Information Technology enabled Orga

Information Technology enabled Organizational Transformation (ITOT) persists as an
important issue for researchers and practitioner of information systems. Although the usage
variety is interesting and potentially significant, the discourse surrounding OT remains
poorly explicated in terms of both meaning and relationship with other related concepts.
Several models have been developed in the literature to facilitate understanding of the
process by how information technology enables fundamental organizational transformation.
On the basis of critical analysis and synthesis of available literature, this paper proposes an
integrative theoretical framework that captures and extends relevant theories and concepts
around IT enabled OT. The four types of transforming organization appearing in the
quadrants of the proposed matrix are: (1) Innovative transformer, (2) Dynamic transformer,
(3) Quick-run organization, and (4) Learning organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปิดใช้งานเทคโนโลยีสารสนเทศการเปลี่ยนแปลงองค์กร (Itot) ยังคงเป็น
เรื่องที่สำคัญสำหรับนักวิจัยและผู้ประกอบการของระบบสารสนเทศ แม้ว่าการใช้งานที่
หลากหลายเป็นที่น่าสนใจและมีความสำคัญที่อาจเกิดขึ้นโดยรอบ OT วาทกรรมยังคง
เร้นลับไม่ดีทั้งในแง่ของความหมายและความสัมพันธ์กับแนวคิดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง.
หลายรุ่นได้รับการพัฒนาในวรรณคดีเพื่ออำนวยความสะดวกความเข้าใจใน
ขั้นตอนวิธีการที่จะช่วยให้เทคโนโลยีสารสนเทศพื้นฐานขององค์กร การเปลี่ยนแปลง.
บนพื้นฐานของการวิเคราะห์และการสังเคราะห์เอกสารอ้างอิงที่มีบทความนี้เสนอ
กรอบทฤษฎีแบบบูรณาการที่จับและขยายทฤษฎีที่เกี่ยวข้องและแนวความคิดที่
รอบด้านไอทีที่เปิดใช้งาน OT สี่ประเภทของการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ปรากฏใน
แนวทางของเมทริกซ์ที่นำเสนอมีดังนี้ (1) หม้อแปลงนวัตกรรม (2) หม้อแปลงแบบไดนามิก
(3) องค์กรด่วนวิ่งและ (4) องค์กรการเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคโนโลยีสารสนเทศทำให้องค์กรเปลี่ยนแปลง ( itot ) ยังคงเป็นปัญหาที่สำคัญสำหรับนักวิจัยและผู้ปฏิบัติ
ระบบสารสนเทศ แม้ว่าการใช้ความหลากหลายที่น่าสนใจ และอาจพบ

OT , วาทกรรมโดยรอบยังคง explicated ไม่ดี ทั้งในแง่ความหมายและความสัมพันธ์กับแนวคิดอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง .
หลายรุ่นได้รับการพัฒนาในวรรณคดี เพื่อง่ายต่อความเข้าใจของกระบวนการ วิธีการ เทคโนโลยีสารสนเทศช่วยให้

เปลี่ยนแปลงองค์กรพื้นฐาน บนพื้นฐานของการวิเคราะห์และสังเคราะห์วรรณกรรมของ กระดาษนี้นำเสนอ
บูรณาการกรอบทฤษฎีที่ครอบคลุมและขยายทฤษฎีที่เกี่ยวข้องแนวคิด
รอบเปิดโอทีสี่ประเภทของการเปลี่ยนฐานขององค์กร ปรากฏใน
เสนอเมทริกซ์ ( 1 ) หม้อแปลงไฟฟ้า ( 2 ) แบบไดนามิกใหม่หม้อแปลง
( 3 ) องค์กรที่ดำเนินการอย่างรวดเร็ว และ ( 4 ) องค์กรแห่งการเรียนรู้