Frequently, but not always, the dat

Frequently, but not always, the data-gathering stage is initiated only after the manager and her or his group hove agreed that team development is a process in which they wish to engage and have set a date for an off-site meeting. This sequence ensures that organization members have freedom of choice and that the data-gathering stage is conducted as close to the actual meeting as possible. The offsite meeting may last from a day and a half to a week, with the average being about three days. The meeting is held away from the organization to reduce the number of interruptions and other pressures that might inhibit the process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บ่อย แต่ไม่เสมอ ไป เริ่มต้นขั้นตอนการรวบรวมข้อมูลหลังจากที่ผู้จัดการ และกลุ่ม เขา hove ตกลงว่า ทีมพัฒนาเป็นกระบวนการที่พวกเขาต้องการมีส่วนร่วม และได้กำหนดวันที่สำหรับการประชุมนอกสถาน ลำดับนี้ช่วยให้มั่นใจว่า พนักงานมีอิสระในการเลือก และการที่จะดำเนินขั้นตอนการรวบรวมข้อมูลใกล้เคียงกับการประชุมจริงที่สุด การประชุมเชิงอาจล่าสุดจากเป็นวันครึ่งกับสัปดาห์ เฉลี่ยอยู่ประมาณสามวัน การประชุมจะจัดขึ้นจากการลดจำนวนของการขัดจังหวะและแรงกดดันอื่นที่อาจยับยั้งการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่พบบ่อย, แต่ไม่เสมอไปขั้นตอนรวบรวมข้อมูลจะเริ่มต้นเท่านั้นหลังจากที่ผู้จัดการของเธอและโฮฟหรือกลุ่มของเขาตกลงกันพัฒนาทีมงานที่เป็นกระบวนการที่พวกเขาต้องการที่จะมีส่วนร่วมและได้กำหนดวันที่สำหรับการประชุมนอกสถานที่ ลำดับเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกขององค์กรมีเสรีภาพในการเลือกและขั้นตอนการรวบรวมข้อมูลจะดำเนินการใกล้เคียงกับการประชุมที่เกิดขึ้นจริงที่เป็นไปได้ ประชุมนอกสถานที่อาจจะมาจากวันครึ่งถึงหนึ่งสัปดาห์มีค่าเฉลี่ยเป็นประมาณสามวัน การประชุมจะจัดขึ้นออกไปจากองค์กรที่จะลดจำนวนของการหยุดชะงักและความกดดันอื่น ๆ ที่อาจยับยั้งกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บ่อย แต่ไม่เสมอไป การรวบรวมข้อมูล ขั้นตอนเริ่มต้นเท่านั้นหลังจากที่ผู้จัดการของเธอ หรือกลุ่มของเขา แล้วตกลงกันว่า ทีมพัฒนาคือกระบวนการที่พวกเขาต้องการที่จะมีส่วนร่วมและได้กำหนดวันสำหรับสถานที่ประชุม ลำดับนี้ยืนยันว่า สมาชิกในองค์การมีเสรีภาพในการเลือกและรวบรวมข้อมูลขั้นตอนจะดำเนินการปิดเพื่อการประชุมจริงที่สุดประชุมนอกสถานที่ที่อาจล่าสุดจากวันครึ่งต่อสัปดาห์ ด้วยการเฉลี่ยประมาณ 3 วัน การประชุมจัดขึ้นจากองค์กรเพื่อลดจำนวนของการหยุดชะงักและแรงกดดันอื่น ๆที่อาจช่วยยับยั้งกระบวนการ