The network marketer’s rank brings

The network marketer’s rank brings privileges, and benefits, but no formal power or
authority. The lack of formal authority is due to each network marketer being an independent
business owner. Therefore, the network marketer must find methods of power and leadership
to manage one’s downline. A network marketer’s downline are people that the network
marketer or the network marketer’s team have recruited and sponsored (Bhattacharya &
Mehta, 2000; Brooke, 2013; Keep & Vander Nat, 2014). Being proficient and effective in
network marketing requires network marketers to develop a robust downline. Managing
one’s downline is a continuous challenge for network marketers due to the lack of formal
authority and power (Brodie, Stanworth, & Wotruba, 2002; Coughlin & Grayson, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อันดับของตลาดเครือข่ายนำ สิทธิ์ และผลประโยชน์ แต่อำนาจไม่เป็นทางการ หรือหน่วยงาน เป็นการขาดอำนาจที่เป็นทางการเนื่องจากแต่ละตลาดเครือข่ายที่เป็นอิสระเจ้าของธุรกิจ ดังนั้น ตลาดเครือข่ายต้องหาวิธีการและความเป็นผู้นำการจัดการของภาพกราฟิก ภาพกราฟิกของนักการตลาดเครือข่ายคือคนที่เครือข่ายตลาดหรือกลุ่มคนของตลาดเครือข่ายได้พิจารณา และผู้ให้สนับสนุน (Bhattacharya &Mehta, 2000 บรู๊ค 2013 ให้และ Vander Nat, 2014) ความเชี่ยวชาญ และมีประสิทธิภาพในการการตลาดเครือข่ายต้องการนักการตลาดเครือข่ายพัฒนาภาพกราฟิกที่มีประสิทธิภาพ การจัดการภาพกราฟิกของเป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างต่อเนื่องสำหรับนักการตลาดเครือข่ายขาดเป็นทางการสิทธิอำนาจและพลัง (โบรดี Stanworth, & Wotruba, 2002 Coughlin & Grayson, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อันดับนักการตลาดเครือข่ายจะนำสิทธิประโยชน์และผลประโยชน์
แต่ไม่มีอำนาจที่เป็นทางการหรือผู้มีอำนาจ
การขาดของผู้มีอำนาจอย่างเป็นทางการเนื่องจากการตลาดเครือข่ายแต่ละที่เป็นอิสระเป็นเจ้าของธุรกิจ ดังนั้นนักการตลาดเครือข่ายจะต้องค้นหาวิธีการของอำนาจและความเป็นผู้นำในการจัดการดาวน์ไลน์ของคน ๆ หนึ่ง
ดาวน์ไลน์ของการตลาดเครือข่ายเป็นคนที่เครือข่ายการตลาดหรือทีมการตลาดเครือข่ายที่ได้รับการคัดเลือกและได้รับการสนับสนุน (Bhattacharya และเมธา2000 บรูค 2013; & Vander ให้ชัยนาท, 2014) เป็นความเชี่ยวชาญและมีประสิทธิภาพในการตลาดเครือข่ายต้องมีการตลาดเครือข่ายในการพัฒนาดาวน์ไลน์ที่แข็งแกร่ง ผู้จัดการดาวน์ไลน์ของคนเป็นความท้าทายอย่างต่อเนื่องสำหรับนักการตลาดเครือข่ายที่เกิดจากการขาดอย่างเป็นทางการผู้มีอำนาจและพลัง(โบรดี้, Stanworth และ Wotruba 2002; Coughlin และเกรย์สัน, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครือข่ายนักการตลาดขั้นนำสิทธิพิเศษและผลประโยชน์ แต่ไม่มีอำนาจอย่างเป็นทางการหรือ
อำนาจ ขาดอำนาจอย่างเป็นทางการ เนื่องจากแต่ละเครือข่ายการตลาดที่เจ้าของธุรกิจอิสระ

ดังนั้น นักการตลาดเครือข่ายจะต้องค้นหาวิธีการของอำนาจและภาวะผู้นำ
การจัดการของดาวน์ไลน์ เครือข่ายนักการตลาดของดาวน์ไลน์คนที่เครือข่าย
นักการตลาดเครือข่ายนักการตลาด หรือ ทีมได้คัดเลือกและสนับสนุน ( bhattacharya &
Mehta , 2000 ; บรูค , 2013 ; ให้& วันเดอร์ ชัยนาท ปี 2014 ) มีความเชี่ยวชาญและประสิทธิภาพใน
การตลาดเครือข่ายต้องนักการตลาดเครือข่ายสร้างดาวน์ไลน์ที่แข็งแกร่ง การจัดการ
ของดาวน์ไลน์เป็นอย่างต่อเนื่องท้าทายสำหรับนักการตลาดเครือข่ายเนื่องจากขาดอำนาจอย่างเป็นทางการ
และอำนาจ ( Brodie สแตนเวิร์ธ , ,& wotruba , 2002 ; คาฟลิน&เกรย์สัน , 1998 )