There was a week in 1986 that was p

There was a week in 1986 that was pretty exciting because that was the week we
moved into the campus. Here is Jon with his “Move” T-shirt and I guess this is me in
my new office with my “Move” T-shirt. But that same week we moved in, we went
public as a company, this is our offering prospectus. And that was also the week of
Microsoft's first CD-ROM Conference where we were pushing the idea of
multimedia back in 1986 that didn't really catch on, you could say, until 1994 so
before it was in the mainstream. But this kind of shows you the pace of activity at
that time. We felt fine to have all those things happen all at once. And I know that
next Monday I flew down to Australia to be part of a big software show down there.
DKA: Let's talk a little about going public and whether that was something that
everybody accepted that you needed to do, whether it was a controversial issue, and
what difference it made.
BG: Well, Microsoft had started giving out stock options to people as early as
1981. So we were sharing in the success we thought we'd have. As we did that, they
had about a five year vesting period. And so as some people were starting to vest on
quite a bit of their stock, there was the question of how would they get liquidity.
Now you could just let it be traded privately, but then the price would fluctuate a lot
because the supply would be so short. And I was quite reluctant to go public because
of the overhead. We had been able to track our stock price internally up in a very
linear way. And with the market sort of maybe over-anticipating the future, or getting
paranoid -- you know the stock would be very volatile. But I was convinced that it
made since. And as long as we were going to do it, it was an opportunity to really
expose the company broadly. Talk about our vision where we had done well, where
we were taking the industry. And it did become something that was covered very,
very broadly by a lot of people. And it was extremely successful. The stock took off
after this offering at $21.00 and it just zoomed up from there for many, many years.
DKA: There was no regret about going public?
BG: Going public is not without its complexities in terms of dealing with analysts
and all the reports. It is a little convoluted about when can you keep things secret
versus having to go out and talk about those things. So, it is not totally simple. But
the benefit of having the stock be very liquid for everyone was very positive. We
didn't use any of the money that we raised. We just put that money in the bank and
it sat there with all of the money that we had earned, because we were very profitable
and had plenty of cash by this time. So our reason for going public was very different
than any other company that was going public.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีสัปดาห์ในปี 1986 ที่ตื่นเต้นสวยเนื่องจากที่สัปดาห์เราย้ายไปวิทยาเขต นี่คือจอนกับเสื้อยืดของเขาย้าย" และฉันมีในสำนักงานของฉันใหม่กับเสื้อของฉัน "ย้าย" แต่ว่าสัปดาห์เดียวเราย้ายมา เราไปสาธารณะที่เป็นบริษัท นี้เป็นหนังสือชี้ชวนเสนอขายของเรา และที่ยังสัปดาห์ของของ Microsoft ประชุมซีดีรอมครั้งแรกที่เราได้ผลักดันความคิดของมัลติมีเดียในปี 1986 ที่ไม่ได้จับจริง ๆ คุณสามารถพูด จนถึงปี 1994 ดังนั้นก่อนที่จะถูกในกระแสหลัก แต่นี้ชนิดของแสดงจังหวะของกิจกรรมที่ครั้งนั้น เรารู้สึกดีได้สิ่งเหล่านั้นเกิดขึ้นในครั้งเดียว และฉันรู้ว่าวันจันทร์ที่ถัดไปที่ผมบินลงไปออสเตรเลียเป็น ส่วนหนึ่งของการแสดงซอฟต์แวร์ใหญ่ลงมีDKA: มาคุยกันเล็กน้อยออกหรือ ไม่นั่นเป็นสิ่งที่ทุกคนยอมรับว่า คุณต้องทำ ไม่ว่าจะมีปัญหาความขัดแย้ง และสิ่งที่แตกต่างมันทำBG: ดี Microsoft ได้เริ่มต้นออกหุ้นให้คนเร็ว1981. ดังนั้น เรามาร่วมกันในความสำเร็จที่เราคิดว่า เราจะมี ขณะที่เราทำนั้น พวกเขาประมาณปีห้างวดสิทธิ์พึงได้ และเพื่อให้เป็นบางคนได้เริ่มมอบอำนาจในน้อยของสต็อกของพวกเขา มีคำถามที่ว่าพวกเขาจะได้รับสภาพคล่องตอนนี้ คุณสามารถให้มันซื้อขายเอกชน แต่แล้ว ราคาจะผันผวนมากเนื่องจากอุปทานจะสั้นดังนั้น และผมค่อนข้างอยากไปสาธารณะเนื่องจากของค่าใช้จ่ายในการ เราเคยติดตามราคาหุ้นของเราภายในขึ้นในตัวมากวิธีเชิงเส้น และกับตลาด ของอาจจะเกินคาดการณ์อนาคต หรือได้รับคุณรู้ว่า หุ้นจะผันผวนมาก - หวาดระแวง แต่ผมเชื่อว่ามันทำตั้งแต่ และตราบใดที่เราจะทำมัน มันก็มีโอกาสจริง ๆเปิดเผยบริษัทอย่างกว้างขวาง พูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเราที่เราทำดี ที่เรามีการอุตสาหกรรม และมันได้กลายเป็นสิ่งที่ถูกปกคลุมมากโดยหลายคนอย่างกว้างขวางมาก และก็ประสบความสำเร็จ หุ้นที่เอาออกหลังจากที่เสนอนี้ที่ $21.00 และเพียงขยายขึ้นจากหลายคน หลายปีDKA: ก็เสียใจไม่เกี่ยวกับออกBG: ออกจะไม่ไม่ มีความซับซ้อนในแง่ของการจัดการกับนักวิเคราะห์และรายงานทั้งหมด มันเป็นเพียงเล็กน้อยซับซ้อนเกี่ยวกับเมื่อคุณสามารถเก็บสิ่งที่ลับเมื่อเทียบกับมีออกไป และพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้น ดังนั้น มันไม่ง่ายทั้งหมด แต่ประโยชน์ของการสต็อกที่มีสภาพคล่องมากสำหรับทุกคนเป็นบวกมาก เราไม่ได้ใช้เงินที่เรายก เราเพียงแค่ใส่เงินในธนาคาร และมันนั่ง ด้วยทั้งหมดของเงินที่เราได้รับ เพราะเรามีกำไรมากและมีเงินสดมากมายเวลานี้ ดังนั้นเหตุผลที่เราออกแตกต่างกันมากกว่าบริษัทอื่นๆ ที่กำลังสาธารณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีสัปดาห์คือในปี 1986 ว่าเป็นที่น่าตื่นเต้นสวยเพราะนั่นคือสัปดาห์ที่เรา
ย้ายเข้าไปอยู่ในมหาวิทยาลัย นี่คือจอนกับเขา "ย้าย" เสื้อยืดและผมคิดว่านี่คือฉันใน
สำนักงานแห่งใหม่ของฉันกับฉัน "ย้าย" เสื้อยืด แต่ที่สัปดาห์เดียวกันกับที่เราย้ายเข้ามาอยู่ที่เราไป
ที่สาธารณะเป็น บริษัท นี้เป็นหนังสือชี้ชวนเสนอของเรา และนั่นก็เป็นสัปดาห์ของ
การประชุม CD-ROM แรกที่ไมโครซอฟท์ที่เราได้ผลักดันความคิดของ
มัลติมีเดียกลับในปี 1986 ที่ไม่ได้จริงๆจับบนคุณสามารถพูดจนกระทั่ง 1994 ดังนั้น
ก่อนที่มันจะอยู่ในกระแสหลัก แต่ชนิดของการแสดงที่คุณก้าวของกิจกรรมนี้ใน
เวลานั้น เรารู้สึกดีที่จะมีทุกสิ่งที่เกิดขึ้นทั้งหมดในครั้งเดียว และฉันรู้ว่า
วันจันทร์ถัดไปผมบินลงไปยังประเทศออสเตรเลียจะเป็นส่วนหนึ่งของการแสดงซอฟแวร์ขนาดใหญ่ลงไปที่นั่น.
DKA: Let 's พูดคุยเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับการไปประชาชนและไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่
ทุกคนได้รับการยอมรับว่าคุณต้องทำไม่ว่าจะเป็นความขัดแย้ง ปัญหาและ
สิ่งที่แตกต่างมันทำให้.
BG: ดีไมโครซอฟท์ได้เริ่มต้นการให้ออกจากตัวเลือกหุ้นให้กับประชาชนเป็นช่วงต้น
1981 ดังนั้นเราจึงร่วมกันในความสำเร็จที่เราคิดว่าเราจะมี ในฐานะที่เราไม่ว่าพวกเขา
มีเกี่ยวกับระยะเวลาห้าปีที่มอบให้ และเพื่อให้เป็นบางคนได้เริ่มต้นที่จะมอบให้ใน
ไม่น้อยของหุ้นของพวกเขามีคำถามว่าพวกเขาจะได้รับสภาพคล่อง.
ตอนนี้คุณก็สามารถปล่อยให้มันเริ่มซื้อขายเอกชน แต่แล้วราคาจะมีความผันผวนมาก
เนื่องจากอุปทานจะ จะสั้นดังนั้น และผมค่อนข้างลังเลที่จะไปที่สาธารณะเพราะ
ของค่าใช้จ่าย เราก็สามารถที่จะติดตามราคาหุ้นของเราภายในขึ้นมาในมาก
วิธีการเชิงเส้น และมีตลาดการจัดเรียงของอาจจะมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ในอนาคตหรือการ
หวาดระแวง - คุณรู้หุ้นจะผันผวนเป็นอย่างมาก แต่ผมก็เชื่อว่ามัน
ทำตั้งแต่ และตราบใดที่เรากำลังจะทำมันก็เป็นโอกาสที่จะจริงๆ
เปิดเผย บริษัท ในวงกว้าง พูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเราที่เราได้ทำดีที่
เราได้รับการอุตสาหกรรม และมันไม่กลายเป็นสิ่งที่ถูกปกคลุมมาก
อย่างกว้างขวางโดยผู้คนจำนวนมาก และมันก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก สต็อกเอาออก
หลังจากการเสนอขายครั้งนี้ที่ $ 21.00 และมันก็ซูมขึ้นมาจากที่นั่นเป็นเวลาหลายปีที่ผ่านมา.
DKA: มีเสียใจกับประชาชนจะไม่ได้?
BG: ประชาชนไปไม่ได้โดยไม่มีความซับซ้อนในแง่ของการจัดการกับนักวิเคราะห์
และทุก รายงาน มันเป็นเพียงเล็กน้อยที่ซับซ้อนเกี่ยวกับเมื่อคุณสามารถให้สิ่งที่เป็นความลับ
เมื่อเทียบกับการต้องออกไปและพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้น ดังนั้นจึงไม่ง่ายโดยสิ้นเชิง แต่
ประโยชน์ของการมีสต็อกเป็นของเหลวมากสำหรับทุกคนที่เป็นบวกมาก เรา
ไม่ได้ใช้ใด ๆ ของเงินที่เรายก เราเพียงแค่นำเงินที่ในธนาคารและ
ก็นั่งอยู่ที่นั่นที่มีทั้งหมดของเงินที่เราได้รับเพราะเราก็ทำกำไรได้มาก
และมีความอุดมสมบูรณ์ของเงินสดในครั้งนี้ด้วย ดังนั้นเหตุผลของเราสำหรับประชาชนจะมีความแตกต่าง
กว่า บริษัท อื่น ๆ ที่เกิดขึ้นของประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีสัปดาห์ในปี 1986 ที่น่าตื่นเต้นสวย เพราะเป็นสัปดาห์ เราย้ายไปที่มหาวิทยาลัย ที่นี่คือ จอน ของเขากับ " ย้าย " เสื้อยืดและฉันเดานี้เป็นฉันที่ทำงานใหม่ของผม " ย้าย " เสื้อยืด แต่สัปดาห์เดียวกับที่เราย้ายเข้ามา พวกเราไปสาธารณะ บริษัท นี้เป็นหนังสือชี้ชวนเสนอของเรา และนั่นก็เป็นอาทิตย์ซีดีรอม Microsoft ก่อนการประชุมที่เราผลักดันความคิดของมัลติมีเดียกลับในปี 1986 ที่ไม่ได้จับบน คุณอาจพูด จนถึงปี 1994 ดังนั้นก่อนที่จะอยู่ในหลัก แต่ชนิดนี้แสดงจังหวะของกิจกรรมที่เวลาที่ เรารู้สึกดีกับสิ่งที่เกิดขึ้นทั้งหมดในครั้งเดียว และฉันรู้ว่าวันจันทร์หน้าผมบินไปออสเตรเลียเป็นส่วนหนึ่งของซอฟต์แวร์ใหญ่แสดงที่นั่นDKA : มาคุยกันหน่อยเกี่ยวกับการไปสาธารณะ และไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่ทุกคนยอมรับว่า คุณต้องทำ ไม่ว่าจะเป็นปัญหาที่ถกเถียงกัน และสิ่งที่แตกต่าง มันทำBG : ดี , Microsoft ได้เริ่มแจกหุ้นให้ประชาชนเร็วที่สุด1981 เราร่วมกันในความสำเร็จที่เราคิดว่าเราน่าจะมี เหมือนที่เราทำนั้น พวกเขาได้ประมาณห้าปีการครองสิทธิ์ระยะเวลา ดังนั้น ขณะที่บางคนเริ่มเสื้อเกราะค่อนข้างเป็นบิตของหุ้นของพวกเขา , มีคำถามของวิธีการที่พวกเขาจะได้รับทุนตอนนี้คุณสามารถปล่อยให้มันเป็นซื้อขายสองต่อสอง แต่แล้ว ราคาจะผันผวนมากเพราะอุปทานจะสั้นมาก และผมค่อนข้างลังเลที่จะไปสาธารณะ เพราะของค่าใช้จ่าย เราสามารถติดตามราคาหุ้นภายในขึ้นในมากวิธีเชิงเส้น และกับตลาดก็อาจจะเกินคาดอนาคต หรือการหวาดระแวง . . . . . คุณรู้ว่าหุ้นจะผันผวนมาก แต่ฉันเชื่อว่ามันทำตั้งแต่ และตราบใดที่เรากำลังจะทำมัน มันเป็นโอกาสจริง ๆเปิดเผยของ บริษัท กว้าง . พูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเราที่เราได้ทำแล้วเรากำลังอุตสาหกรรม และมันก็กลายเป็นสิ่งที่ถูกปกคลุมมากกว้างมากโดยผู้คนจำนวนมาก และมันก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก หุ้นออกไปหลังจากเสนอที่ $ 21.00 และมันก็ขยายขึ้นจากตรงนั้น มาหลายปีDKA : ไม่มีเสียใจเรื่องสู่สาธารณะชนBG : ไปที่สาธารณะไม่ได้มีความซับซ้อนในแง่ของการจัดการกับนักวิเคราะห์และรายงานทั้งหมด มันเป็นเพียงเล็กน้อยที่ซับซ้อนเกี่ยวกับเมื่อคุณสามารถเก็บสิ่งที่ลับเมื่อเทียบกับที่ต้องออกไปข้างนอกและคุยกันเรื่องนั้น ดังนั้น มันไม่ได้ง่าย แต่ประโยชน์ของการมีหุ้นมีสภาพคล่องมากสำหรับทุกคนที่เป็นบวกมาก เราไม่ได้ใช้ใด ๆของเงินที่เราเลี้ยง เราเพียงแค่ใส่เงินในธนาคารมันนั่งอยู่ตรงนั้น ด้วยเงินทั้งหมดที่เราได้รับ เพราะว่าเรากําไรมากและมีความอุดมสมบูรณ์ของเงินสด โดยในครั้งนี้ ดังนั้นเหตุผลของเราไปสาธารณะก็ต่างกันมากกว่า บริษัท อื่น ๆที่เป็นสาธารณะ