bbard nt of Rental pment, Rent-a-Ca

bbard nt of Rental pment, Rent-a-Car Rob Hibbard joined Enterprise right out of California cally all senior management at Enterprise usiness started as a management trainoo e practi- from the ground up turn, in he became an assistant ern California learnin branch manager, a branch manager, and th n was asked to begin developing presence in St. Louis Later ho assumed r for Enterprise's ca which he was promoted to lead tho push into all the nation's largost airports Question: What attracted you to Enterprise? an airport centor, after Hibbard: I was initially attracted to the company for the challenge of running my tonomy pany, Enterprise gives its branch managers substantial au branch in decision making. Not only that but once a person an assistant that manager, ho or she is paid a porcentage of profits in addition to percentage becomes highor with each promotion 50 management has a vested nterest n the success of the business. Also tho company seemed to be imbued with a contagious team spirit that I ound very attractive Question: What is your daily routino like? Hibbard: No two days are a it is an ever changing business, and the variety is what keeps it challenging and exciting l deal with a variety of topics on a daily ba from sales and marketing strategy to pricing. facilities management and airport tions. My daily activities range from employee meetings calls, for location visits shows. Things were a bit simpler when l was a branch man ager would start the day greeting all of the employces, then check our daily fleet use forecast and usually spend the rest of the time in coaching and training Question: What are the major challenges facing tho industry? Hibbard, Technol ogy and economic forces are challenging the business models in overy aspect of the travel and tourismindustry companies that can successfully adapt to the new environment will flourish, while those who do not will face significant problems Question: Describe some of your successes a company, we attribute our success to focusing on our mission Our Hibbard: As founder Jack Taylor, said take care of your customers and employees first, and prof- its will follow For nearly 50 years, Enterprise has remained true to this simple phi losophy, and this is the foundation of the com s succes Question: Why didn't Enterprise enter the arport market earlie? Hibbard: Enterprise grew up serving the needs of customers in towns where they live and work-primarily supplying their replacement car rental needs that are in the shop ar a vehicle for a short business trip or weekend getaway. This nonairport market is significant and had not been addressed by our competition. As a result of our home- city business, we developed tens of millions of customers who want to rent from us not only at home but also when they travel. We approached the airport business slowly at first to be sure we cou d bring the same level of service to that market. As we established we could meet customers' expectations, we began expanding more in North America. vigorously and are now serving all of the major airpo What would you tell a student thinking of a career in the rental car Question ndustry

