Ben was the CEO and founder of a sm

Ben was the CEO and founder of a small social enterprise called NPOBalance, which he founded with a colleague, Sam. The company has grown over a five-year period to employ two full-time and four part-time staff. The values that underpin NPOBalance were closely linked to Ben and Sam’s own personal values, namely: knowledge, honesty, trustworthiness, fairness and loyalty. NPOBalance offered an independent service, which facilitated the donation and redistribution of accounting software products to other non-profit organizations. NPOBalance used products that were donated from a number of well-known companies as part of their corporate social responsibility (CSR) programs. They allowed NPOBalance to charge a very small percentage, as a ‘sustainability’ payment. Ben prided himself on the fact that his organization was not an agent for any one particular product or company. He felt that this independence offered his organization an advantage in attracting clients, demonstrating that their needs came first. He was agenda-free. Ben considered this independence one of the distinctive characteristics and advantages of his organization. NPOBalance worked closely with small and large non-profits, identifying their particular needs and then marrying those needs with the ‘best’ products. Delivering on this mission would, he believed, lead to performance improvement and operation efficiency not only for the individual organizations but also for the non-profit sector as a whole. One of the key stakeholders in NPOBalance was a large company, STZ Accounts. STZ Accounts was the largest product donor to the organization, but it did not offer a complete suite of offerings and therefore did not necessarily provide the best solution for the full range of nonprofits. Over the course of a number of years, STZ Accounts has been putting increasing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบนเป็นซีอีโอและผู้ก่อตั้งองค์กรทางสังคมขนาดเล็กที่เรียกว่า NPOBalance ซึ่งเขาก่อตั้งขึ้นกับเพื่อนร่วมงาน Sam บริษัทมีการเติบโตระยะเวลา 5 ปีใช้สองแบบเต็มเวลาและพนักงาน part-time สี่ ค่าที่หนุนดที่มี NPOBalance เชื่อมโยงกับเบน และ Sam ของเองส่วนบุคคลค่า คือ: ความรู้ ซื่อสัตย์ น่าเชื่อถือ ความเป็นธรรม และสมาชิก NPOBalance ให้บริการอิสระการ ซึ่งอำนวยความสะดวกในการบริจาคและแจกจ่ายบัญชีผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์อื่น ๆ องค์กรที่ไม่แสวงหากำไร NPOBalance ใช้ผลิตภัณฑ์ที่บริจาคจากบริษัทที่รู้จักเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมชอบต่อสังคม (CSR) NPOBalance ชาร์จเปอร์เซ็นต์ขนาดเล็กมาก เป็นการชำระเงิน 'ยั่งยืน' พวกเขาได้ เบน prided ตัวเองในความจริงที่ว่า องค์กรของเขาไม่ใช่ตัวแทนสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะหนึ่งหรือบริษัท เขารู้สึกว่า อิสระนี้มีองค์กรของเขาเป็นประโยชน์ในการดึงดูดลูกค้า แสดงให้เห็นว่า ความต้องการของพวกเขามาก่อน เขาได้ฟรีวาระ เบนถือว่านี้เป็นอิสระหนึ่งในคุณสมบัติที่โดดเด่นและข้อดีขององค์กรของเขา NPOBalance ทำงานอย่างใกล้ชิด ด้วยขนาดเล็ก และใหญ่ไม่ใช่ผลกำไร ระบุความต้องการเฉพาะ และความต้องการเหล่านั้น ด้วยผลิตภัณฑ์ 'ดี' ที่แต่งงานแล้ว ส่งมอบภารกิจนี้จะ เชื่อ นำไปสู่การปรับปรุงและการดำเนินงานประสิทธิภาพไม่เฉพาะ สำหรับแต่ละองค์กร แต่ยัง