริษัทอ้างอิงจำนวนวัตถุประสงค์ขององค์กร และผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องสำหรับการลงทุนในการสนับสนุนกีฬา (ดูตาราง 9 - 1) ในขณะที่ใช้สนับสนุนกับยานพาหนะสำหรับแสงชื่อบ่อยที่สุดได้ยอมรับว่า เป็นเป้าหมายหลัก เพิ่มประสิทธิภาพของภาพโดยทั่วไปยังระบุเป็นวัตถุประสงค์สนับสนุน (การ์ดเนอร์และ Shuman, 1988 มาร์แชลล์และปรุงอาหาร 1992 เชอร์และซัทตัน 1994 Thwaites, 1995 Copeland โรงเรียน และ McCarville, 1997 ทริเซีย 1995 ล็อก 1996) หลายบริษัทดู sponsorships เป็นโอกาสที่จะสร้างภาพที่ดีของแบรนด์หรือบริษัท (การ์ดเนอร์และ Shuman, 1987 Meenaghan, 1991 เชอร์และ Assimakopoulas, 1992 Kuzma, Shanklin และ McCally, 1993 Javalgi et at., 1994 ทริเซีย 1995) ความนิยมเติบโตของ sponsorships และเพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องในการสนับสนุนค่าธรรมเนียม เพิ่มความดันในตลาดนักวิจัยตรวจสอบยานพาหนะสื่อสารนี้มากขึ้น วันที่ jority มาวิจัยในพื้นที่นี้มีส่งของสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 9-1 วัตถุประสงค์ของการให้การสนับสนุนการจัดอันดับในลำดับความสำคัญ (Fortune 1000 บริษัท )
1 เพิ่มการรับรู้ของ บริษัท
2 การปรับปรุงภาพลักษณ์ของ บริษัท
3 แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อชุมชน
4 เพิ่มการรับรู้ของผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจง
5 ให้เป็นเวทีสำหรับการต้อนรับขององค์กร
6 ปรับปรุงภาพลักษณ์สินค้า
7 เพิ่มยอดขายในระยะสั้นรายได้
8 เพิ่มยอดขายในระยะยาวรายได้
9 ความภาคภูมิใจของพนักงานฟอสเตอร์และแรงจูงใจ
(Kuzma, Shanklin และ McCally, 1993) ผู้ให้การสนับสนุน? บริษัท ที่ปรึกษากล่าวถึงจำนวนของวัตถุประสงค์ขององค์กรและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องสำหรับการลงทุนในการให้การสนับสนุนกีฬา (ดูตารางที่ 9-1) ในขณะที่การสนับสนุนการใช้เป็นยานพาหนะสำหรับการเปิดรับชื่อเป็นที่ยอมรับส่วนใหญ่มักจะเป็นเป้าหมายหลักของการเพิ่มประสิทธิภาพของภาพยังตั้งข้อสังเกตกันทั่วไปว่าเป็น วัตถุประสงค์ประกัน (การ์ดเนอร์และ Shuman 1988; มาร์แชลล์และปรุงอาหาร 1992; เออร์วินและซัตตัน, 1994; Thwaites, 1995; โคป Frisby และ McCarville, 1997; Cornwell, 1995; Lough, 1996) หลาย บริษัท ดูการสนับสนุนเป็นโอกาสที่จะส่งเสริมให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีสำหรับแบรนด์ของพวกเขาหรือ บริษัท (การ์ดเนอร์และ Shuman 1987; Meenaghan 1991; เออร์วินและ Assimakopoulas 1992; Kuzma, Shanklin และ McCally 1993; et Javalgi ที่ 1994. Cornwell, 1995) ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของการสนับสนุนและการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายที่สอดคล้องกันในการให้การสนับสนุนเพิ่มความกดดันให้กับนักวิจัยการตลาดเพื่อตรวจสอบอย่างใกล้ชิดรถสื่อสารนี้ ในวันที่เป็นแม่ jority ของการวิจัยในพื้นที่นี้ได้ที่การให้การสนับสนุนของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โต๊ะ 9-1 . วัตถุประสงค์ของการสนับสนุนอยู่ในลําดับความสําคัญ ( Fortune 1000 บริษัท )
1 บริษัทเพิ่มความตระหนัก
2 ปรับปรุง บริษัท รูปภาพ
3 แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อชุมชน
4 เพิ่มความตระหนักของผลิตภัณฑ์เฉพาะ
5 เปิดเวทีสำหรับการบริการขององค์กร
6 เพิ่มรูปสินค้า
7 เพิ่มยอดขายระยะสั้นรายได้
8 เพิ่มรายได้จากการขายระยะยาว
9ความภาคภูมิใจของพนักงานให้เกิดแรงจูงใจ
( kuzma แชงคลิน และ mccally , 1993 )

สปอนเซอร์ล่ะครับ บริษัทอ้างถึงจำนวนของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และวัตถุประสงค์ของการลงทุนในกีฬาที่สนับสนุน ( ดูจากตาราง 9-1 ) ในขณะที่ใช้สปอนเซอร์เป็นยานพาหนะสำหรับการเปิดรับชื่อบ่อยที่สุด ยอมรับว่า เป็นเป้าหมายหลัก การเสริมสร้างภาพลักษณ์โดยทั่วไปยังตั้งข้อสังเกตเป็นสปอนเซอร์ และ ชูแมน ( การ์ดเนอร์ , วัตถุประสงค์1988 ; มาร์แชลล์และปรุงอาหาร , 1992 ; วิน และซัตตัน , 1994 ; ธเวต , 1995 ; โคปโดย , และ mccarville , 1997 ; Cornwell , 1995 ; ลอฟ , 1996 ) หลาย บริษัท วิว การสนับสนุนเป็นโอกาสในการเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของแบรนด์หรือ บริษัท ของพวกเขา ( การ์ดเนอร์ และ ชูแมน , 1987 ; meenaghan , 1991 ; วิน และ assimakopoulas , 1992 ; kuzma แชงคลิน และ mccally , 1993 ; javalgi et . , 1994 ; Cornwell , 1995 )
ความนิยมเติบโตของการสนับสนุน และที่เพิ่มขึ้นในค่าสปอนเซอร์ได้ เพิ่มความดันในนักวิจัยการตลาดอย่างใกล้ชิดตรวจสอบการสื่อสาร ยานพาหนะ วัน , แม่ jority ของการวิจัยในพื้นที่นี้มีการสปอนเซอร์ของ