1. Scott Med J. 2004 May;49(2):47-5

1. Scott Med J. 2004 May;49(2):47-52.

Consultants in nhs scotland: a survey of work commitments, remuneration, job
satisfaction and retirement plans.

French FH(1), Andrew JE, Awramenko M, Coutts H, Leighton-Beck L, Mollison J,
Needham G, Scott A, Walker KA.

Author information:
(1)NHS Education for Scotland, North Scotland Region, Forest Grove House,
Foresterhill Road, Aberdeen. [e-mail]

BACKGROUND AND AIMS: UK consultants have reported working long hours, increased
stress and reduced morale. This study set out to elicit consultants' views on
flexible working and to gather data on consultants' workloads, remuneration, job
satisfaction and retirement plans. As such it is the first comprehensive study of
consultants in NHS Scotland.
METHODS: The Information and Statistics Division of the Scottish Executive Health
Dept provided a list of consultants working in NHS Scotland Focus groups and
interviews informed the design of a postal self-completion, questionnaire.
RESULTS: The response ratewas 61%. Almost two-thirds (65%) of respondents felt
their workloads were unreasonable and unsustainable and 67% were unable to
provide their desired standards of patient care. Two-thirds (67%) did not
normally take meal breaks, 63% had insufficient time for outside interests,
whilst 44% felt their health was being adversely affected Many (84%) believed
that some of their work could be delegated to someone less qualified but 79%
agreed that there were insufficient staff to make this possible. The average
planned retirement age was 60 years, with 23% describing their plans as definite
and 70% as quite or very likely. When asked what might induce them to postpone
retirement, 50% cited reduced workload/work intensity.
CONCLUSIONS: In 2003, a majority of consultants in the UK voted in favour of the
new consultant contract. This will improve consultant pay and introduce a
standard 40-hour working week, including worked on-call. This should address tow
of the main areas of consultant dissatisfaction in NHS Scotland. However, staff
shortages will require to be addressed if the contract is to be successfully
implemented.

