Knowledge is an organization’s most

Knowledge is an organization’s most important resource for
staying competitive. Thus, the effective exchange, reconfiguration,
and interpretation of knowledge among employees are
of vital importance (Tsai 2001). Building on the concept of
electronic networks of practice (ENoP) (Wasko and Faraj
2005), enterprise social media (ESM) are expected to foster
interpersonal knowledge exchanges among an organization’s
employees (DiMicco et al. 2008). An ESM-enabled ENoP
can be regarded as a symbolic social interaction system
(Ågerfalk 2010) that is technically implemented (Goldkuhl
and Lyytinen 1982) and allows members to build virtual
identities, cooperate in networks, and cognitively rationalize

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรู้เป็นทรัพยากรสำคัญขององค์กรในพักการแข่งขัน ดังนั้น อัตราแลกเปลี่ยนที่มีประสิทธิภาพ การกำหนดค่าใหม่และตีความความรู้พนักงานความสำคัญความสำคัญ (Tsai 2001) สร้างบนแนวคิดของเครือข่ายอิเล็กทรอนิกส์ฝึก (ENoP) (Wasko และ Faraj2005), คาดว่าจะสร้างสังคมองค์กร (ESM)แลกเปลี่ยนความรู้มนุษยสัมพันธ์ระหว่างขององค์กรพนักงาน (DiMicco et al. 2008) การเปิดใช้งาน ESM ENoPอาจถือเป็นระบบสังคมสัญลักษณ์(Ågerfalk 2010) ที่เป็นเทคนิคดำเนินการ (Goldkuhlและ Lyytinen 1982) และอนุญาตให้สมาชิกสร้างเสมือนรหัสประจำตัว ความร่วมมือในเครือข่าย และ cognitively rationalize

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรู้คือทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร
อยู่ในการแข่งขัน ดังนั้นการแลกเปลี่ยนที่มีประสิทธิภาพการคอนฟิเกอร์,
และการตีความของความรู้ในหมู่พนักงานที่มี
ความสำคัญสำคัญ (Tsai 2001) อาคารในแนวคิดของ
เครือข่ายอิเล็กทรอนิกส์ของการปฏิบัติ (ENoP) (Wasko และ Faraj
2005) องค์กรสื่อสังคม (ESM) ที่คาดว่าจะส่งเสริมให้เกิด
การแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างบุคคลขององค์กรในหมู่
พนักงาน (DiMicco et al. 2008) ENoP ESM ที่เปิดใช้งาน
ถือได้ว่าเป็นระบบการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมสัญลักษณ์
(Ågerfalk 2010) ที่จะดำเนินการทางเทคนิค (Goldkuhl
และ Lyytinen 1982) และช่วยให้สมาชิกที่จะสร้างเสมือน
ตัวตน, ความร่วมมือในเครือข่ายและ cognitively หาเหตุผลเข้าข้างตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรู้ขององค์กรทรัพยากรที่สำคัญที่สุดสำหรับ
อยู่ในการแข่งขัน ดังนั้น จึงมีการปรับ
, , และการตีความความรู้ในหมู่พนักงาน
มีความสำคัญมาก ( ไซ 2001 ) สร้างบนแนวคิดของ
เครือข่ายอิเล็กทรอนิกส์การปฏิบัติ ( enop ) ( wasko และ faraj
2005 ) , องค์กรสื่อสังคม ( ESM ) คาดว่าจะอุปถัมภ์
การแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างบุคคล ระหว่างพนักงานขององค์กร (
dimicco et al . 2008 ) การเปิดใช้งาน enop
ESM สามารถถือเป็นระบบปฏิสัมพันธ์เชิงสัญลักษณ์
( Å gerfalk 2010 ) ซึ่งเป็นเทคนิคที่ใช้ ( และ goldkuhl
Erkko 1982 ) และช่วยให้สมาชิกสามารถสร้างอัตลักษณ์เสมือน
, ร่วมมือในเครือข่ายและการประมวลผลเข้าข้าง