สำหรับภาคไม่แสวงหากำไรทั้งหมด การเสียใน NPOBalance อย่างใดอย่างหนึ่งเป็นบริษัทใหญ่ บัญชี STZ STZ บัญชีรับบริจาคสินค้าที่ใหญ่ที่สุดในองค์กร แต่มันไม่มีชุดสมบูรณ์ของ และดังนั้นจึง ไม่ได้จำเป็นต้องให้เหมาะสมที่สุดสำหรับช่วงเต็มรูปแบบขององค์กรไม่แสวงกำไร ช่วงของจำนวนปี บัญชี STZ มีการใส่เพิ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบนเป็นซีอีโอและผู้ก่อตั้งองค์กรทางสังคมเล็ก ๆ ที่เรียก NPOBalance ที่เขาก่อตั้งขึ้นกับเพื่อนร่วมงานของแซม บริษัท ฯ ได้เติบโตเป็นระยะเวลากว่าห้าปีที่จะจ้างสองเต็มเวลาและพนักงาน Part-time สี่ ค่าที่หนุน NPOBalance มีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับค่าส่วนบุคคลเบนและแซมของตัวเอง ได้แก่ ความรู้ความซื่อสัตย์สุจริตความน่าเชื่อถือ, ความเป็นธรรมและความจงรักภักดี NPOBalance เสนอบริการอิสระซึ่งอำนวยความสะดวกการบริจาคและการกระจายของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์บัญชีให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรอื่น ๆ NPOBalance ใช้ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับบริจาคจากจำนวน บริษัท ที่รู้จักกันดีเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) โปรแกรมของพวกเขา พวกเขาได้รับอนุญาตให้ NPOBalance จะคิดค่าบริการร้อยละขนาดเล็กมากเป็น 'การพัฒนาอย่างยั่งยืน "การชำระเงิน เบนทำให้ตัวเองภูมิใจกับความจริงที่ว่าองค์กรของเขาไม่ได้เป็นตัวแทนสำหรับผลิตภัณฑ์ใด ๆ หนึ่งโดยเฉพาะหรือ บริษัท เขารู้สึกว่าเป็นอิสระนี้เสนอองค์กรของเขาได้เปรียบในการดึงดูดลูกค้าแสดงให้เห็นว่าต้องการของพวกเขามาก่อน เขาเป็นวาระฟรี เบนคิดว่าเรื่องนี้เป็นอิสระหนึ่งในลักษณะที่โดดเด่นและข้อได้เปรียบขององค์กรของเขา NPOBalance ทำงานใกล้ชิดกับไม่หวังผลกำไรที่มีขนาดเล็กและขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งการระบุความต้องการของพวกเขาแล้วแต่งงานกับความต้องการของผู้ที่มีผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด ' การส่งมอบภารกิจนี้จะเขาเชื่อว่านำไปสู่​​การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและประสิทธิภาพการดำเนินงานไม่เพียง แต่สำหรับแต่ละองค์กร แต่ยังสำหรับภาคไม่แสวงหาผลกำไรโดยรวม หนึ่งในผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญใน NPOBalance เป็น บริษัท ขนาดใหญ่ STZ บัญชี บัญชี STZ เป็นผู้บริจาคสินค้าที่ใหญ่ที่สุดในองค์กร แต่มันก็ไม่ได้นำเสนอชุดสมบูรณ์ของข้อเสนอและดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องให้ทางออกที่ดีที่สุดสำหรับช่วงเต็มไม่หวังผลกำไร ในช่วงหลายปีที่บัญชี STZ ได้รับการวางเพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

本是一个小的CEO和创始人。他被称为社会企业，这与一个NPOBalance colleague成立于1613年），山姆。在一个生长期five-year公司已经采用两个和四个兼职员工的永久全轮NPOBalance values）是支持的。她是本和山姆linked to namely自己个人的价值，trustworthiness：“知识、honesty，忠诚，公平和。一个独立的服务，这NPOBalance offered facilitated donation和会计软件的redistribution of productsnon-profit到其他组织。这是从产品NPOBalance赢得donated a number of well-known As部分公司他们的企业社会responsibility（CSR）allowed程序。他们在一个很小的百分比NPOBalance到，作为一个“，以支付本himself钬檚”。事实上，这是在任何一个组织，一个不particular剂产品这是felt公司。他是一个在他的independence offered组织优势，是吸引客户demonstrating首先，他们都是需要考虑的。他这一agenda-free。本independence的distinctive characteristics和他的劳动的情况。NPOBalance优势的组织，她与小和大non-profits particular identifying他们你需要和那些与“结婚需要提供最佳的产品。在这个任务，他认为，将导致对性能。为提高操作的效率和individual不仅为组织的non-profit sector但也作为一个完整的。在一个关键的NPOBalance向利益相关者是大公司，一个帐户的帐户。STZ产品是最大的STZ供体到最后，但它不是组织一个完全一样的offerings套房和因此做不necessarily提供最好的非营利组织的完整解决方案，在一个范围内的一个课程。STZ number of years，把日益增长的帐户已被