3 Begin to decide whether the roles

3 Begin to decide whether the roles can be managed from HQ or need to be located on the ground (this largely depends on your business strategy, ie are you intending to be a global or a multi-domestic organisation? (see Tool 7)). It also depends on
cost and resource availability factors. If you have more than one location abroad, you may want to establish regional HR presence. Tool 5 goes into more detail about how to do this.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เริ่มต้นที่ 3 ตัดสินใจว่า หน้าที่สามารถจัดการจาก HQ หรือจำเป็นต้องอยู่บนพื้นดิน (ซึ่งส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ ie คุณตั้งใจจะเป็นสากลหรือองค์กรในหลายประเทศ (ดู 7 เครื่องมือ)) นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับต้นทุนและทรัพยากรพร้อมปัจจัย ถ้าคุณมีมากกว่าหนึ่งแห่งต่างประเทศ คุณอาจต้องการสร้างสถานะ HR ภูมิภาค เครื่องมือ 5 ไปถามรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3 เริ่มต้นที่จะตัดสินใจว่าบทบาทสามารถจัดการได้จากกองบัญชาการหรือต้องการที่จะตั้งอยู่บนพื้นดิน (ซึ่งส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณเช่นคุณมีความประสงค์ที่จะเป็นระดับโลกหรือองค์กรหลายประเทศ? (ดูเครื่องมือ 7)) . นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับ
ค่าใช้จ่ายและทรัพยากรปัจจัยความพร้อม หากคุณมีมากกว่าหนึ่งสถานที่ต่างประเทศคุณอาจต้องการที่จะสร้างสถานะบุคคลในระดับภูมิภาค เครื่องมือ 5 เข้าไปในรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 เริ่มตัดสินใจว่าบทบาทที่สามารถจัดการได้จากสำนักงานใหญ่ หรือ จำเป็นต้องตั้งอยู่บนพื้น ( ซึ่งส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณเช่นคุณจะเป็นระดับโลกหรือหลายในองค์กร ? ( ดูเครื่องมือ 7 ) ) นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับปัจจัยความพร้อม
ต้นทุนและทรัพยากร ถ้าคุณมีมากกว่าหนึ่งตำแหน่งในต่างประเทศ คุณอาจต้องการสร้างสถานะบุคคลในระดับภูมิภาคเครื่องมือ 5 ไปในรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนี้