The institutional framework for the

The institutional framework for the popularisation and coordi- nation of biogas technology in Uganda is weak. At grassroots level, there is need to go beyond simply looking at the socio-economic and demographic attributes of individual households and support the adopters of biogas through improved infrastructure including support services, financial incentives, technical information and research and development in the sector. After installation of biogas systems, government and donors are rarely available to provide the technical support required in maintaining these systems (Karekezi and Kithyoma, 2002). This creates an ownership gap for the installed systems, since households only pay a minimal installation fee and view the biogas systems as externally owned, requiring continuous support to maintain them. Consequently, the systems break down completely or are abandoned altogether. An umbrella body, for instance the National Integrated Biogas Development Programme, could be set up with the main task of coordinating and stimulating interaction between farmers, researchers, biogas com- panies (suppliers), biogas plant operators and the public through a bottom-up approach. This would create a broad social network for the stakeholders and stimulate the exchange of experiences between biogas users and other social groups.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรอบสถาบัน popularisation และ coordi-ประเทศของเทคโนโลยีก๊าซชีวภาพในยูกันดาจะอ่อนแอ ในระดับรากหญ้า ต้องการไปไกลกว่าเพียงแค่กำลังดูคุณลักษณะ เศรษฐกิจสังคม และประชากรของแต่ละครัวเรือน และสนับสนุนผู้รับบุตรบุญธรรมของก๊าซชีวภาพผ่านโครงสร้างพื้นฐานที่ดีขึ้นรวมทั้งบริการสนับสนุน แรงจูงใจทางการเงิน ข้อมูลทางเทคนิค และการวิจัย และพัฒนาในภาคนี้ หลังจากติดตั้งระบบก๊าซชีวภาพ รัฐบาลและผู้บริจาคมีไม่ค่อยให้การสนับสนุนทางเทคนิคที่จำเป็นในการรักษาระบบเหล่านี้ (Karekezi และ Kithyoma, 2002) ซึ่งสามารถสร้างช่องว่างเป็นเจ้าของสำหรับระบบการติดตั้ง ตั้งแต่ครัวเรือนเพียงชำระค่าบริการติดตั้งน้อยที่สุด และดูระบบก๊าซชีวภาพที่เป็นภายนอกที่เป็นเจ้าของ ต้องการการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาพวกเขา ดังนั้น ระบบการทำลายลงอย่างสมบูรณ์ หรือถูกทอดทิ้งทั้งหมด ตัวร่ม เช่นชาติรวมก๊าซชีวภาพพัฒนาโปรแกรม สามารถตั้งค่ากับภารกิจหลักของการประสาน และกระตุ้นปฏิสัมพันธ์ระหว่างเกษตรกร นักวิจัย ก๊าซชีวภาพ com-เทคโนโลยี (ซัพพลายเออร์), ผู้ประกอบการโรงงานผลิตก๊าซชีวภาพและสาธารณะผ่านวิธีการด้านล่างขึ้น นี้จะสร้างเครือข่ายสังคมที่ดีสำหรับผู้ถือหุ้น และกระตุ้นการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้ใช้ก๊าซชีวภาพและกลุ่มสังคมอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรอบสถาบันสำหรับ popularisation และประเทศชาติประสานงานของเทคโนโลยีการผลิตก๊าซชีวภาพในยูกันดาอ่อนแอ ในระดับรากหญ้ามีความจำเป็นต้องไปไกลกว่าเพียงแค่มองไปที่คุณลักษณะทางเศรษฐกิจและสังคมและประชากรของผู้ประกอบการแต่ละรายและสนับสนุน adopters ก๊าซชีวภาพผ่านโครงสร้างพื้นฐานที่ดีขึ้นรวมทั้งการให้บริการสนับสนุนแรงจูงใจทางการเงินข้อมูลทางด้านเทคนิคและการวิจัยและพัฒนาในภาค หลังจากการติดตั้งระบบก๊าซชีวภาพรัฐบาลและผู้บริจาคจะไม่ค่อยพร้อมที่จะให้การสนับสนุนทางเทคนิคที่จำเป็นในการรักษาระบบเหล่านี้ (Karekezi และ Kithyoma, 2002) นี้จะสร้างช่องว่างที่เป็นเจ้าของสำหรับระบบที่ติดตั้งตั้งแต่ผู้ประกอบการเพียงจ่ายค่าบริการติดตั้งน้อยที่สุดและดูระบบผลิตก๊าซชีวภาพเป็นเจ้าของภายนอกที่ต้องการการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาไว้ ดังนั้นระบบทำลายลงอย่างสมบูรณ์หรือถูกทอดทิ้งโดยสิ้นเชิง ร่างกายที่ร่มเช่นโครงการพัฒนาแบบบูรณาการการผลิตก๊าซชีวภาพแห่งชาติจะได้รับการตั้งค่ากับงานหลักในการประสานงานและกระตุ้นการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างเกษตรกรนักวิจัยก๊าซชีวภาพ panies สั่ง (ซัพพลายเออร์) ผู้ประกอบการโรงงานผลิตก๊าซชีวภาพและประชาชนผ่านจากล่างขึ้นบน เข้าใกล้ นี้จะสร้างเครือข่ายทางสังคมในวงกว้างสำหรับผู้มีส่วนได้เสียและกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้ใช้ก๊าซชีวภาพและกลุ่มทางสังคมอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สถาบันเพื่อ popularisation คอร์ดี - และประเทศของเทคโนโลยีก๊าซชีวภาพในยูกันดา อ่อนแอ ในระดับรากหญ้า มันต้องไปไกลกว่าเพียงแค่มองในด้านเศรษฐกิจ สังคม และประชากรของครัวเรือนส่วนบุคคลและคุณลักษณะการสนับสนุน adopters ก๊าซชีวภาพผ่านการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานรวมทั้งการสนับสนุนบริการสิ่งจูงใจทางการเงิน ข้อมูลทางเทคนิคและการวิจัยและพัฒนาในภาค หลังจากติดตั้งระบบก๊าซชีวภาพ ผู้บริจาคและรัฐบาลจะไม่ค่อยพร้อมที่จะให้การสนับสนุนด้านเทคนิคที่จำเป็นในการรักษาระบบเหล่านี้ ( และ karekezi kithyoma , 2002 ) นี้สร้างช่องว่างสำหรับการติดตั้งระบบ ตั้งแต่ครัวเรือน เพียงจ่ายค่าติดตั้งน้อย และดูระบบก๊าซชีวภาพจากเจ้าของ ต้องการการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาพวกเขา ดังนั้น ระบบแบ่งสมบูรณ์หรือถูกทิ้งทั้งหมด ร่มร่างกาย ตัวอย่างแห่งชาติ บูรณาการโครงการพัฒนาก๊าซชีวภาพที่สามารถตั้งค่ากับงานหลักของการประสานงานและกระตุ้นปฏิสัมพันธ์ระหว่างเกษตรกร นักวิจัย ก๊าซชีวภาพ com panies - ( ซัพพลายเออร์ ) , โรงงานผลิตก๊าซชีวภาพ ผู้ประกอบการและประชาชน โดยต้องวิธีการ นี้จะสร้างเครือข่ายทางสังคมในวงกว้างสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างก๊าซชีวภาพผู้ใช้และกลุ่มทางสังคมอื่น ๆ