PMID: 15209142 [PubMed - indexed for MEDLINE]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. สก็อตอาจเม็ด J. 2004; 49 (2): 47-52ที่ปรึกษาใน nhs สกอตแลนด์: ผูกพันทำงาน ค่าตอบแทน งานสำรวจแผนเกษียณอายุและความพึงพอใจฝรั่งเศส FH(1) แอนดรูเจ Awramenko M, H อย่างไร Coutts เบ็ค Leighton, L Mollison JNeedham G, A, KA วอล์คเกอร์สก็อตต์รายละเอียดผู้เขียน: (1)ศึกษา NHS ในสกอตแลนด์ ภูมิภาคเหนือสกอตแลนด์ ไพรสณฑ์ เฮาส์Foresterhill Road ดีน [e-mail]พื้นหลังและจุดมุ่งหมาย: UK ที่ปรึกษาได้รายงานชั่วโมงยาว เพิ่มการทำงานความเครียดและลดขวัญ การศึกษานี้กำหนดเพื่อให้ได้รับมุมมองของที่ปรึกษาในทำงานแบบยืดหยุ่น และรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณงานของที่ปรึกษา ค่าตอบแทน งาน แผนเกษียณอายุและความพึงพอใจ เช่นเป็นการศึกษาแรกที่ครอบคลุมของที่ปรึกษาในสกอตแลนด์ NHSวิธีการ: ข้อมูลและสถิติกองสุขภาพบริหารสกอตแลนด์อร่อย ๆ ให้รายชื่อที่ปรึกษาที่ทำงานในกลุ่มโฟกัสสกอตแลนด์ NHS และสัมภาษณ์ทราบแบบเสร็จด้วยตัวเองไปรษณีย์ แบบสอบถามผลลัพธ์: การตอบสนอง ratewas 61% เกือบสองในสาม (65%) ของผู้ตอบที่รู้สึกปริมาณงานของพวกเขาถูก unreasonable และ unsustainable และ 67% ไม่สามารถมีมาตรฐานการต้องดูแลผู้ป่วย สองในสาม (67%) ไม่ปกติหยุดอาหาร 63% มีเวลาไม่เพียงพอสำหรับบุคคลภายนอกขณะที่ 44% สักหลาดอยู่สุขภาพส่งผลกระทบหลาย (84%) เชื่อว่าว่า บางงานไม่สามารถกระจายให้คนน้อยคุณสมบัติแต่ 79%ตกลงว่า มีพนักงานไม่พอใจได้ ค่าเฉลี่ยวางแผนเกษียณอายุ 60 ปี 23% อธิบายแผนของพวกเขาเป็นแน่นอน และ 70% เป็นมาก หรือมากอาจ เมื่อถามว่า อาจก่อให้เกิดการเลื่อนเกษียณอายุ 50% อ้างลดความเข้มของปริมาณงาน/ทำงานบทสรุป: ใน 2003 ส่วนใหญ่ของที่ปรึกษาในประเทศอังกฤษที่โหวตใน favour ของ สัญญาที่ปรึกษาใหม่ นี้จะปรับปรุงการชำระค่าจ้างที่ปรึกษา และแนะนำการมาตรฐาน 40 ชั่วโมงทำงานสัปดาห์ รวมถึงการทำงานเวร นี้ควรอยู่ใย พื้นที่หลักของความไม่พอใจให้คำปรึกษาในสกอตแลนด์ NHS อย่างไรก็ตาม พนักงานขาดแคลนจะต้องมีการระบุว่าสัญญาให้เรียบร้อยนำมาใช้PMID: 15209142 [PubMed - ดัชนีใน MEDLINE]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. สกอตต์เจ Med 2004 พฤษภาคม; 49 (2): 47-52. ที่ปรึกษาใน NHS scotland: การสำรวจของภาระผูกพันการทำงานค่าตอบแทนงานความพึงพอใจและการวางแผนการเกษียณอายุ. ฝรั่งเศส FH (1), แอนดรู JE, Awramenko M, เคา H, เลห์เบ็ค-L, Mollison เจ. นีแด G, สกอตต์วอล์คเกอร์ KA ข้อมูลผู้แต่ง: (1) การศึกษาพลุกพล่านสกอตแลนด์เหนือสกอตแลนด์ภูมิภาคป่า Grove House, Foresterhill ถนนอเบอร์ดีน [e-mail] ความเป็นมาและจุดมุ่งหมาย: ที่ปรึกษาสหราชอาณาจักรได้รายงานการทำงานเป็นเวลานานเพิ่มขึ้นความเครียดและกำลังใจในการทำงานลดลง การศึกษาครั้งนี้ออกไปล้วงเอา 'มุมมองเกี่ยวกับที่ปรึกษาการทำงานที่มีความยืดหยุ่นและการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับที่ปรึกษา 'เวิร์กโหลดค่าตอบแทนงานความพึงพอใจและการวางแผนการเกษียณอายุ เป็นเช่นนั้นคือการศึกษาที่ครอบคลุมแรกของที่ปรึกษาในพลุกพล่านสกอตแลนด์. วิธีการ: ข้อมูลและสถิติกองสกอตแลนด์สุขภาพผู้บริหารฝ่ายให้รายการของที่ปรึกษาการทำงานในกลุ่มพลุกพล่านก็อตแลนด์โฟกัสและสัมภาษณ์แจ้งการออกแบบของไปรษณีย์ด้วยตัวเองเสร็จ แบบสอบถาม. ผลการศึกษา: การตอบสนอง ratewas 61% เกือบสองในสาม (65%) ของผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกว่าปริมาณงานของพวกเขาไม่มีเหตุผลและไม่ยั่งยืนและ 67% ไม่สามารถที่จะให้มาตรฐานที่ต้องการของพวกเขาในการดูแลผู้ป่วย สองในสาม (67%) ไม่ได้ตามปกติใช้เวลาพักรับประทานอาหาร 63% มีเวลาเพียงพอสำหรับผลประโยชน์นอก, ในขณะที่ 44% รู้สึกว่าสุขภาพของพวกเขาถูกส่งผลกระทบต่อหลายคน (84%) เชื่อว่าบางส่วนของการทำงานของพวกเขาอาจจะมอบหมายให้คนน้อย มีคุณสมบัติ แต่ 79% เห็นว่ามีพนักงานไม่เพียงพอที่จะทำให้เป็นไปได้ โดยเฉลี่ยวัยเกษียณวางแผน 60 ปีกับ 23% อธิบายแผนการของพวกเขาเป็นที่แน่นอนและ 70% เป็นค่อนข้างหรือมีโอกาสมาก เมื่อถามว่าสิ่งที่อาจก่อให้เกิดพวกเขาจะเลื่อนการเกษียณอายุ 50% อ้างลดภาระงาน / ความเข้มการทำงาน. สรุปในปี 2003 ส่วนใหญ่ของที่ปรึกษาในสหราชอาณาจักรลงมติเห็นชอบที่ปรึกษาสัญญาใหม่ นี้จะช่วยเพิ่มการจ่ายเงินให้คำปรึกษาและแนะนำมาตรฐาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการทำงานรวมถึงการทำงานในการเรียกร้อง นี้ควรจะอยู่พ่วงในพื้นที่หลักของความไม่พอใจที่ปรึกษาในพลุกพล่านก็อตแลนด์ อย่างไรก็ตามพนักงานขาดแคลนจะต้องได้รับการแก้ไขถ้าสัญญาที่จะประสบความสำเร็จในการดำเนินการ. PMID: 15209142 [PubMed - ดัชนีสำหรับ MEDLINE]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . สก็อต Med J . 2004 อาจ ; 49 ( 2 ) : 47-52