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

bbard r สำหรับ ca ขององค์กรซึ่งเขาได้รับการส่งเสริมนำผลักดันโทเป็นสนามบินของประเทศทั้งหมด largost คำถาม ถือว่า nt pment ให้เช่า เช่ารถร็อบ Hibbard องค์กรรวมขวาจากแคลิฟอร์เนีย cally ผู้บริหารทั้งหมดที่องค์กร usiness เริ่มเป็นตัวจัดการ trainoo อี practi-จากชั้นเปิด จะเป็นการช่วยเงินแคลิฟอร์เนีย learnin ผู้จัดการสาขา ผู้จัดการสาขา และ th n ถูกถามจะเริ่มพัฒนาอยู่ใน St. Louis ภายหลังโฮ : สิ่งดึงดูดคุณให้องค์กร centor สนามบิน หลัง Hibbard: ผมเริ่มดูดบริษัทสำหรับความท้าทายในการทำงานของฉัน tonomy เพนี่ องค์กรให้ผู้บริหารสาขาสาขา au พบในตัดสินใจ ไม่เพียงที่แต่เมื่อบุคคลผู้ช่วยผู้จัดการที่ โฮ หรือเธอจ่าย porcentage กำไรจากนอกจากเปอร์เซ็นต์กลายเป็น highor กับโปรโมชั่นแต่ละ 50 จัดการมี n vested nterest ความสำเร็จของธุรกิจ ยัง สรรพบริษัทดูเหมือนจะโชกโชนติดต่อทีม สปิริตที่ฉัน ound คำถามน่าสนใจมาก: routino ประจำวันของคุณเช่นคืออะไร Hibbard: สองวันไม่มีความเป็นธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และความหลากหลายเป็นสิ่งช่วยให้มันท้าทาย และน่าตื่นเต้น l จัดการกับความหลากหลายของหัวข้อในบารายวันจากการขาย และการตลาดกลยุทธ์การกำหนดราคา สิ่งอำนวยความสะดวกจัดการและสนามบิน tions ช่วงกิจกรรมประจำวันของฉันจากการเรียกประชุมพนักงาน สำหรับสถานเข้าชมการแสดง สิ่งง่ายมากเมื่อ l ผ้าคน สาขาการแบบจะวันทักทาย employces ทั้งหมด แล้วตรวจสอบใช้กองเรือรบของเราทุกวัน และมักจะใช้จ่ายส่วนเหลือของเวลาในการสอน และการฝึกอบรมคำถาม: อะไรคือหลักการท้าทายซึ่งโทอุตสาหกรรม Hibbard, Technol ogy และกองกำลังทางเศรษฐกิจท้าทายโมเดลธุรกิจใน overy ด้านการท่องเที่ยว และบริษัท tourismindustry ที่สามารถปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่เรียบร้อยแล้วจะงอก งาม ในขณะที่ไม่จะเผชิญปัญหาสำคัญคำถาม: อธิบายถึงบางส่วนของความสำเร็จของบริษัท เรากำหนดความสำเร็จของเรากับเน้นพันธกิจของเรา Hibbard: เป็นผู้ก่อตั้งแจ็ค Taylor กล่าวว่า การดูแลลูกค้าและพนักงานของคุณแรก และศาสตราจารย์ - จะทำตามเกือบ 50 ปี องค์กรได้บรรจง losophy พีพีอย่างนี้ และนี้เป็นรากฐานของความสำเร็จ s com คำถาม: ทำไมไม่องค์กรป้อน earlie การตลาด arport Hibbard: องค์กรโตขึ้นให้บริการความต้องการของลูกค้าในเมืองที่พวกเขาอาศัยอยู่และทำงานหลักขายเปลี่ยนรถยนต์ให้เช่าความที่ ar ร้านรถสั้นธุรกิจท่องเที่ยวหรือวันหยุดพักผ่อน ตลาด nonairport นี้มีความสำคัญ และไม่ได้อยู่ ด้วยการแข่งขันของเรา จากธุรกิจบ้านเมืองของเรา เราพัฒนาหลายสิบล้านของลูกค้าที่ต้องการจะเช่าจากเราไม่เพียงแต่ที่บ้าน แต่ยังเมื่อเดิน ประดับธุรกิจสนามบินช้าในตอนแรกเพื่อให้แน่ใจว่าเราลาสเว d ให้บริการในระดับเดียวกันที่ตลาด ตามที่เรากำหนดเราสามารถตอบสนองความคาดหวังของลูกค้า เราเริ่มขยายมากขึ้นในอเมริกาเหนือ โยคะ และตอนนี้บริการของสนามบินสำคัญอะไรจะบอกนักเรียนคิดของอาชีพใน ndustry ถามรถเช่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอ็นที bbard ของ pment