All application will be accepted by

All application will be accepted by mail or attached (resume with photo) in Ms.Word /Pdf format only.

1. Analyzes the training needs of the corporation, identifies areas requiring improvement, and assesses the company's learning environment along with the characteristics of the employees that will be trained.
2. Sets goals and objectives for the training programs and meets with company executives to gain their support of the strategic training plan. Once the parameters of the training courses are agreed upon, design the necessary training course content and selects the most effective delivery method.
3. Develops the training material using a variety of media including web-on-demand videos, print or electronic textbooks, instructional databases, or facilitated on-site classes.
4. Ensure the identified training goals and objectives are met. In most cases, the training classes are facilitated by training and development staff members. Once the class completed, evaluate the training results and makes any adjustments needed to increase the effectiveness of the training.
5. Further developing the skill level of employees.
6. Manage and created the classes to assist company personnel with effective time management, organizational strategies, planning and implements leadership development programs for employees interested in moving to managerial roles.
7. In addition to creating the training courses for the organization, manages the training and development staff, Responsible for training and developing high quality employees for the team.
8. Managing, setting and maintaining the training budget as well as managing the team's resources effectively in regards to assigning tasks to team members, scheduling training classes and ordering necessary supplies for training functions.
9. Regularly serve as consultants to the company's executive management team for a variety of needs including identifying training solutions for under-performing department

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมประยุกต์ทั้งหมดจะเป็นที่ยอมรับ โดยจดหมาย หรือแนบ (ประวัติพร้อมรูปถ่าย) ใน Ms.Word /Pdf รูปเท่านั้น1. วิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมของบริษัท ระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง และการดำรงชีวิตสภาพแวดล้อมของการเรียนรู้ของบริษัทพร้อมลักษณะของพนักงานที่จะได้รับการอบรม2. กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์การฝึกอบรม และพบกับผู้บริหารของบริษัทได้รับการสนับสนุนของแผนเชิงกลยุทธ์การฝึกอบรม เมื่อพารามิเตอร์ของการฝึกอบรมหลักสูตรตกลง ออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมที่จำเป็นเนื้อหา และเลือกวิธีการจัดส่งมีประสิทธิภาพสูงสุด3. พัฒนาวัสดุการฝึกอบรมความหลากหลายของสื่อทั้งหนังสือพิมพ์ หรืออิเล็กทรอนิกส์ ฐานข้อมูลสอน วิดีโอเว็บตามความต้องการใช้ หรือเรียนสิ่งอำนวยความสะดวก4. ให้การฝึกอบรมที่ระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์เป็นไปตามนั้น ในกรณีส่วนใหญ่ เรียนฝึกจะอำนวยความสะดวก โดยการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน เมื่อเรียนเสร็จสมบูรณ์ ประเมิน การฝึกผล และทำการปรับปรุงใด ๆ ที่จำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพของการฝึก5. เพิ่มเติม พัฒนาระดับทักษะของพนักงาน6. จัดการ และสร้างชั้นเรียนเพื่อช่วยให้ฝ่ายบริหารเวลามีประสิทธิภาพ กลยุทธ์องค์กร การวางแผนและการใช้ภาวะผู้นำพัฒนาโปรแกรมสำหรับพนักงานสนใจย้ายไปบริหารจัดการบทบาทในนอกเพื่อสร้างหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับองค์กร จัดการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน รับผิดชอบฝึกอบรมและการพัฒนาคุณภาพพนักงานในทีม8. การจัดการ การตั้งค่า และรักษางบประมาณฝึกอบรม ตลอดจนการจัดการทรัพยากรของทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพในการมอบหมายงานให้สมาชิกในทีม วางแผนฝึกอบรมสอน และสั่งซื้อวัสดุที่จำเป็นสำหรับการทำงานฝึกอบรม9. เป็นประจำทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้ทีมบริหารของบริษัทสำหรับความต้องการรวมทั้งระบุการแก้ไขปัญหาฝึกอบรมสำหรับการภายใต้ภาควิชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แอพลิเคชันทั้งหมดจะได้รับการยอมรับจาก mail หรือแนบ (Resume พร้อมรูปถ่าย) ในรูปแบบ Ms.Word / PDF เท่านั้น. 1 วิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมของ บริษัท จะระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุงและประเมินสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ของ บริษัท พร้อมกับลักษณะของพนักงานที่จะได้รับการอบรม. 2 ตั้งค่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับโปรแกรมการฝึกอบรมและการประชุมร่วมกับผู้บริหารของ บริษัท ได้รับการสนับสนุนของพวกเขาวางแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์ เมื่อพารามิเตอร์ของหลักสูตรการฝึกอบรมที่มีการตกลงกันออกแบบเนื้อหาหลักสูตรการฝึกอบรมที่จำเป็นและเลือกวิธีการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพสูงสุด. 3 พัฒนาวัสดุการฝึกอบรมโดยใช้ความหลากหลายของสื่อรวมทั้งวิดีโอเว็บตามความต้องการพิมพ์หรือตำราอิเล็กทรอนิกส์ฐานข้อมูลการเรียนการสอนหรือการอำนวยความสะดวกการเรียนในสถานที่. 4 ตรวจสอบให้แน่ใจระบุเป้าหมายการฝึกอบรมและวัตถุประสงค์จะได้พบกับ ในกรณีส่วนใหญ่เรียนการฝึกอบรมได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน เมื่อเรียนเสร็จสิ้นการประเมินผลการฝึกอบรมและทำให้การปรับเปลี่ยนใด ๆ ที่จำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพของการฝึกอบรม. 5 ต่อการพัฒนาระดับความสามารถของพนักงาน. 6 การจัดการและการสร้างการเรียนเพื่อช่วยให้บุคลากรของ บริษัท ที่มีการบริหารจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพกลยุทธ์ขององค์กร, การวางแผนและการดำเนินโครงการพัฒนาความเป็นผู้นำสำหรับพนักงานที่สนใจในการที่จะย้ายไปบริหารบทบาท. 7 นอกเหนือจากการสร้างหลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับองค์กร, การจัดการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร, ความรับผิดชอบในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานที่มีคุณภาพสูงสำหรับทีม. 8 ผู้จัดการการตั้งค่าและการบำรุงรักษางบประมาณการฝึกอบรมรวมทั้งการจัดการทรัพยากรของทีมอย่างมีประสิทธิภาพในเรื่องที่เกี่ยวกับการมอบหมายงานให้สมาชิกในทีม, การจัดตารางการเรียนการฝึกอบรมและการสั่งซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำงานการฝึกอบรม. 9 ประจำทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับทีมผู้บริหารของ บริษัท ฯ สำหรับความหลากหลายของความต้องการรวมทั้งการระบุโซลูชั่นการฝึกอบรมสำหรับประสิทธิภาพภายใต้แผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใบสมัครทั้งหมดจะได้รับการยอมรับโดยอีเมลหรือแนบ ( resume พร้อมรูปถ่าย ) นางสาวคำ / รูปแบบ PDF เท่านั้น

