Boeing offers an example of how the

Boeing offers an example of how the lines were becoming blurred between Dell and its customers. Boeing, which had 100,000 Dell PCs, was served by a staff of 30 Dell employees who resided on-site at Boeing facilities and were intimately involved in planning Boeing's PC needs and the configuration of Boeing's network. While Boeing had its own people working on what the company's best answers for using PCs were, Dell and Boeing personnel worked closely together to understand Boeing's needs in depth and to figure out the best ways to meet those needs.

A number of Dell's corporate accounts were large enough to justify dedicated on-site teams of Dell employees. Customers usually welcomed such teams, preferring to focus their time and energy on the core business rather than being distracted by PC purchasing and servicing issues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โบอิ้งมีตัวอย่างของวิธีการสายกลายเป็นเบลอระหว่างเดลล์และลูกค้า โบอิ้งซึ่งมี 100,000 เดลล์ชิ้นได้รับการให้บริการโดยพนักงานของเดลล์ 30 คนที่อาศัยบนเว็บไซต์ที่โรงงานโบอิ้งและมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดในการวางแผนโบอิ้งของความต้องการของเครื่องคอมพิวเตอร์และการกำหนดค่าของโบอิ้งของเครือข่ายในขณะที่โบอิ้งมีคนของตัวเองที่ทำงานเกี่ยวกับสิ่งที่คำตอบที่ดีที่สุดของ บริษัท ในการใช้ชิ้นถูกเดลล์และบุคลากรโบอิ้งทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกันเพื่อทำความเข้าใจกับโบอิ้งของความต้องการในเชิงลึกและการที่จะคิดออกวิธีที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น.

จำนวนของ บริษัท เดลล์ บัญชีมีขนาดใหญ่พอที่จะแสดงให้เห็นถึงความทุ่มเทของทีมบนเว็บไซต์ของพนักงานของเดลล์ ลูกค้ามักจะให้การต้อนรับทีมงานดังกล่าวเลือกที่จะมุ่งเน้นเวลาและพลังงานของพวกเขาในธุรกิจหลักมากกว่าการฟุ้งซ่านโดยการจัดซื้อเครื่องคอมพิวเตอร์และปัญหาการให้บริการ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โบอิงมีตัวอย่างของวิธีบรรทัดถูกเป็นเบลอระหว่าง Dell และลูกค้า โบอิง ซึ่งมี Dell 100000 ชิ้น ถูกเสิร์ฟ โดยพนักงานของพนักงาน Dell 30 ที่อยู่โรงแรมที่โบอิงสิ่งอำนวยความสะดวก และจึงเกี่ยวข้องในการวางแผนต้อง PC ของโบอิงและตั้งค่าคอนฟิกของเครือข่ายของโบอิง ขณะที่โบอิงได้คนของตัวเองทำงานใดของบริษัทคำตอบดีที่สุดสำหรับการใช้พีซีได้ Dell และโบอิ้งบุคลากรงานกันอย่างใกล้ชิด เพื่อเข้าใจความต้องการของโบอิ้งลึก และคิดออกวิธีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น

หมายเลขบัญชีธุรกิจของ Dell ใหญ่พอที่จะจัดทีมบริการเฉพาะพนักงาน Dell ลูกค้ามักจะต้อนรับทีมงานดังกล่าว ท่านที่ต้องการให้ความสำคัญของเวลาและพลังงานกับธุรกิจหลักแทนที่กำลังฟุ้งซ่าน โดย PC ซื้อ และให้บริการเรื่องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่นบริษัท Boeing จัดให้บริการได้อย่างไรการที่เป็นเส้นแบ่งระหว่าง Dell และลูกค้าของบริษัท BOEING ซึ่งมี 100 , 000 เครื่องพีซี Dell มีจัดให้บริการโดยพนักงานที่ 30 พนักงาน Dell ที่อยู่บนพื้นที่ของโรงแรมที่ส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆ, Boeing และมีส่วนเกี่ยวข้องในการวางแผนการต้องการพีซีของ, Boeing และการตั้งค่าของเครือข่ายของ Boeing อย่างใกล้ชิดในขณะที่บริษัท Boeing ผู้คนของตนการทำงานในสิ่งที่ดีที่สุดคำตอบของบริษัทในการใช้เครื่องพีซีเป็น Dell และพนักงานบริษัท Boeing ทำงานอย่างใกล้ชิดร่วมกันเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของ Boeing ในความลึกและรูปที่ออกมาซึ่งวิธีที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการผู้ที่.

หมายเลขของบัญชีของบริษัทของ Dell มีขนาดใหญ่พอที่จะสร้างความชอบธรรมให้ทีมงานในพื้นที่ของโรงแรมพร้อมให้บริการของพนักงาน Dell ลูกค้าโดยปกติแล้วจะให้การต้อนรับทีมงานดังกล่าวฉกฉวยขโมยทรัพย์สินในการให้ความสำคัญด้านพลังงานและเวลาของเขากับธุรกิจหลักที่ไม่ใช่วอกแวกกับการจัดซื้อเครื่องพีซีและการบริการเกี่ยวกับ