Frito-Lay has had a long commitment

Frito-Lay has had a long commitment to Supplier Diversity. Since the 1960s Frito-Lay pioneers such as Harvey Russell, Don Kendall and Jim O’Neal believed early on that diversity and inclusion provide a competitive advantage that drives business results. They understood that developing partnerships with minority-owned and women-owned suppliers would help build the world-class supplier base the company needed.

In 1983, Frito-Lay formally launched its Supplier Diversity program with the intent of sourcing diverse suppliers who could provide our company with high quality goods and services at competitive prices. Today our program is 20 years strong and during that time we have spent over $2.1 billion with minority and women-owned entrepreneurs (M/WBEs). We are proud to say that we utilize M/WBEs in virtually all areas of our company. We also take pride in developing M/WBEs to be successful not only within our company but with other divisions of PepsiCo. Our Supplier Diversity program has also allowed our company to be proactive in the economic development of our communities. We are proud of our successful experiences in supplier diversity and treasure the many minority and women-owned companies that bring value-added and measurable performance to our business environment. Frito-Lay’s comprehensive strategy for integrating these businesses into the supplier development process supports our supply chain efficiency and effectiveness, as well as the company’s bottomline. It's a vital part of our day-to-day business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Frito-Lay มีความมุ่งมั่นที่ยาวเพื่อความหลากหลายผู้ผลิต ตั้งแต่ทศวรรษที่ 1960 ผู้บุกเบิก Frito-Lay เช่นฮาร์วีย์รัสเซลดอนเคนดอลและจิมโอนีลเชื่อว่าในช่วงต้นของความหลากหลายและการรวมให้เปรียบในการแข่งขันที่ไดรฟ์ผลลัพธ์ทางธุรกิจ พวกเขาเข้าใจว่าการพัฒนาความร่วมมือกับชนกลุ่มน้อยที่เป็นเจ้าของและซัพพลายเออร์ผู้หญิงที่เป็นเจ้าของจะช่วยสร้างฐานผู้ผลิตชั้นนำระดับโลกของ บริษัท ที่จำเป็น. ในปี 1983 Frito-Lay อย่างเป็นทางการเปิดตัวโปรแกรมความหลากหลายของผู้ผลิตด้วยความตั้งใจของการจัดหาซัพพลายเออร์ที่มีความหลากหลายที่สามารถให้เรา บริษัท ที่มีสินค้าที่มีคุณภาพสูงและการบริการในราคาที่แข่งขัน วันนี้โปรแกรมของเราเป็น 20 ปีที่แข็งแกร่งและในช่วงเวลาที่เราได้ใช้เวลากว่า $ 2100000000 กับชนกลุ่มน้อยและผู้ประกอบการที่เป็นเจ้าของผู้หญิง (M / WBEs) เรามีความภูมิใจที่จะบอกว่าเราใช้ M / WBEs ในแทบทุกพื้นที่ของ บริษัท ของเรา นอกจากนี้เรายังมีความภาคภูมิใจในการพัฒนา M / WBEs จะประสบความสำเร็จไม่เพียง แต่ภายใน บริษัท ของเรา แต่มีหน่วยงานอื่น ๆ ของเป๊ปซี่โค โปรแกรมความหลากหลายผู้ผลิตของเรายังได้รับอนุญาตให้ บริษัท ของเราให้เป็นเชิงรุกในการพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนของเรา เรามีความภูมิใจที่ประสบความสำเร็จจากประสบการณ์ของเราในความหลากหลายผู้ผลิตและสมบัติชนกลุ่มน้อยจำนวนมากและ บริษัท ผู้หญิงที่เป็นเจ้าของที่นำมาเพิ่มมูลค่าและประสิทธิภาพการทำงานที่วัดสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเรา Frito-Lay ของกลยุทธ์ที่ครอบคลุมสำหรับการบูรณาการธุรกิจเหล่านี้เป็นกระบวนการในการพัฒนาผู้จัดจำหน่ายที่สนับสนุนประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของเราและมีประสิทธิภาพเช่นเดียวกับ Bottomline ของ บริษัท ฯ มันเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจแบบวันต่อวันของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟรีโทเลย์ มีสัญญายาวกับความหลากหลายของซัพพลายเออร์ ตั้งแต่ทศวรรษที่ 1960 ฟรีโทเลย์ ผู้บุกเบิกเช่นฮาร์วีย์ Kendall และจิม โอนีล รัสเซล ไม่เชื่อในช่วงต้นที่ความหลากหลายและการรวมให้มีความได้เปรียบในการแข่งขันที่ทำให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจพวกเขาเข้าใจว่าการพัฒนาความร่วมมือกับชนกลุ่มน้อยที่เป็นเจ้าของและผู้หญิงที่เป็นเจ้าของ ซัพพลายเออร์ จะช่วยสร้างฐานซัพพลายเออร์ระดับโลก บริษัท ต้องการ

ใน 1983 ฟรีโทวางอย่างเป็นทางการเปิดตัวโปรแกรมความหลากหลายของผู้ขายมีเจตนาของการจัดหาที่หลากหลายของซัพพลายเออร์ที่สามารถให้ บริษัท ของเราสินค้าคุณภาพสูงและบริการในราคาที่แข่งขันวันนี้โปรแกรมของเราคือ 20 ปี แข็งแรง และมีช่วงเวลาที่เราได้ใช้เวลากว่า $ 2.1 พันล้านกับชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงที่เป็นเจ้าของผู้ประกอบการ ( M / wbes ) เราภูมิใจที่จะกล่าวว่าเราใช้ M / wbes ในแทบทุกพื้นที่ของ บริษัท ของเรา เราก็มีความภาคภูมิใจในการพัฒนา M / wbes จะประสบความสำเร็จไม่เพียง แต่ใน บริษัท ของเรา แต่กับหน่วยงานอื่น ๆกำลัง .โปรแกรมซัพพลายเออร์ของเราความหลากหลายยังอนุญาตให้ บริษัท ของเราที่จะเป็นเชิงรุกในการพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนของเรา เรามีความภาคภูมิใจของประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จในความหลากหลายของซัพพลายเออร์และสมบัติมากมายที่ชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงเจ้าของบริษัทที่นำมูลค่าเพิ่ม และวัดประสิทธิภาพ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเราฟรีโทวางกลยุทธ์ครอบคลุมสำหรับการรวมธุรกิจเหล่านี้เป็น ซัพพลายเออร์ของเราพัฒนากระบวนการสนับสนุนห่วงโซ่อุปทานประสิทธิภาพและประสิทธิผล ตลอดจน bottomline ของบริษัท มันเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของธุรกิจประจำวันของเรา