routines are a much more compositec

routines are a much more composite
concept than the pricing rules to which
Cyert and March refer. Indeed, Taylorism and
Ohnism are more akin to the organization form
distinctions that I made when examining the
organization of work (Williamson, 1980). This
latter entailed the comparison of six work
modes—putting-out, federated, communal-emh,
peer group, inside contracting, and authority
relation—across product flow attributes, job
assignment attributes, and incentive attributes.
The Coriat and Dosi groupings (knowledge distribution;
mechanisms of coordination; governance)
are related but different. Might these be worked
up in such a way as to operationalize the study
of work organization more fully and effectively?
Still another possibility is to operationalize the
concept of routine by appealing to the cognitive
science notion of ‘script’ (Nooteboom, 1999b).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามปกติเป็นส่วนประกอบมากขึ้นแนวคิดมากกว่ากฎการกำหนดราคาที่Cyert และมีนาคมอ้างอิง แน่นอน Taylorism และOhnism เป็นเหมือนกับแบบฟอร์มองค์กรข้อแตกต่างที่ทำเมื่อตรวจสอบการองค์กรของงาน (Williamson, 1980) นี้การเปรียบเทียบงานหก entailed หลังวิธีการคือวางออก federated ชุมชนบริษัทอีเอ็มเอชกลุ่มเพื่อน ในการหดตัว และอำนาจความสัมพันธ์กันในคุณลักษณะของกระแสผลิตภัณฑ์ งานกำหนดแอตทริบิวต์ และแอตทริบิวต์ที่จูงใจCoriat และ Dosi จัดกลุ่ม (แจกจ่ายความรู้กลไกประสานงาน กำกับดูแล)จะแตกต่างกัน แต่ที่เกี่ยวข้อง อาจเหล่านี้จะทำงานในลักษณะเป็น operationalize การศึกษาขององค์กรในการทำงานอย่างสมบูรณ์ และมีประสิทธิภาพมากขึ้นยังอีกประการหนึ่งคือการ operationalize การแนวคิดของงานประจำโดยน่าสนใจให้การรับรู้แนวคิดวิทยาศาสตร์ของ 'สคริปต์' (Nooteboom, 1999b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิบัติแนวคิดมากคอมโพสิต
มากกว่าราคากฎซึ่ง
ไซเยิร์ต และเดือนมีนาคม อ้างอิง แน่นอน taylorism และ
ohnism มีมากขึ้นคล้ายกับองค์การแบบ
ความแตกต่างที่ฉันทำเมื่อตรวจสอบ
องค์กรของการทำงาน ( วิลเลียมสัน , 1980 ) หลังนี้

( เปรียบเทียบหกโหมดวางออกสหพันธ์ชุมชน EMH
, , กลุ่มเพื่อน , ภายในงาน , และอำนาจ
ความสัมพันธ์ในลักษณะการไหลของผลิตภัณฑ์ ลักษณะงาน และคุณลักษณะของแรงจูงใจ
.
coriat ดูซี การจัดกลุ่ม ( ความรู้และกลไกของการกระจาย ;
; ) )
เกี่ยวข้องกันแต่แตกต่างกัน อาจ เหล่านี้จะทำงาน
ขึ้นในลักษณะเช่นการ operationalize การศึกษา
ขององค์กรมากขึ้นอย่างเต็มที่และมีประสิทธิภาพ ?
อีกความเป็นไปได้คือ operationalize
แนวคิดของรูทีนโดยน่าสนใจให้ความรู้
วิทยาศาสตร์ความคิดของ ' สคริปต์ ' ( nooteboom 1999b , )