The incremental cost of the human c

The incremental cost of the human capital arising from the various HR activities (e.g., recruitment and selection, performance appraisal, training, and compensation) would exceed the incremental revenue product of employees (loll. McKenna, McNabb, & Shorey, 1983; Steffy & Maurer, 1988). Thus, human resources and HR systems would conceivably not yield competitive advantage for the firm. In reality, however, firms face a heterogeneous demand for and supply of human resources, reflecting differences in the distribution of the knowledge, skills, and abilities across individuals, and variances in their productive capacities (Wright & Snell, 1991).Firm specific human capital is valuable because it potentially enhances the productive capacity of human resources (Becker, 1975;Parnes, 1984),

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนส่วนเพิ่มของทุนมนุษย์ที่เกิดจากกิจกรรมของ HR ต่าง ๆ (เช่น สรรหา และเลือก ประเมินประสิทธิภาพ ฝึกอบรม และค่าตอบแทน) จะเกินผลิตภัณฑ์เพิ่มรายได้ของพนักงาน (loll McKenna, McNabb, & Shorey, 1983 Steffy & Maurer, 1988) ดังนั้น ทรัพยากรบุคคลและระบบ HR จะดักรอไม่ผลตอบแทนเปรียบสำหรับบริษัท ในความเป็นจริง อย่างไรก็ตาม บริษัทเผชิญความต้องการบริการและจัดหาทรัพยากรมนุษย์ การสะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างในการกระจายความรู้ ทักษะ และความสามารถแต่ละบุคคล และผลต่างของกำลังการผลิต (ไรท์และเซี 1991) บุคลากรเฉพาะของบริษัทจะมีคุณค่า เพราะมันอาจช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกำลังการผลิตทรัพยากรมนุษย์ (Becker, 1975 Parnes, 1984),

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของทุนมนุษย์ที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลต่างๆ (เช่นการสรรหาและการเลือกการประเมินผลการฝึกอบรมและค่าตอบแทน) จะเกินผลิตภัณฑ์รายได้ที่เพิ่มขึ้นของพนักงาน (loll McKenna, McNabb และ Shorey 1983. Steffy & Maurer, 1988) ดังนั้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลจะได้ผลน่ากลัวเปรียบในการแข่งขันให้กับ บริษัท ในความเป็นจริงอย่างไรก็ตาม บริษัท ต้องเผชิญกับความต้องการที่แตกต่างกันและอุปทานของทรัพยากรมนุษย์สะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างในการกระจายตัวของความรู้ทักษะและความสามารถในการข้ามบุคคลและความแปรปรวนในความสามารถของพวกเขาที่มีประสิทธิผล (ไรท์ & Snell, 1991) .Firm มนุษย์ที่เฉพาะเจาะจง เงินทุนที่มีคุณค่าเพราะมันอาจช่วยเพิ่มกำลังการผลิตของทรัพยากรมนุษย์ (Becker, 1975; พาร์, 1984)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนส่วนเพิ่มของทุนมนุษย์ที่เกิดจากกิจกรรมต่างๆ บุคคลต่างๆ เช่น การสรรหาและคัดเลือก ประเมินผลการฝึกอบรม และชดเชย ) จะเกินรายได้ที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ของพนักงาน ( แลบ . เมิ่กแน็บ& McKenna , ชอรี่ , 1983 ; steffy & เมาเร่อ , 1988 ) ดังนั้น ทรัพยากรมนุษย์และระบบ HR ต้องเข้ามาไม่ต่อความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับบริษัทในความเป็นจริง อย่างไรก็ตาม บริษัทเผชิญกับข้อมูลอุปสงค์และอุปทานของทรัพยากรมนุษย์สะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างในการกระจายของความรู้ ทักษะและความสามารถ ทั้งบุคคล และความแปรปรวนของความสามารถในการผลิต ( ไรท์&นล , 1991 ) เป็น บริษัท เฉพาะทุนมนุษย์มีค่าเพราะมันอาจช่วยเพิ่มกําลังการผลิตของทรัพยากรมนุษย์เบคเกอร์ parnes 1975 ; ,1984 )