Public organizations, such as hospitals in the United States (Eldenbur การแปล - Public organizations, such as hospitals in the United States (Eldenbur ไทย วิธีการพูด

Public organizations, such as hospi

Public organizations, such as hospitals in the United States (Eldenburg and Krishnan,
2003) and SMCs (Collin, 2001) have been found to have primitive compensation systems.
This could be due to their character of being not-for-profit organizations, presumably not
having profit as a target in their management control systems. The implication is that since
the incentive system does not create a link between the top managers’ wealth and the profit
of the firm, top managers of SMCs can be expected to be less interested in reporting profit.
Finally, the threat of takeover, which could induce managers to present high profit numbers
in order to avoid a bid on the corporation (Bushman and Smith, 2001), is virtually
absent in SMCs. We would therefore expect top managers to be more prone to choose an
accounting policy that retains earnings.
The last argument is the simplest economic argument, that the usage of SASB is less
costly than the usage of SFASC, which demands more information-processing capacity (cf.
Elbannan and McKinley (2006). Thus, SMCs will prefer SASB.
Summarizing this discussion on the derivation of top managers’ interest and owners’
interest, we will expect to find a basic coincidence of interest between top managers of
the SMCs and the municipal owner’s representatives at the board of the SMCs. These two
parties will promote the use of the more conservative and less comprehensive standards of
SASB since they tend to retain earnings and be less costly to apply. The overall hypothesis,
based on ideas from PAT, is as follows:
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
องค์กรสาธารณะ เช่นโรงพยาบาลในสหรัฐอเมริกา (Eldenburg และ Krishnan2003) และพบ SMCs (รับ 2001) การมีระบบค่าตอบแทนดั้งเดิมอาจเนื่องจากอักขระของตนเป็น องค์กรไม่แสวงผลกำไร เวบไม่มีกำไรเป็นเป้าหมายในการจัดการควบคุมระบบ ชัดเจนคือตั้งแต่ระบบการจูงใจสร้างการเชื่อมโยงระหว่างความมั่งคั่งของผู้จัดการด้านกำไรของบริษัท ผู้จัดการด้านบนของ SMCs สามารถคาดหวังที่จะสนใจรายงานกำไรน้อยในที่สุด คุกคามรัฐประหาร ซึ่งอาจก่อให้เกิดการแสดงตัวเลขกำไรสูงเพื่อหลีกเลี่ยงการประมูลบนคอร์ปอเรชั่น (Bushman และสมิธ 2001), เป็นเสมือนขาดงานใน SMCs เราจึงคาดหวังว่าผู้จัดการด้านบนให้เลือกโอกาสการนโยบายการบัญชีที่ยังคงมีกำไรอาร์กิวเมนต์ที่สุดท้ายคือ อาร์กิวเมนต์เศรษฐกิจที่ง่าย การใช้งานของ SASB น้อยกว่าค่าใช้จ่ายสูงกว่าการใช้งานของ SFASC ซึ่งต้องการความจุข้อมูลประมวลผลมากขึ้นElbannan และไฟฟูจิ (2006) ดังนั้น SMCs จะชอบ SASBสรุปอภิปรายนี้มาที่น่าสนใจและเจ้าของผู้จัดการด้านดอกเบี้ย ที่เราจะคาดว่าจะหาเรื่องบังเอิญพื้นฐานของผลประโยชน์ระหว่างผู้จัดการด้านบนของแบบ SMCs และตัวแทนของเจ้าของเทศบาลที่คณะแบบ SMCs สองคนนี้บุคคลที่จะส่งเสริมการใช้มาตรฐานซับซ้อน และครอบคลุมน้อยกว่าของSASB เพราะพวกเขามักจะรักษารายได้ และเสียค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการใช้ สมมติฐานโดยรวมจากความคิดจาก PAT เป็นดังนี้:
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
องค์กรสาธารณะเช่นโรงพยาบาลในสหรัฐอเมริกา (Eldenburg และกฤษณะ,
2003) และ SMCs (Collin, 2001) ได้รับพบว่ามีระบบการชดเชยดั้งเดิม.
