The company owned a fleet of more t

The company owned a fleet of more than 3,000 trucks and 12,000 trailers'
(Most competitors outsourced trucking.) wal-Mart had implemented a satellite
network system that allowed informaiion to be shared between the company's
wide network ofstores, distribution centers, and suppliers. The system consolidated
orders for goods, enabling the company to buy fuII truckload quantities
without incurring the inventory costs'
Initsearlyyears,Wal-Martisstrategywastobuildlargediscountstoresin
small rural towns. iy contrast, .competitors such as Kmart focused on large
towns with popuiations greater than 50,000. wal-Marts marketing strategy
was to guarantee "everyJay low prices" as a way to pull in customers' Traditional
discount retailers relied on advertised "sales'

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทเป็นเจ้าของกองรถบรรทุกมากกว่า 3000 และ 12000 กวิดีโอ(คู่แข่งส่วนใหญ่ผลิตนอกบริษัทรถขนส่ง) ร้านหยั่นหวอหยุ่นได้ใช้ดาวเทียมระบบเครือข่ายที่อนุญาตให้ informaiion สามารถใช้ร่วมกันระหว่างบริษัทกว้างเครือข่าย ofstores ศูนย์จำหน่าย และผู้จำหน่าย ระบบที่รวมใบสั่งสินค้า บริษัทซื้อ fuII truckload ปริมาณของต้นทุนสินค้าคงคลังดังกล่าวInitsearlyyears, Martisstrategywastobuildlargediscountstoresin หยั่นหวอหยุ่นเมืองชนบท iy ความคมชัด .competitors เช่น Kmart เน้นขนาดใหญ่เมืองกับ popuiations มากกว่า 50000 หยั่นหวอหยุ่นดุลการตลาดกลยุทธ์มีการ รับประกัน "everyJay ราคาต่ำ" เป็นวิธีการดึงลูกค้าดั้งเดิมส่วนลดร้านค้าปลีกที่อาศัยการโฆษณา "ขายของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ที่เป็นเจ้าของเรือเดินสมุทรของกว่า 3,000 รถบรรทุกและรถพ่วง 12,000 '
(คู่แข่งส่วนใหญ่ outsourced บรรทุก.) Wal-Mart ได้ดำเนินดาวเทียม
ระบบเครือข่ายที่ได้รับอนุญาต informaiion จะใช้ร่วมกันระหว่าง บริษัท
ofstores เครือข่ายกว้าง, ศูนย์กระจายสินค้าและซัพพลายเออร์ รวมระบบ
การสั่งซื้อสินค้าที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะซื้อรถบรรทุกสามารถบรรทุก fuII ปริมาณ
ที่เกิดขึ้นโดยไม่ต้องมีค่าใช้จ่ายสินค้าคงคลัง '
Initsearlyyears, Wal-Martisstrategywastobuildlargediscountstoresin
เมืองชนบทเล็ก ๆ คมชัด IY, .competitors เช่นเคมาร์ทที่มีขนาดใหญ่มุ่งเน้นไปที่
เมืองที่มี popuiations มากกว่า 50,000 วอลมาร์ทกลยุทธ์การตลาด
คือการรับประกัน "everyJay ราคาที่ต่ำ" เป็นวิธีที่จะดึงลูกค้าดั้งเดิม
ส่วนลดร้านค้าปลีกอาศัยในโฆษณา "ขาย '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทเป็นเจ้าของกองเรือของมากกว่า 3 , 000 , 000 รถบรรทุกและรถพ่วง '
( คู่แข่งส่วนใหญ่ outsourced trucking ) ได้ใช้ดาวเทียม Wal Mart
เครือข่ายระบบที่อนุญาตให้ informaiion ที่จะใช้ร่วมกันระหว่างบริษัท
กว้างเครือข่าย ofstores กระจายศูนย์ และ ซัพพลายเออร์ ระบบรวม
สั่งซื้อสินค้าให้ บริษัท ที่จะซื้อเต็ม truckload ปริมาณ
โดยไม่ก่อให้เกิดต้นทุนสินค้าคงคลัง '
initsearlyyears วาล martisstrategywastobuildlargediscountstoresin
ขนาดเล็กในชนบทเมือง ก็คมชัด คู่แข่งเช่น Kmart เน้นเมืองใหญ่
กับ popuiations มากกว่า 50 , 000 วาลตลาดกลยุทธ์การตลาด
คือการรับประกัน " everyjay ราคาต่ำ " เป็นวิธีที่จะดึงลูกค้าเดิม
ค้าปลีกอาศัย " การขายโฆษณา