เช่า, เช่ารถร็อบ Hibbard เข้าร่วมองค์กรขวาออกจากแคลิฟอร์เนีย cally ทุกผู้บริหารระดับสูงในองค์กร usiness เริ่มต้นการจัดการ trainoo จ practi- จากพื้นดินขึ้นทางกลับกันในเขาก็กลายเป็นผู้ช่วย ERN แคลิฟอร์เนีย learnin ผู้จัดการสาขา ผู้จัดการสาขาและชั้น n ก็ถามว่าจะเริ่มต้นการแสดงตนการพัฒนาในเซนต์หลุยส์ต่อมาโฮอาสันนิษฐานสำหรับ CA องค์กรซึ่งเขาได้ส่งเสริมให้นำไปสู่​​การผลักดันท่อเข้าไปในสนามบิน largost ทั้งหมดของประเทศคำถาม: อะไรที่ดึงดูดให้คุณองค์กร? centor สนามบินหลังจาก Hibbard: ฉันถูกดึงดูดในขั้นต้นให้กับ บริษัท สำหรับความท้าทายของการทำงาน pany tonomy ฉันองค์กรช่วยให้ผู้จัดการสาขาสาขา au อย่างมีนัยสำคัญในการตัดสินใจ ที่ไม่เพียง แต่เป็นคนที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นผู้ช่วยผู้จัดการ, โฮหรือเธอจะจ่าย porcentage ของกำไรนอกเหนือไปจากร้อยละกลายเป็น highor กับโปรโมชั่แต่ละ 50 การจัดการมีประโยชน์ nterest n ความสำเร็จของธุรกิจ นอกจากนี้ บริษัท สรรพสินค้าใหญ่ดูเหมือนจะตื้นตันใจกับจิตวิญญาณของทีมที่ผมติดต่อ ound คำถามที่น่าสนใจมาก: เป็น routino ในชีวิตประจำวันของคุณชอบอะไร? Hibbard: ไม่มีสองวันเป็นมันเป็นธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงและความหลากหลายเป็นสิ่งที่ช่วยให้มันจัดการลิตรท้าทายและน่าตื่นเต้นที่มีความหลากหลายของหัวข้อในบริติชแอร์เวย์ในชีวิตประจำวันจากการขายและกลยุทธ์การตลาดในการกำหนดราคา การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกและ tions สนามบิน กิจกรรมประจำวันของฉันมีตั้งแต่การประชุมพนักงานสายสำหรับการเข้าชมสถานที่แสดงให้เห็นว่า สิ่งที่เป็นบิตง่ายเมื่อลิตร Ager คนสาขาจะเริ่มต้นวันทักทายทุก employces แล้วตรวจสอบการพยากรณ์การใช้งานของกองทัพเรือประจำวันของเราและมักจะใช้เวลาที่เหลือของเวลาในการฝึกและคำถามที่ฝึกอบรม: อะไรคือความท้าทายที่สำคัญหันหน้าไปทางท่อ อุตสาหกรรม? Hibbard, ogy วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและกองกำลังทางเศรษฐกิจมีความท้าทายรูปแบบธุรกิจในลักษณะของ บริษัท ท่องเที่ยวและ tourismindustry โอเวอรี่ที่ประสบความสำเร็จสามารถปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่จะอวดในขณะที่ผู้ที่ไม่ได้จะต้องเผชิญกับปัญหาที่สำคัญคำถาม: อธิบายบางส่วนของความสำเร็จของคุณ บริษัท เรา attribute ความสำเร็จของเราที่จะมุ่งเน้นไปที่ภารกิจของเราของเรา Hibbard: ในฐานะผู้ก่อตั้งแจ็คเทย์เลอร์กล่าวว่าจะดูแลลูกค้าและพนักงานของคุณครั้งแรกและ prof- ที่จะตามมาเป็นเวลาเกือบ 50 ปีที่ผ่านมาองค์กรยังคงเป็นความจริงที่จะ losophy พีนี้ง่ายและ นี้เป็นรากฐานของความสำเร็จของคอมคำถาม: ทำไมไม่ได้เข้าสู่องค์กร earlie ตลาด arport หรือไม่ Hibbard: องค์กรเติบโตขึ้นมาตอบสนองความต้องการของลูกค้าในเมืองที่พวกเขาอยู่และการทำงานเป็นหลักในการจัดหารถเช่าของพวกเขาเปลี่ยนความต้องการที่อยู่ในร้านเท่ยานพาหนะสำหรับการเดินทางธุรกิจสั้นหรือพักผ่อนช่วงวันหยุด ตลาด nonairport นี้เป็นสิ่งสำคัญและไม่ได้รับการแก้ไขโดยการแข่งขันของเรา อันเป็นผลมาจากธุรกิจของเมืองที่บ้านของเราที่เราพัฒนาหลายสิบล้านของลูกค้าที่ต้องการเช่าจากเราไม่เพียง แต่ที่บ้าน แต่ยังเมื่อพวกเขาเดินทาง เราเข้าหาธุรกิจสนามบินอย่างช้าๆในตอนแรกเพื่อให้แน่ใจว่าเรา cou d นำในระดับเดียวกันของการบริการให้กับตลาด ในฐานะที่เราเป็นที่ยอมรับเราสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าเราเริ่มขยายตัวมากขึ้นในทวีปอเมริกาเหนือ อย่างจริงจังและขณะนี้การให้บริการทั้งหมดของ airpo ที่สำคัญสิ่งที่คุณจะบอกความคิดของนักเรียนของอาชีพในคำถามเช่ารถ ndustry