นี้อาจจะเกิดจากตัวของพวกเขาในการเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่สันนิษฐานว่า ไม่ได้
มีผลกำไรเป็นเป้าหมายในการควบคุมระบบการจัดการของพวกเขา ความหมายคือว่าตั้งแต่
ระบบแรงจูงใจที่จะไม่สร้างความเชื่อมโยงระหว่างความมั่งคั่งผู้จัดการด้านบนและกำไร
ของ บริษัท ผู้จัดการด้านบนของ SMCs สามารถคาดว่าจะได้รับความสนใจน้อยลงในการรายงานผลกำไร.
ในที่สุดการคุกคามของการรัฐประหารซึ่งอาจ ทำให้เกิดผู้จัดการที่จะนำเสนอตัวเลขกำไรสูง
เพื่อหลีกเลี่ยงการเสนอราคาคอร์ปอเรชั่น (ป่าและสมิ ธ , 2001) คือแทบ
ไม่อยู่ใน SMCs ดังนั้นเราจึงคาดว่าจะได้ผู้จัดการด้านบนจะมีแนวโน้มมากขึ้นในการเลือก
นโยบายการบัญชีที่ยังคงกำไร.
อาร์กิวเมนต์สุดท้ายคือการโต้แย้งทางเศรษฐกิจที่ง่ายที่สุดที่การใช้งานของ SASB น้อย
กว่าค่าใช้จ่ายการใช้งานของ SFASC ซึ่งความต้องการความจุมากขึ้นข้อมูลการประมวลผล ( cf เลย
Elbannan และคินลีย์ (2006). ดังนั้น SMCs จะชอบ SASB.
สรุปการอภิปรายเกี่ยวกับเรื่องนี้ที่มาของ 'ดอกเบี้ยและเจ้าของผู้จัดการด้านบน
ที่สนใจที่เราจะคาดหวังที่จะได้พบกับความบังเอิญพื้นฐานของผลประโยชน์ระหว่างผู้จัดการด้านบนของ
SMCs และ ตัวแทนเจ้าของเทศบาลที่คณะกรรมการของ SMCs ได้. ทั้งสอง
ฝ่ายจะส่งเสริมการใช้มาตรฐานการอนุรักษ์นิยมมากขึ้นและครอบคลุมน้อยของ
SASB เนื่องจากพวกเขามีแนวโน้มที่จะยังคงมีรายได้และค่าใช้จ่ายน้อยกว่าที่จะนำไปใช้. สมมติฐานโดยรวม
ขึ้นอยู่กับความคิดจากแพท จะเป็นดังนี้:
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
作为hospitals公共组织,如在美国,和Krishnan(Eldenburg2003)和SMCs(Collin),被发现有一个2001原始系统有补偿。这可能是由于他们被组织到presumably character of not-for-profit,不作为一个目标在他们的作物,生育管理控制系统。这是自implication)我不是在激励系统的链接之间的前经理create a财富和作物。分公司经理的SMCs,顶部可以是非感兴趣是在reporting expected预计。Finally威胁的收购,目前,它可能induce高经理预计numbers to在一个bid到avoid订单(在公司Bushman和Smith,),是2001 virtually因此,我们将在SMCs没有。如果你这么妒忌,那一定是一个更大prone经理选择一个会计政策retains是盈利的。最后simplest): :这是经济的,是没有SASB usage ofcostly高于usage of SFASC要求更多,这information-processing容量(CF。Elbannan和麦金利(2006)。因此,将SASB SMCs首选。在这个讨论的Summarizing derivation经理和业主利益”的顶部。如果你这么妒忌,那一定有一个基本的,我们将有coincidence find a top of经理之间的该SMCs municipal owner的代表和在板的两个These SMCs。promote聚会将使用更标准的非保守的和综合。自从他们来SASB,照顾,护理和非盈利的retain costly to apply)是hypothesis、综合。基于从PAT ideas,是作为如下:
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: