Why is this different from the othe

Why is this different from the other articles you have read this week on organizational design?

First, although we will offer some insight on organizational models, we are clearly focused on communicating a process for creating any new or different organization. Therefore, we will be emphasizing how you get there, not what it looks like when the process is done.

Second, this process is flexible and can be used in large or small organizations.

Third, we have integrated the thinking of both those who emphasize process improvement (working from the bottom up) and those who operate from a more strategic perspective (working from the top down).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมนี่แตกต่างจากบทความอื่น ๆ ที่คุณได้อ่านสัปดาห์นี้ในการออกแบบองค์กรหรือไม่ครั้งแรก แม้ว่าเราจะมีบางความเข้าใจในรูปแบบองค์กร เราจะชัดเจนเน้นการสื่อสารเป็นกระบวนการในการสร้างองค์กรใหม่ หรือแตกต่างกัน ดังนั้น เราจะสามารถเน้นวิธีรับ ไม่อะไรเหมือนว่าเมื่อกระบวนการเสร็จสมบูรณ์สอง กระบวนการนี้มีความยืดหยุ่น และสามารถใช้ในองค์กรขนาดใหญ่ หรือเล็กที่สาม เราได้รวมความคิดของคนที่เน้นการปรับปรุงกระบวนการทำงานจากล่างขึ้น) และผู้ที่ดำเนินการจากมุมมองเชิงกลยุทธ์มากขึ้น (ทำงานจากด้านบนลง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี่คือเหตุผลที่แตกต่างกันจากบทความอื่น ๆ ที่คุณได้อ่านในสัปดาห์นี้เกี่ยวกับการออกแบบขององค์กร? แรกถึงแม้ว่าเราจะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกบางในรูปแบบขององค์กรเราจะเน้นการสื่อสารอย่างชัดเจนในกระบวนการใด ๆ สำหรับการสร้างองค์กรใหม่หรือแตกต่างกัน ดังนั้นเราจึงจะได้รับการเน้นวิธีการที่คุณได้รับมีไม่ได้เป็นสิ่งที่ดูเหมือนว่าเมื่อกระบวนการที่จะทำ. ประการที่สองกระบวนการนี้มีความยืดหยุ่นและสามารถนำมาใช้ในองค์กรขนาดใหญ่หรือเล็ก. ประการที่สามเราได้บูรณาการความคิดของทั้งสองผู้ที่เน้น การปรับปรุงกระบวนการ (การทำงานจากด้านล่างขึ้นไป) และบรรดาผู้ที่ทำงานจากมุมมองเชิงกลยุทธ์มากขึ้น (ทำงานจากบนลงล่าง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมมันแตกต่างจากบทความอื่น ๆที่คุณได้อ่านในสัปดาห์นี้เกี่ยวกับการออกแบบองค์กร ?

เป็นครั้งแรก ถึงแม้ว่าเราจะให้ข้อมูลเชิงลึกบางอย่างเกี่ยวกับรูปแบบขององค์กร เราจะเน้นอย่างชัดเจนในการติดต่อสื่อสาร กระบวนการสำหรับการสร้างใหม่ใด ๆหรือต่างองค์กร ดังนั้นเราจึงจะเน้นวิธีการที่คุณได้รับนั้น ไม่ใช่สิ่งที่ดูเหมือนว่าเมื่อเสร็จสิ้นกระบวนการ .

2กระบวนการนี้มีความยืดหยุ่นและสามารถใช้ในองค์กรขนาดเล็ก หรือขนาดใหญ่

สาม เรามีความคิดของทั้งผู้ที่เน้นการปรับปรุงกระบวนการทำงานแบบบูรณาการ จากล่างขึ้นบน ) และผู้ที่ใช้งานจากมุมมองเชิงกลยุทธ์มากขึ้น ( ทำงานจากบนลงล่าง )