Consumers are cognitive misers, and

Consumers are cognitive misers, and hence parsimonious
when it comes to using information. As a
result, they desire to stay with the same brand if
they are satisfied. Even a ‘good enough’ brand may
restrain them from trying new brands. Consumers
may also be risk averse in terms of monetary and
time investments associated with trying new
brands, leading them to stick to brands that offer
an assurance of quality (e.g., Tylenol vs. cheaper,
generic acetaminophen). Finally, consumers like to
stay with the same brands because they express the
consumers’ identity and/or capture their aspirations.
This is a more stable state and not easy to
disrupt. It may even be based on brand preferences
acquired by the consumers over a long period of
time. This could explain the success of brands
such as Jeep Wrangler: Even though the Wrangler

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริโภคจะรับรู้ misers และ parsimonious ดังนั้นเมื่อมันมาถึงการใช้ข้อมูล เป็นการผล พวกเขาปรารถนาที่จะอยู่กับแบรนด์เดียวกันถ้าพวกเขาจะพอใจ แม้แบรนด์ 'ดีพอ' อาจหาจนแบรนด์ใหม่ ผู้บริโภคยังอาจเสี่ยง averse ในด้านการเงิน และลงทุนเวลาที่เกี่ยวข้องกับการพยายามใหม่แบรนด์ การนำไปติดแบรนด์ที่นำเสนอการประกันคุณภาพ (เช่น Tylenol ที่เทียบกับราคาถูกกว่าทั่วไป acetaminophen) สุดท้าย ผู้บริโภคต้องการอยู่กับแบรนด์เดียวกันเนื่องจากพวกเขาแสดงรหัสประจำตัวของผู้บริโภค และ/หรือความปรารถนาของพวกเขาจับนี่คือคอกมากกว่ารัฐ และไม่แก่รบกวน แม้อาจจะสร้างในลักษณะแบรนด์ซื้อ โดยผู้บริโภคระยะยาวของเวลา นี้สามารถอธิบายความสำเร็จของแบรนด์เช่นรถจี๊ป Wrangler: แม้ควาญที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริโภคมีความรู้ความเข้าใจขี้เหนียวและประหยัดด้วยเหตุนี้
เมื่อมันมาถึงการใช้ข้อมูล ในฐานะที่เป็น
ผลให้พวกเขาต้องการที่จะอยู่กับยี่ห้อเดียวกันถ้า
พวกเขามีความพึงพอใจ แม้ 'ดีพอ' แบรนด์อาจ
ยับยั้งพวกเขาจากการพยายามแบรนด์ใหม่ ผู้บริโภค
ก็อาจจะชอบเสี่ยงในแง่ของการเงินและ
การลงทุนครั้งที่เกี่ยวข้องกับการพยายามใหม่
แบรนด์นำพวกเขาไปติดกับแบรนด์ที่มี
การประกันคุณภาพ (เช่น Tylenol เทียบกับราคาถูกกว่า
ทั่วไป acetaminophen) ในที่สุดผู้บริโภคต้องการที่จะ
อยู่กับแบรนด์เดียวกันเพราะพวกเขาแสดงความ
เป็นตัวตนของผู้บริโภคและ / หรือแรงบันดาลใจของพวกเขาจับ.
นี้เป็นรัฐที่มีเสถียรภาพมากขึ้นและไม่ง่ายที่จะ
ทำลาย แม้มันอาจจะขึ้นอยู่กับการตั้งค่าของแบรนด์
ที่ได้มาจากผู้บริโภคในระยะเวลานานของ
เวลา นี้สามารถอธิบายความสำเร็จของแบรนด์
เช่นรถจี๊ปแรงเลอร์: แม้ว่า Wrangler

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริโภค , จำนองการรับรู้ และเพราะความตระหนี่
เมื่อมันมาถึงการใช้ข้อมูล โดย
ผล , ที่พวกเขาต้องการที่จะอยู่กับแบรนด์เดียวกันถ้า
พวกเขาพอใจ แม้แต่แบรนด์ ' ดีพอ ' อาจ
ยับยั้งพวกเขาจากการลองยี่ห้อใหม่ ผู้บริโภค
อาจจะไม่ชอบความเสี่ยงในด้านการเงินและการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับ
เวลาลองยี่ห้อใหม่
, นำพวกเขาไปติดแบรนด์ที่เสนอ
การรับรองคุณภาพ ( เช่น ไทลินอล vs ถูกกว่า
ทั่วไป acetaminophen ) สุดท้าย ผู้บริโภคชอบ

อยู่กับยี่ห้อเดียวกันเพราะพวกเขาแสดงเอกลักษณ์
ผู้บริโภคและ / หรือจับลมหายใจของพวกเขา .
เป็นรัฐที่มั่นคงและไม่ง่าย

รบกวน . มันอาจจะขึ้นอยู่กับการตั้งค่าแบรนด์
ซื้อโดยผู้บริโภคในช่วงระยะเวลาที่ยาวนานของ
ครั้ง นี้สามารถอธิบายความสำเร็จของยี่ห้อ
เช่นรถจี๊ปแรงเลอร์ wrangler : แม้ว่า