After eight months of operating the

After eight months of operating the new Web site, Wal-Mart found itself with low levels of customer traffic
(well below those of its major rivals J.C. Penney, Sears, Kmart, and Target) and high levels of criticism from Web site design experts who found the site slow,
difficult to use, and lacking customer service features.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากแปดเดือนของการทำเว็บไซต์ใหม่ หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทพบตัวเองกับระดับต่ำสุดของปริมาณการใช้งานของลูกค้า (บ่อด้านล่างของหลักของคู่แข่ง J.C. Penney, Sears, Kmart และเป้าหมาย) และระดับสูงของการวิจารณ์จากผู้เชี่ยวชาญออกแบบเว็บไซต์ที่พบเว็บไซต์ช้า ยากต่อการใช้งาน และขาดคุณลักษณะการบริการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากแปดเดือนของการดำเนินงานเว็บไซต์ใหม่ Wal-Mart พบว่าตัวเองที่มีระดับต่ำของการเข้าชมของลูกค้า
(ดีต่ำกว่าของคู่แข่งรายใหญ่ของ JC Penney, เซียร์, Kmart และเป้าหมาย) และระดับสูงของการวิจารณ์จากผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบเว็บไซต์ที่ พบเว็บไซต์ช้า
ยากที่จะใช้และขาดคุณสมบัติการบริการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากแปดเดือนของการดำเนินงานเว็บไซต์ใหม่ , Wal Mart พบตัวเองกับระดับต่ำของ
การจราจรลูกค้า ( ดีด้านล่างของคู่แข่งรายใหญ่ J.C . Penney , เซียร์ , Kmart และเป้าหมาย ) และมีระดับสูงของการวิจารณ์จากผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบเว็บไซต์ที่พบเว็บไซต์ช้า
ใช้ยาก และขาดคุณสมบัติ บริการ ลูกค้า