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เช่ารถ รถเช่า bbard NT pment ฮิบบาร์ดเข้าร่วมองค์กร , ปล้นมาจากแคลิฟอร์เนีย คอลลี่ทั้งหมดผู้บริหารระดับสูงในองค์กร usiness เริ่มต้นเป็น การจัดการ trainoo e ๆ - จากพื้นดินขึ้นปิดในเขาก็กลายเป็นผู้ช่วยเอิร์นแคลิฟอร์เนียการเรียนรู้ผู้จัดการสาขา , ผู้จัดการสาขา , และ th n ถูกถามเพื่อเริ่มต้นการพัฒนาตนในเซนต์หลุยส์ต่อมาโฮสันนิษฐาน R สำหรับองค์กรของ CA ซึ่งเขาได้รับการแต่งตั้งให้นำโถไปทุกชาติ largost ท่าอากาศยานคำถาม : คุณสนใจอะไรในองค์กร ? สนามบิน centor หลังจากฮิบบาร์ด : ผมเริ่มที่จะดึงดูด บริษัท สำหรับความท้าทายของ บริษัท ของฉันให้วิ่ง tonomy องค์กรของผู้จัดการสาขา อย่างมาก หรือสาขาในการตัดสินใจที่ไม่เพียง แต่เมื่อบุคคลผู้ช่วยผู้จัดการโฮหรือเธอจ่าย porcentage ไรนอกจากเปอร์เซ็นต์กลายเป็น highor กับการจัดการแต่ละโปรโมชั่น 50 มี vested nterest N ความสำเร็จของธุรกิจ นอกจากนี้ บริษัท โทจะตื้นตันใจกับทีมงานติดต่อวิญญาณที่ผมหมุนตัว คำถามน่าสนใจมาก : อะไรคือของคุณทุกวัน routino ชอบ ? ฮิบบาร์ด :สองวันเป็น มันเป็นธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงและความหลากหลายทำให้มันท้าทายและจัดการผมที่น่าตื่นเต้นกับความหลากหลายของหัวข้อใน BA ทุกวัน จากการขาย และการตลาด กลยุทธ์ราคา การจัดการเครื่อง และใช้งานที่สนามบิน กิจกรรมประจำวันของฉันตั้งแต่พนักงานการประชุมโทร สำหรับการเยี่ยมชมสถานที่แสดงสิ่งที่เป็นบิตง่ายกว่าตอนที่ผมอยู่สาขามนุษย์อายุจะเริ่มวันทักทายทั้งหมดของ employces แล้วตรวจสอบเรือใช้พยากรณ์ของเราทุกวันและมักจะใช้จ่ายส่วนที่เหลือของเวลาในการฝึก และคำถาม : อะไรคือความท้าทายหลักอุตสาหกรรมท่อ ฮิบเบิร์ด ,Technol ogy และเศรษฐกิจกำลังท้าทายโมเดลธุรกิจในลักษณะของ บริษัท การท่องเที่ยว เดินทาง และ เชื่อมั่นว่า จะสามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่จะเจริญรุ่งเรือง ในขณะที่ผู้ที่ไม่ได้จะเผชิญปัญหาสำคัญ คำถาม : อธิบายบางส่วนของความสำเร็จของคุณ บริษัท เราคุณลักษณะความสำเร็จของเราจะมุ่งเน้นไปที่ภารกิจของเรา ฮิบเบิร์ดของเรา : เป็นผู้ก่อตั้ง แจ็ค เทย์เลอร์บอกว่า ดูแลลูกค้าและพนักงานของคุณแรก และศ - จะติดตามมาเกือบ 50 ปี องค์กรมียังคงจริง losophy Phi นี้ง่าย และนี่คือรากฐานของความสำเร็จจึงเป็นคำถาม : ทำไมไม่ arport องค์กรเข้าสู่ตลาดก่อนทุกคน 1 ชม เพื่อที่จะ ? ฮิบบาร์ด :องค์กรที่เติบโตขึ้น การตอบสนองความต้องการของลูกค้าในเมืองที่พวกเขาอาศัยอยู่และทำงานเป็นหลักในการจัดหารถทดแทนความต้องการเช่าที่ในร้านเป็นยานพาหนะสำหรับธุรกิจเดินทางสั้น ๆ หรือการพักผ่อนสุดสัปดาห์ ตลาด nonairport นี้มีความสำคัญและไม่ได้รับการแก้ไข โดยการแข่งขันของเรา ผลของบ้านเมืองของเราธุรกิจเราพัฒนาหลายสิบล้านของลูกค้าที่ต้องการเช่าจากเราไม่เพียง แต่ที่บ้าน แต่ยังเมื่อพวกเขาเดินทาง เราเข้าหาธุรกิจสนามบินช้าที่แรกเพื่อให้แน่ใจว่าเราถึง D ให้ระดับเดียวกันของบริการไปยังตลาดที่ เราก่อตั้งขึ้นเราสามารถตอบสนองความคาดหวังของลูกค้า เราเริ่มขยายมากขึ้นในทวีปอเมริกาเหนืออย่างแข็งขัน และขณะนี้ได้ให้บริการทั้งหมดของสนามบินหลัก คุณจะบอกกับนักเรียนคิดอาชีพในการเช่ารถคำถามอุตสาหกรรม