At the start of the project in 2005

At the start of the project in 2005 a process maturity assessment
was jointly conducted by Fujitsu Australia and QHID to
establish the existing state of QHID’s process chain, ascertain
the interfaces between the different processes and determine the
optimal implementation sequence. The results from the assessment,
as depicted in Figure 1, formed part of the project baseline
and helped to define the initial implementation priorities
as well as set targets to raise the maturity levels of the various
processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเริ่มต้นโครงการในปี 2548 มีการประเมินครบกำหนดกระบวนการได้ร่วมดำเนินการ โดยฟูจิตสึออสเตรเลียและ QHID การสร้างรัฐที่มีอยู่ของห่วงโซ่กระบวนการของ QHID ตรวจอินเทอร์เฟซระหว่างกระบวนการต่าง ๆ และกำหนดใช้งานดีที่สุดลำดับการ ผลจากการประเมินส่วนหนึ่งของพื้นฐานโครงการเกิดขึ้นตามที่แสดงในรูปที่ 1อาการก็โอเพื่อกำหนดระดับความสำคัญเริ่มต้นใช้งานเช่นการกำหนดเป็นเป้าหมายเพื่อยกระดับการครบกำหนดของการกระบวนการทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงเริ่มต้นของโครงการในปี 2005 การประเมินครบกําหนดขั้นตอนการ
ดำเนินการร่วมกันโดยฟูจิตสึออสเตรเลียและ QHID ที่จะ
สร้างรัฐที่มีอยู่ของห่วงโซ่ QHID กระบวนการที่ตรวจสอบ
การเชื่อมต่อระหว่างกระบวนการที่แตกต่างกันและตรวจสอบ
การดำเนินงานที่ดีที่สุดลำดับ ผลที่ได้จากการประเมิน
เป็นที่ปรากฎในรูปที่ 1 กลายเป็นส่วนหนึ่งของโครงการพื้นฐาน
และช่วยในการกำหนดลำดับความสำคัญดำเนินการเริ่มต้น
เช่นเดียวกับเป้าหมายที่กำหนดที่จะยกระดับวุฒิภาวะของต่างๆ
กระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงเริ่มต้นของโครงการในปี 2005 กระบวนการวุฒิภาวะการประเมิน
ได้ร่วมกันโดยฟูจิตสึออสเตรเลียและ qhid

สร้างสภาพ qhid ของกระบวนการโซ่ สํารวจ
อินเทอร์เฟซระหว่างกระบวนการที่แตกต่างกันและหา
ลำดับการดำเนินการที่เหมาะสม ผลจากการประเมิน
เป็นภาพในรูปที่ 1 รูปที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการพื้นฐาน
และช่วยในการกำหนดลำดับความสำคัญของการเริ่มต้น
รวมทั้งตั้งเป้าหมายที่จะเพิ่มระดับวุฒิภาวะของกระบวนการต่าง ๆ