In the USgenerally, there has been

In the US
generally, there has been a “greater reluctance
on the part of American executives to concede
to demands for accountability from outside
the corporate hierarchy” (Toms and Wright,
2005, 284). The difference in CEO pay between the US and the UK is consistent with the overall
corporate governance structure and the
greater power of the CEO in the US. For example,
Murphy and Conyon (2000) demonstrate
that CEO pay and stock-based incentives in
the US are much higher than in the UK.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสหรัฐอเมริกาทั่วไป มีการ "มากกว่าความไม่เต็มใจในส่วนของผู้บริหารอเมริกันยอมกับความต้องการในความรับผิดชอบจากภายนอกลำดับชั้นขององค์กร" (ทอมส์และไรท์2005, 284) ความแตกต่างในค่าจ้าง CEO ระหว่างสหรัฐอเมริกาและอังกฤษที่สอดคล้องกับโดยรวมโครงสร้างการกำกับและพลังงานมากกว่าของซีอีโอในสหรัฐอเมริกา ตัวอย่างเมอร์ฟี่และ Conyon (2000) แสดงให้เห็นถึงที่ค่าจ้าง CEO และหุ้นขึ้นแรงจูงใจในสหรัฐอเมริกาจะสูงกว่าสหราชอาณาจักร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสหรัฐอเมริกา
โดยทั่วไปได้มีการ "ฝืนใจมากขึ้น
ในส่วนของผู้บริหารชาวอเมริกันที่จะยอมรับ
ข้อเรียกร้องความรับผิดชอบจากภายนอก
ลำดับชั้นขององค์กร "(ทอมส์และไรท์
ปี 2005 284) ความแตกต่างในซีอีโอจ่ายระหว่างสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักรมีความสอดคล้องกับภาพรวม
โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการและ
การใช้พลังงานที่มากขึ้นของซีอีโอในสหรัฐอเมริกา ตัวอย่างเช่น
เมอร์ฟี่และ Conyon (2000) แสดงให้เห็น
ว่าซีอีโอจ่ายและแรงจูงใจหุ้นที่อยู่ใน
สหรัฐจะสูงกว่าในสหราชอาณาจักร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสหรัฐอเมริกา
โดยทั่วไปมีมากขึ้น”ฝืน
ในส่วนของผู้บริหารชาวอเมริกันสิ้นหวัง
ความต้องการความรับผิดชอบจากภายนอก
ลำดับชั้นขององค์กร " ( ทอม และ ไรท์
2005 284 ) ความแตกต่างใน CEO จ่ายระหว่างสหรัฐและอังกฤษมีความสอดคล้องกับโครงสร้างขององค์กรโดยรวมและพลังงานมากขึ้น

ของ CEO ในเรา ตัวอย่างเช่น
เมอร์ฟี่และ conyon ( 2000 ) แสดงให้เห็นถึง
ที่จ่ายซีอีโอและหุ้นตามบริเวณในสหรัฐอเมริกามีมากกว่า

ใน UK