The DRG system, and the increase in

The DRG system, and the increase in hospital costs per patient, has motivated
hospitals to install sophisticated cost accounting systems, usually systems that they purchase from an outside computer software organization and then adapt to their own needs. Some hospitals provide information processing services to other hospitals on a contract basis. These systems provide information on individual patients (similar to job-cost systems in automobile repair shops), and they report actual costs compared with standard costs for each DRG; costs are classified by departments and even by attending physicians within departments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบ DRG และการเพิ่มขึ้นของค่าการพยาบาลต่อผู้ป่วย มีแรงบันดาลใจโรงพยาบาลที่ติดตั้งระบบบัญชีต้นทุนที่ซับซ้อน ระบบที่พวกเขาซื้อจากองค์กรซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ภายนอก และจากนั้น ปรับให้เข้ากับความต้องการของตนเอง มักจะ โรงพยาบาลบางแห่งให้ข้อมูลบริการประมวลผลไปยังโรงพยาบาลอื่น ๆ ตามสัญญา ระบบเหล่านี้ให้ข้อมูลผู้ป่วยแต่ละบุคคล (คล้ายกับระบบต้นทุนงานในร้านซ่อมรถยนต์), และพวกเขารายงานต้นทุนจริงเปรียบเทียบกับต้นทุนมาตรฐานสำหรับแต่ละ DRG ค่าใช้จ่ายจะจัด โดยแผนก และแม้แพทย์ภายในหน่วยงานเข้าร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบ DRG และการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในโรงพยาบาลต่อผู้ป่วยที่ได้แรงบันดาลใจ
โรงพยาบาลที่จะติดตั้งระบบบัญชีค่าใช้จ่ายที่มีความซับซ้อนมักระบบที่พวกเขาซื้อจากภายนอกองค์กรซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์แล้วปรับให้เข้ากับความต้องการของตนเอง บางโรงพยาบาลให้บริการการประมวลผลข้อมูลไปยังโรงพยาบาลอื่น ๆ บนพื้นฐานสัญญา ระบบเหล่านี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ป่วยแต่ละราย (คล้ายกับระบบงานค่าใช้จ่ายในร้านซ่อมรถยนต์) และพวกเขารายงานค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงเมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายมาตรฐานสำหรับแต่ละ DRG; ค่าใช้จ่ายจะถูกจัดโดยหน่วยงานและแม้กระทั่งแพทย์โดยการเข้าร่วมภายในหน่วยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบ DRG และเพิ่มค่าใช้จ่ายในโรงพยาบาลต่อผู้ป่วยมีแรงจูงใจโรงพยาบาลเพื่อติดตั้งระบบบัญชีต้นทุนที่ซับซ้อนมักจะระบบที่พวกเขาซื้อจากองค์กรซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ภายนอกแล้วปรับให้เข้ากับความต้องการของตนเอง บางโรงพยาบาลให้บริการการประมวลผลข้อมูลไปยังโรงพยาบาลอื่น ๆในแต่ละสัญญา ระบบเหล่านี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ป่วยแต่ละราย ( คล้ายกับระบบต้นทุนงานในร้านซ่อมรถยนต์ ) , และพวกเขารายงานต้นทุนจริงเมื่อเทียบกับราคามาตรฐานสำหรับแต่ละระบบ ; ต้นทุนแยกตามแผนกและแม้โดยจิตแพทย์ภายในแผนก