ที่ปรึกษาใน NHS Scotland : สำรวจงานผูกพัน ค่าตอบแทนการปฏิบัติงานและแผนการเกษียณอายุ


ฝรั่งเศส FH ( 1 ) , แอนดรู เจ awramenko M , coutts H , เลห์ตัน เบ็คลิตรมอลลีสัน J ,
เป็น G , สก็อต , วอคเกอร์ค่ะ

เขียน :
( 1 ) การศึกษา NHS Scotland , เหนือสกอตแลนด์ภูมิภาค , บ้านดงป่า ,
foresterhill ถนนอเบอร์ดีน ฟิโอนาเนสฝรั่งเศส @ หริภุญชัย . NHS UK

ความเป็นมาและวัตถุประสงค์ : ที่ปรึกษาสหราชอาณาจักรได้รายงานทำงานยาวนานหลายชั่วโมง เพิ่มขึ้น
ความเครียดและลดขวัญกำลังใจ การศึกษานี้ได้ศึกษามุมมองของที่ปรึกษาใน
ยืดหยุ่นทำงานและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับที่ปรึกษา ' งาน ค่าตอบแทนการปฏิบัติงาน
และแผนการเกษียณอายุ เช่น เป็นการศึกษาที่ครอบคลุมแรกของที่ปรึกษาใน NHS Scotland
.
วิธีการ :ฝ่ายข้อมูลและสถิติของชาวสก็อตผู้บริหารสุขภาพ
แผนกจัดรายชื่อของที่ปรึกษาในการทำงาน การสนทนากลุ่ม การสัมภาษณ์และ NHS Scotland
แจ้งออกแบบเสร็จด้วยตนเอง , ไปรษณีย์ แบบสอบถาม ผลตอบสนอง
เลี้ยง 61 % เกือบสองในสาม ( 65% ) ของผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึก
ของเวิร์กโหลดที่ไม่มีเหตุผลและไม่ยั่งยืนและ 67% ไม่สามารถ
พวกเขาต้องการให้มาตรฐานการดูแลผู้ป่วย สองในสาม ( 67% ) ไม่ได้
ปกติใช้แบ่งอาหาร , 63% ไม่มีเวลาสนใจภายนอก
ในขณะที่ 44% รู้สึกสุขภาพของพวกเขาได้รับผลกระทบมาก ( 84% ) เชื่อว่า
ที่บางส่วนของงานของพวกเขาอาจจะให้คนน้อยที่มีแต่ 79 %
เห็นด้วยว่ามีเจ้าหน้าที่ไม่เพียงพอทำให้มันเป็นไปได้ โดย
วางแผนเกษียณ อายุ 60 ปี กับ 23 % อธิบายแผนการของพวกเขาแน่นอน
และ 70% หรือเป็นค่อนข้างมาก เมื่อถามว่าอาจทำให้พวกเขาเลื่อน
เกษียณ 50 % อ้างลดภาระงาน / งานเข้ม .
สรุปในปี 2003 ส่วนใหญ่ของที่ปรึกษาในอังกฤษโหวตในความโปรดปรานของ
สัญญาที่ปรึกษาใหม่ นี้จะเพิ่มค่าจ้างที่ปรึกษาและแนะนำ
มาตรฐาน 40 ชั่วโมงการทำงานในสัปดาห์ รวมทั้งทำงานบนโทรศัพท์ นี้ควรที่อยู่ใย
ของพื้นที่หลักของกุนซือ ความไม่พอใจใน NHS Scotland อย่างไรก็ตาม เจ้าหน้าที่
ขาดแคลนจะต้อง addressed ถ้าสัญญาจะดำเนินการเรียบร้อยแล้ว


pmid : 15209142 [ PubMed - ดัชนีสำหรับ Medline ]