1 วิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมของ บริษัท จะระบุพื้นที่ ที่ต้องการปรับปรุงและประเมินสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ของบริษัทพร้อมกับคุณลักษณะของพนักงานที่จะได้รับการฝึกอบรม .
2ตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการอบรมและพบปะกับผู้บริหารของ บริษัท ที่ได้รับการสนับสนุนจากโครงการฝึกอบรมกลยุทธ์ เมื่อพารามิเตอร์ของหลักสูตรการฝึกอบรมจะตกลงกัน การออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมที่จำเป็นเนื้อหาและเลือกวิธีการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพที่สุด
3 พัฒนาวัสดุการฝึกอบรมโดยใช้ความหลากหลายของสื่อรวมทั้งเว็บวิดีโอความต้องการพิมพ์หรือหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ ฐานข้อมูล การสอน หรือความสะดวกในชั้นเรียน .
4 ให้ระบุเป้าหมายของการฝึกอบรมและวัตถุประสงค์ได้ ในกรณีส่วนใหญ่ , การฝึกวิชาในการอํานวยความสะดวกในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน พอเรียนเสร็จ ประเมินผลการฝึกอบรมและทำให้การปรับเปลี่ยนใด ๆที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการฝึกอบรม .
5เพิ่มเติม พัฒนาระดับทักษะของพนักงาน .
6 การจัดการและการสร้างบทเรียนเพื่อช่วยให้บุคลากรของ บริษัท ที่มีการจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพกลยุทธ์องค์การ การวางแผนและการใช้โปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำของพนักงานสนใจย้ายไปที่บทบาทของการจัดการ .
7 นอกจากการสร้างหลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับองค์กร จัดการฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากรรับผิดชอบการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานที่มีคุณภาพสูงสำหรับทีม .
8 การจัดการการตั้งค่าและรักษางบประมาณการฝึกอบรม ตลอดจนการจัดการทรัพยากรของทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพในความนับถือเพื่อมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม การจัดชั้นเรียนการฝึกอบรมและการสั่งซื้อวัสดุที่จำเป็นสำหรับฟังก์ชั่นการฝึกอบรม .
9เป็นประจำให้บริการเป็นที่ปรึกษาให้กับทีมบริหารของ บริษัท สำหรับความต้องการที่หลากหลาย รวมทั้งการฝึกภายใต้แผนกการแสดงโซลูชั่น